Джон Браун - Семь элементов, которые изменили мир

49. Hubbert M. K. «Nuclear energy and the Fossil Fuels», Drilling and Production Practice, American Petroleum Institute, 1956.

50. Friedman Thomas. Hot Flat and Crowded. London: Allen Lane, 2008, p. 250.

51. Годом раньше взрыв на борту «Одиссея» на противоположном побережье Канады привел к тому, что в море вылилось 132 000 тонн нефти. К счастью, бо2льшую ее часть отнесло от берега, что позволило снизить негативное влияние катастрофы на экологию.

52. Я подробно рассказываю о катастрофе в Тексас-Сити в «Beyond Business», с. 203–206.

53. Дэниел Ергин цитирует Рокфеллера в своей книге об истории нефтяной индустрии. См.: The Prize: The Epic Quest for Oil Money and Power. New York: Free Press, 2009, p. 26. Первая публикация в 1991 г.

54. Там же, с. 81.

55. Части Standard Oil по-прежнему существуют как известные международные нефтяные компании. Крупнейшая из них, Standard Oil of New Jersey, составила почти половину общей стоимости Standard Oil и известна теперь как Exxon. Standard Oil of New York позднее превратилась в Mobil; Standard Oil of California – в Chevron; Standard Oil of Ohio – в Sohio, которую позднее поглотила BP; Standard Oil of Indiana стала Amoco, которая позднее слилась с BP; Continental Oil стала Conoco; Atlantic стала частью ARCO, а затем BP.

56. Yergin, The Prize, p. 89.

57. Tarbell Ida. «Character Study Part One», published in McClure’s Magazine, July 1905.

58. 29 сентября 1916 г. New York Times сообщила на первой странице, что стремительный рост курса акций Standard Oil превращает ее главу в миллиардера. Личное состояние Рокфеллера выросло с 300 млн долл. до почти 1 млрд долл., когда произошло разделение Standard Oil Trust. Акции, которыми он владел в каждой образовавшейся компании, резко взлетели в цене при открытии торгов 1 декабря 1911 г. и продолжали дорожать, пока суммарная стоимость не превысила отметку в 1 млрд долл. Если измерять богатство в процентах от общей стоимости экономики страны, то Рокфеллер остается самым богатым из всех когда-либо живших американцев.

59. Ron Chernow, Titan (New York: Random House, 1998), p. 314.

60. Там же.

61. Благодаря использованию печально известной схемы залоговых аукционов российские олигархи приобрели государственные предприятия по ценам, намного меньшим реальной стоимости. См. также примечание 64.

62. В 2010 г. российский олигарх и филантроп Владимир Потанин заявил, что потратит свое состояние на благотворительные цели, а не оставит его полностью своим детям. «From oligarchy to philanthropy», Financial Times, 8 May 2011. www.ft.com.

63. Потанин – сын обеспеченных родителей, в отличие от других российских олигархов, выросших в небогатых еврейских семьях. До участия в залоговых аукционах он был советским служащим, а затем банкиром.

64. Этот период истории документально отражен в «Sale of the Century» (Chrystia Freeland. London: Abacus, 2005). Судебная тяжба между олигархами Абрамовичем и Березовским вновь привлекла внимание к дикому периоду российской истории и пролила свет на их экстравагантную личную жизнь и даже на детали выкупа Абрамовичем двух британских заложников. Березовский пытался взыскать с Абрамовича 5 млрд долл., утверждая, что тот принудил его продать долю в российском нефтяном гиганте «Сибнефть» за малую долю реальной стоимости. Березовский добился того, чтобы суд состоялся в Лондоне, так как был уверен, что в России суд будет применять законы против него. Но в итоге Березовский проиграл дело.

65. В «The Prize» Ергин пишет (стр. 80–81): «Когда XIX век давал дорогу ХХ, все надеялись, что государство восстановит конкуренцию, станет контролировать злоупотребления и ослабит политическую и экономическую власть трестов, ужасных драконов, свободно разгуливавших по стране. И самым жестоким и самым страшным драконом была Standard Oil».

66. В число «семи сестер» входили: Jersey (Exxon), Socony-Vacuum (Mobil), Standard of California (Chevron) и Texaco (четыре партнера Aramco), а также Gulf, Royal Dutch/Shell и British Petroleum.

67. Хотя страны ОПЕК по-прежнему добывают около 40 % мировой нефти (и около 60 % продается на международном рынке), среди них, как и в любой крупной и неоднородной группе стран, сохраняется соперничество, и согласование квот на добычу нефти легче происходит в теории, чем на практике. Например, Саудовская Аравия, член ОПЕК, создала прочный альянс с США. Более того, когда спрос резко возрастает, многие нефтедобывающие страны стремятся его удовлетворить, оставляя мало возможностей для контроля за ценами. Саудовская Аравия – единственная страна, имеющая резервные физические возможности для увеличения нефтедобычи и потенциального снижения цен. Координация усилий по снижению объемов добычи нефти для повышения цен требует тесного сотрудничества.

68. Browne, Beyond Business, p. 24–42.

69. Alyeska Pipeline Service Company, http://www.alyeska-pipe.com.

70. BP оказалась выдавлена из Кувейта, когда в 1975 г. государство полностью взяло под контроль Kuwait Oil Company, частично принадлежавшую BP.