Денис Соколов - Корпорация «Просперити»

Но недавно эта безупречная машина сломалась. Он начал совершать одну ошибку за другой. Нет, Тимур никогда не считал себя выдающимся прогнозистом. Чтобы заглядывать в будущее, все-таки нужны немалая смелость и интуиция, а Тимур больше полагался на логику и знания. Но ошибиться в прогнозе три раза подряд – это что-то из ряда вон выходящее даже с точки зрения теории вероятностей, которую так ценил Тимур. И, самое ужасное, никак не удавалось понять причину ошибок. Уже три квартала данные просто кричали о грядущем росте акций. Он почти физически ощущал мощную волну, которая непременно должна подтолкнуть рынок к росту. На это указывало все, вообще все, и как Тимур ни пытался, ни единого аргумента против он не нашел. Но третий раз подряд квартал завершался снижением. Коллеги и клиенты, которые смотрели на Тимура косо после первого промаха и возмущались после второго, теперь даже перестали выказывать недовольство. Это было хуже всего.

За крупенинскими компаниями аналитик следил уже пять лет, с самого кризиса, не пропуская ни одного отчета, ни одного слуха. Он знал о них почти все, может быть, знал даже больше тех, кто управлял этим бизнесом. Он был уверен, что в этом году прибыль компаний будет выше ожидаемой. Инвестиции предыдущих лет, обновление оборудования на заводах, выгодные кредитные линии наконец должны принести результат, и по капитализации холдинг встанет в один ряд с крупнейшими промышленными корпорациями мира. Тимур настоятельно рекомендовал вкладываться в Крупенина. Он ожидал, что за год цена акций может удвоиться. И вдруг, как гром среди ясного неба, годовой отчет, в котором вместо огромной прибыли – убытки. Акции рухнули, и не только из-за плохих данных, но еще и из-за того, что кто-то целенаправленно играл на понижение. Те, кто последовал совету Тимура потеряли немалые деньги.

А сам он – безупречную репутацию: некоторые клиенты начали подозревать его в недобросовестной игре, в том, что он водит их за нос. Эти намеки особенно ранили Тимура, всегда щепетильного в вопросах профессиональной этики. Коллеги считали, что он «перегорел», но не подавали вида. Сам Тимур понимал, что его дни в этом банке сочтены. Скорее всего, начальство просто ждет, пока страсти улягутся, и его можно будет уволить по-тихому: немедленное избавление от оскандалившегося аналитика лишь укрепит клиентов в их подозрениях. Поэтому нужно выждать, ведь ни один банкир не любит шума. Ну ему самому после серии таких провалов реноме уже не спасти, он так и останется тем парнем, что облегчил кошельки клиентов на пару десятков миллионов. Этакий русский Джером Кервьель. Даже если кто и понимает, что это просто трагическая случайность, он все равно никогда не рискнет пригласить в команду неудачника. Деньги любят только везучих.

Но больше, чем грядущая безработица, Тимура беспокоило другое: он по-прежнему не понимал, что происходит. В конце концов, голодная смерть в Москве в наши дни никому не грозит. Может, он разучился делать правильные выводы и мозги, пятнадцать лет служившие ему верой и правдой, забастовали? Тогда действительно пора менять работу.

Он вспомнил, как 15 лет назад впервые увидел, как из разрозненных цифр и фактов выстраивается сложный и прекрасный мир, создаются смыслы и составляются сценарии, которые потом воплощаются в реальность. В этом мире все события и люди связаны невидимыми нитями, и внимательному наблюдателю открывается, как работают все эти тонкие связи.

Тогда он, студент-старшекурсник, устроился стажером в компанию «Депо», одну из многих, занимавшихся всем, что «не противоречило уставу компании» и более или менее соответствовало действующему законодательству молодой Российской Федерации в самом в широком его толковании.

На собеседовании ему не задали ни одного вопроса. Секретарь провела в кабинет. Мужчина лет тридцати, в свитере, протянул руку.

– Алексей Данц.

– Очень приятно, меня зовут Тимур Муратов…

– Отлично, приходи завтра к 9 прямо ко мне. Пока!

Это уже потом, много лет спустя, Тимур узнал, что прием на работу – длительный и сложный процесс, что иногда приходится устраивать множество встреч сотрудников кадровой службы с руководством компании, чтобы все эти люди смогли наконец принять решение о найме нового сотрудника. В корпорации «Депо» все было иначе.

На следующее утро Тимур с изумлением наблюдал, как офис наполняется хорошо одетыми, уверенными в себе людьми. Ему казалось, что он попал в голливудский фильм. Это был другой мир, не похожий на то, что он видел до сих пор в своем радиотехническом институте. В огромном помещении было десятка три рабочих мест, за которые рассаживались молодые мужчины и девушки. Их голоса сливались в гул, похожий на гул мотора, который пока работает на холостом ходу, но вот-вот включится передача и огромная машина двинется в путь. Много позже именно по характеру шума утром в офисе он научится определять истинное состояние дел в компании. В любой компании: теперь он безошибочно угадывает, катится ли фирма под гору или движется к вершинам, лишь раз побывав в офисе. И это нередко помогало ему на поприще финансового аналитика. Поэтому он всегда старался напроситься на встречу в офис компании, которую изучал. Но тогда, пятнадцать лет назад, он просто стоял у дверей, пораженный.