Евгений Соколов - ОКО 2075 - Часть 3

– Ясно. Обучение – это здорово. Но вообще, главное – это здоровье. Что у вас по этой части?

– Почти все, кто к нам приходит или кого нам привозят, обладают плохим здоровьем и болезнями. Сначала их отправляют в карантин, где занимаются первичным восстановлением. Ну, а дальше, на что хватит сил и возраста. У нас огромная территория отведена под тренажеры. Даже свой стадион есть. В целом, мы как одна очень большая семья. Я всегда спокойна за тех, кто у меня на территории.

– Но, все-таки, цель в том, чтобы вернуть этих людей в общество?

– Да, но мы не тюрьма. Мы не ограничиваем их свободу. Хотя иногда я думаю, что лучше бы их отсюда не выпускать, потому что они могут погибнуть. Такое уже было и, к сожалению, происходит регулярно. Я пытаюсь учить их беречь свою жизнь. Ценить ее.

– На мой взгляд, Вы делаете все совершенно правильно, Наталья, – Ян прочитал имя на бейдже. – Я восхищен.

Женщина улыбнулась.

– Да, мы все стараемся. Но, на мой взгляд, все равно, этого мало, поскольку те, кто к нам приходит, никому не нужны. Иногда мне кажется, что все мои старания напрасны.

– Нет. Это не так. Все мы нужны и важны. Каждый человек, каким бы он ни был, имеет значение и ценность.

– Вы сейчас говорите о ценности для Бога?

– Что-то около того. Просто я так считаю. Каждый человек важен.

– В каждом из нас что-то есть… – произнес внезапно Саша. – Так говорил один мой знакомый музыкант.

– Да, именно так. В каждом из нас что-то есть. – Ян посмотрел на Сашу.

– У нас есть тут кружок талантов, если хотите, могу показать работы, которые получаются у тех, кто в нем занимается.

– Не стоит, я думаю, что мы уже все посмотрели, и нам пора.

– Хорошо. Я понимаю. Большое вам спасибо. Приезжайте еще к нам в гости. Я буду очень рада вас видеть.

– Спасибо. – Ян вежливо поклонился и направился в обход здания к машине. Саша последовал за ним.

Они шли молча, а, когда сели в машину, Ян повернулся к Саше.

– Ты посмотрел всех, кто был на территории?

– Да, всем по 9-10 лет. Я даже видел тех, кому по 5. Точнее, я видел тех, кому уже по 50, а ОКО показывает 5. Иногда, Ян, я сомневаюсь в том, что ОКО дает верные данные. Ну, как так?

– Никогда не сомневайся в том, что показывает ОКО. Хотя… Сомневаться – это правильно. Всегда проверяй, если есть возможность, те данные, что ты получаешь. Но главное не в этом. Это был первый урок. Теперь ты примерно понял, кто такие люди 1 масштаба?

– Я понял, что это бездомные?

– Нет. Это те, кто не умеет ценить жизнь и вообще ничего особо не умеет ценить. Они беззащитные дети 5-10 лет, которые ничего толком в этой жизни не понимают и понять не могут. Это главное. Ты сейчас видишь уже тех, кто попал на обочину жизни. Т.е. тех, кто уже упал и проявился. А есть еще огромное число таких же, которые идут по краю. Женщина почти все тебе рассказала за меня. Такие люди не могут оставаться одни. Если они остаются без присмотра, то они, как дети, начинают попадать в неприятности. Сначала я хотел тебе показать еще одно место, но не стал этого делать. Думаю, ты и так все понял сам.

– Ох. Все 1 масштабы не ценят жизнь и, в принципе, ничего не понимают в жизни. Они беззащитны, если остаются без родителей или опекунов, верно?

– Примерно так. Будем считать, что с 1-м масштабом мы разобрались.

– Хорошо.

Ян повернул на шоссе, ведущее в центр города.

– К нам обращаются очень влиятельные люди, у которых есть дети 1-го масштаба. Именно сейчас я работаю над таким заказом. Оплата высокая, около 10 млн долларов. Требуется перевести с 1 на 5. Это занимает около 5 лет. Но самое сложное – это подготовить человека к переходу. Ни за какие деньги ты не купишь умение ценить жизнь. Этому может научить только человек человека. Или же человек должен сам этому научиться.

Ян был крайне серьезен.

– 10 лет назад, когда закрыли отдел перевода масштабов, произошел несчастный случай. Неподготовленного человека перевели сразу на три масштаба вперед. Он еще не научился ценить жизнь и стал, так сказать, пробовать новые границы своих возможностей. Через неделю после перевода он погиб. К компании не было претензий, но отдел был немедленно закрыт. 10 лет понадобилось, чтобы разработать программы обучений, и провести успешные испытания. Сегодня мы можем свободно переводить с 1 до 5 масштаба, не опасаясь за результат.

– Но ты говорил, что бывают случаи, когда это в принципе невозможно.

– Да, исключения бывают. Если человек совершенно не хочет меняться, то мы отказываемся от таких заказов. Даже если заказчику, обычно родителю, все– равно и он готов идти на риск.