Виктор Ааб - 1987 год. Зыбкое равновесие на пути к нулю

Утром следующего дня, в полном составе, бригада с сосредоточенными, полными достоинства выражениями на лицах, подчеркнуто неспешным шагом, но организованно, в сопровождении Висящева и Бугаенко, заполняла кабинет. Некоторым не хватило стульев – замыкающие прихватывали их с собой из приемной. Расселись без суеты. В кабинете сразу же стало тесно.

Повисла неловкая тишина. Не торопясь, вглядываясь, задерживал я испытующий взгляд на каждом из присутствующих. Кабельщики уходили от прямых встреч глазами, но делали это естественно, без сумятицы. На выражениях их лиц читалось смелое достоинство. Каждый из них четко осознавал, что выполненная их бригадой самоотверженная работа в прошлом году, по наведению порядка на сети, не позволяет никому, и мне в том числе, подумать о них плохо и ничего странного в том, что они хотят лишний раз, лично с начальником предприятия уточнить правила игры – нет.

Мне встреча с людьми не претила. За год совместной работы, мое отношение к ним было понятным, откровенно уважительным и честным. Несмотря на исключительные трудности прошедшего года, я сумел удержаться от резких мер по отношению к ним и обеспечил медленный, но обязательный рост требований к качеству их работы методами, ни в малейшей мере, не оскорбляющими их достоинства. Сумел не допустить ни малейшего намека на панибратство, но при полной демократичности взаимоотношений, так необходимая для дела, дистанция между начальником и подчиненным, всегда четко соблюдалась.

В свою очередь, с их стороны, первоначально, заочно сформированное уважительное отношение ко мне, за год совместной работы – утвердилось и окрепло, – я это чувствовал. И намерен был это уважение закрепить и усилить. Необходимые кабельщикам, встречи со мной, были полезны и мне, я не чувствовал в них ничего зазорного, в первую очередь, это были встречи в интересах дела.

Не было секрета и в том, что именно Висящев и Бугаенко в полной мере, ценой гигантских, душевных и нервных усилий вели воспитательную политику в доставшемся им разболтанном коллективе. Самоотверженно вели, совершенно не принимая в расчет то, что именно такого рода усилия, наиболее эффективно подтачивают их здоровье, подготавливая и гарантируя им в скором времени, огромный букет будущих болезней. Многое выявленное и прораставшее позитивное у находившихся под их непосредственным управлением людей, – было их прямой заслугой. Действовали последовательно, спокойно и без криков. Трудно, очень трудно было наводить им порядок в цехе методами, не допускающими радикальных решений.

Все случавшиеся негативные действия и поступки очень своенравных и самоуверенных подчиненных, они в полной мере испытывали на себе. Сколько выдержки и самообладания необходимо было Висящеву с Бугаенко проявить, чтобы обычными человеческими методами, добиться добросовестного выполнения вверенным коллективом поставленных перед цехом задач.

И я понимал, что каждая моя встреча с людьми цеха, простыми грубыми мужиками, – среди членов кабельной бригады не было ни одного коммуниста, ни одного комсомольца, – должна быть проведена так, чтобы ненавязчиво, но неуклонно, авторитет Висящева и Бугаенко не только не был бы ущемлен, но наоборот – укреплялся. Александр Дмитриевич откровенно радовался, что я не уклоняюсь от этих встреч, и также ждал от них непосредственной помощи и поддержки, и самое главное – подтверждения, – его политики, проводимой в цехе и на сети.

За время паузы, окончательно сформулировав внутренне тезисы встречи – я начал разговор с сообщения, которое был уверен, гарантирует мне полное взаимопонимание со стороны гоношистого товарищества кабельщиков, в рассматриваемых вопросах.

Не было для коллектива связистов Области более неразрешимой проблемы как проблема обеспечения нуждающихся работников жильем, квартирами. Тормозом застопорилась на предприятиях областного Управления связи очередь на жилье. Несмотря на все активнее развивавшееся в городе жилищное строительство – со стороны городских властей количество выделяемых связистам квартир оставалось неизменным и чисто символическим – не более двух-трех в год. И разделить эти квартиры нужно было между десятками и десятками нуждающихся в жилье специалистами областного Управления, ЭТУС-а и городскими предприятиями – Почтамтом, Спецсвязью, Автобазой связи, Телеграфно-телефонной станцией… Полная безнадега.