Юрий Пушкин: ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии

Военно — морская разведка в отличие от оперативной разведки штаба ЗГВ только косвенно подчинялась Пятому управлению ГРУ. Ее деятельностью руководил начальник военно — морской разведки. Таким образом, военно — морская разведка функционировала как еще одна независимая разведывательная служба в ГДР.

См. Viktor Suworow, GRU — Die Speerspitze, S. 134 f. Düsseldorf 1988

«Оперативно — технические офицеры». Заданием этой группы, среди прочего, был ремонт и техобслуживание фотооборудования, фотокопировальных аппаратов и т. д. Кроме того, она располагает тайниками всякого рода, радиопередатчиками, шифровальной техникой и материалами, микрофотографией и т. д. Ее офицеры в любое время готовы помочь оперативным офицерам необходимыми инструкциями и обучить их использованию разнообразных технических средств и методов. Кроме того, они наблюдают за телевизионными передачами и записывают полезные сообщения на видеопленку, чтобы снабжать центр материалами, который нельзя получить ни из какого другого источника. Офицеры оперативно — технического направления вместе с офицерами радиоперехвата часто заботятся о надежном прохождении агентурных операций, контрразведывательных операций, о поддержании связи между агентами и оперативными офицерами.

Только особенно опытные агенты или агенты, сведения которых были безотлагательны, имели возможность договариваться об экстренной встрече. Они могли также уведомлять офицера об угрожающих им опасностях. Если агент звонил, к примеру, по определенному телефону и говорил только: «Это Клаус», его офицер приезжал сразу.

Так в Федеративную Республику Германию просачивалась стратегическая агентурная сеть ГРУ; из нескольких нелегальных резидентур? = разведчиков — нелегалов и агентурных групп; из пяти «маскирующих» резидентур прикрытия — в Кёльне и Бонне, а также в трех советских военных миссиях в бывших британской, американской и французской оккупационных зонах. Кроме того, она еще прикрывалась оперативной агентурной сетью ГРУ (в этой главе как раз рассказывается о представителях этой агентурной сети), из работающих абсолютно независимо друг от друга сетей разведывательного управления Балтийского флота и разведывательных частей и подразделений ЗГВ и Северной и Центральной групп войск, а также Белорусского военного округа (разведывательная деятельность в Белорусском военном округе до сегодняшнего дня ведется разведуправлением в Минске). Таким образом, Федеративная республика была целью не меньше чем пяти разведывательных центров, от 15 до 18 разведывательных пунктов, а также разведывательных баз войск спецназа. Все это были «только» части и подразделения ГРУ. КГБ тоже располагал несколькими нелегальными резидентурами и группами агентов, а также — в Бонне и Кёльне — двумя резидентурами прикрытия. (Viktor Suworow, GRU — Die Speerspitze, S. 119)

Существуют два основных метода вербовки: постепенное сближение и внезапное нападение. Внезапное нападение, или, как говорят в ГРУ, «любовь с первого взгляда», обладает рядом решающих преимуществ. В этом случае агента, как правило, вербуют еще во время первой встречи — но, естественно, только при условии, что за кандидатом до этого наблюдали месяцами. Такая операция позволяется только тогда, если подтверждено, что риск не слишком велик. В контакт с будущим агентом вступают только один раз, и его не приходится долго уговаривать, что случается при постепенном сближении, когда встречи, бывает, затягиваются на месяцы. При постепенном сближении, если знакомство укрепилось, оперативный офицер руководства заботится о том, чтобы следующие встречи были возможно более полезными и интересными для кандидата. (Viktor Suworow, GRU — Die Speerspitze, S. 88).

Теперь важно, чтобы будущий агент привык к тому, что его просят оказывать маленькие услуги, и чтобы он надежно выполнял просьбы своего советского партнера. Какие именно эти услуги, не играет никакой роли. При этом будущий агент питает свои иллюзии и не видит причин прекращать дружбу с такими интересными людьми. (Viktor Suworow, GRU — Die Speerspitze, S. 88).

Oleg Gordiewsky, KGB, S. 790.

Oleg Gordiewsky, KGB, S. 791.

Moscow News, февраль 1992 года: «В соответствии с проектом реорганизации КГБ и переименования его в Управление национальной безопасности, численность его кадров должна увеличиться примерно до 90 тысяч человек, что вдвое больше его численности до реорганизации».