Джон Элиот - Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего

чем ни занимайся, всегда найдется способ превратить это в забаву.

На другое утро я уже балансировал на краю кровати с брюками в руках. Первая попытка закончилась тем, что я не попал в штанину и оказался на полу. Я валялся на ковре и хохотал, представляя, как комично это выглядело со стороны. Наградой за «мужество» мне стал фантастический заряд радости, которого хватило на весь день.

Кое-кто из крупных компаний уже возвел концепцию «забавы» в ранг корпоративной философии. «Если честно, то я никогда не брался ни за одно дело только ради денег, – говорит Ричард Брэнсон. – Если все сводится только к ним, то лучше уж вообще от него отказаться. Бизнес просто обязан быть забавой». Сам повелитель империи Virgin всю жизнь только и делает, что личным примером доказывает способность этой философии приносить миллионы, если не миллиарды. Впрочем, он не одинок – Джордж Циммер исповедует ту же философию. Это благодаря ей магазин мужской одежды в Хьюстоне, который он открыл в начале 1970-х гг., разросся в крупнейшую в стране розничную сеть Men’s Warehouse стоимостью в $1 млрд. «Для нас забава – вещь серьезная. В бизнесе вообще следует очень серьезно относиться к развлекательной составляющей, ведь и сам господь не возбраняет своим чадам чуточку облегчить свое бремя». В 2003 г. журнал Time опубликовал большую статью о том, как благодаря «оригинальной бизнес-философии» извлечения прибыли из забавы Циммер и другие бизнесмены, дерзнувшие вывернуть наизнанку общепринятые стратегии менеджмента, положили конкурентов на обе лопатки.

Понятно, что жизнь щедра не только на забавы, но у исполнителей экстра-класса всегда припасена стратегия, которая помогает пережить тяжелые времена и трагические утраты. Но разве можно вернуть здоровье родному человеку, страдающему болезнью Альцгеймера или другим неизлечимым недугом, разве найдется утешение родителям, лишившимся своего ребенка? Увы, невозможно противостоять року, но можно не поддаться всепоглощающей скорби, если вспомнить, что на свете есть надежда, любовь и радость бытия. Чем безутешно рыдать над тем, кого не вернешь, не лучше ли бережно хранить память о нем и поблагодарить судьбу, что он был в нашей жизни? Это подводит нас к еще одному философскому принципу:

вы не можете управлять событиями, зато в вашей власти управлять своей реакцией на них.

Я не в силах предложить вам готовый набор философских принципов, но могу дать совет: если вы хотите развить в себе привычку мыслить экстраординарно, вам понадобится собственная философия. Из каких принципов она будет складываться, зависит только от вас. Я не знаю, в чем ваша заветная мечта, поэтому не могу решить за вас, какие принципы подойдут вам больше всего. Сформулировать их и построить из них философию, которая станет вам опорой на пути к сверхдостижениям, – одна из радостей, что приготовлены тем, кто мыслит экстраординарно.

У большинства из нас уже есть своя философия или хотя бы ее начатки. За годы у каждого из нас сложилось свое отношение к жизни и работе. Жаль только, что наши принципы представляют собой не плоды наших размышлений, а заимствования – у старших, у народной мудрости, у СМИ и общества с его главным посылом «быть как все». Этот компилятивный философский багаж зачастую не столько помогает, сколько лишает шансов на успех. Если следовать народной мудрости, что « повторение – мать учения» , далеко не уедешь, ведь погоня за совершенством – надежная гарантия провалиться в критических обстоятельствах. Призывы к реализму (« Всяк сверчок знай свой шесток ») и прочие в том же духе только зажимают воображение и хоронят надежды на великие свершения. Не лучше в этом смысле и любимое назидание родителей и педагогов « Тише едешь – дальше будешь ». Остряки, правда, добавляют «от того места, куда едешь». И я полностью с ними согласен: чтобы совершить рывок, порой нужно рискнуть и действовать немедленно. Проведите ревизию ваших принципов – не тянут ли они вас назад вместо того, чтобы двигать вперед?

Допустим, у вас уже есть правильная, эффективная жизненная философия. Например, вы искренне убеждены, что « все мы люди» и что « человеку свойственно ошибаться ». Но когда припечет, вы невольно поддаетесь пораженческим настроениям. Скажем, перед собеседованием накручиваете себя: «Кровь из носу, а я должен им понравиться, ведь на такое сказочное место наверняка найдется уйма претендентов». Эту мысль можно истолковать только в том смысле, что на время собеседования вы «запрещаете» себе быть человеком (т. е. отказываете себе в праве на ошибку). Так что на поверку ваша правильная философия – всего лишь пустые лозунги, которые пылятся где-то на задворках сознания и никак не отражаются на вашем поведении в критических ситуациях. Предположу даже, что многие читатели совершенно согласны со всем тем, о чем я говорил в первой части книги, да только эти умные мысли существуют сами по себе, не находя воплощения в их реальной жизни.