Сергей Шапиро - Сколько стоит труд?

АКаждый решит получить высокооплачиваемую работу.

ЕБолее ценно быть успешным в работе.

12. Работая над системой повышения заинтересованности сотрудников в работе, в качестве приоритетной стратегии вы выберете создание команды единомышленников или остановитесь на повышении индивидуальной ответственности сотрудников:

ЗБолее всего стимулирует человека то, что он работает в коллективе единомышленников.

ВБолее всего стимулирует индивидуальная ответственность за порученную работу.

13. Человеку необходимо сделать выбор между ответственной, но не предполагающей карьерного роста работой и возможностью сделать легкую карьеру. Ка-кой совет вы дадите в такой ситуации:

ВВажнее выполнять ответственную работу.

ДКаждого больше интересует возможность сделать карьеру.

14. Нет смысла менять работу, дающую человеку чувство успешности, из-за предложения работы, связанной с возможным широким общественным признанием:

ЕВажнее всего чувство успеха в работе.

БВажнее всего общественное признание.

_______________________________________

15. В конфликте коллектива и руководителя необходимо принять одну из сторон:

ЗПоддержка коллег важнее отношений с директором.

ГВажнее отношение с руководством, чем поддержка коллег.

16. Нет смысла менять ответственную, но однообразную работу на более содержательную, но не предполагающую принятия важных решений:

ВВажна ответственная работа, даже если она неинтересна.

ЖКаждому важна содержательная, интересная работа.

17. Руководитель пытается присвоить себе заслуги подчиненного, и необходимо принять решение, выносить ли это на общее обсуждение:

ГКаждый предпочитает сохранить хорошие отношения с руководством.

БНеобходимо получить признание своих заслуг от окружающих.

18. Что чаще вызывает смену работы, то, что нет возможности карьерного роста, или то, что нет возможности реализовать себя и достичь чего-либо:

ДВозможность сделать карьеру – важнейший фактор стабильности кадрового состава.

ЕВозможность личных достижений и самореализации – это то, что долго удерживает человека на рабочем месте.

19. Что более важно для работника в процессе труда в организации– достичь успеха в своей деятельности или сохранить нормальные отношения с руководством, в том случае если одно противоречит другому:

ЕВажнее достигнуть успеха и самореализоваться, чем иметь хорошие отношения с руководством.

ГВажнее иметь хорошие отношения с руководством, чем достигнуть успеха в работе.

_______________________________________

20. Что лучше – получить повышение по службе, испортив при этом отношения с руководством или сохранить хорошие отношения, отказавшись от служебного повышения:

ГЛучше иметь хорошие отношения с директором, чем испортить их благодаря повышению по службе.

ДЛучше принять повышение по службе, даже если это испортит хорошие отношения с руководителем.

21. Что более важно для работника – продвижение по службе со сменой интересующего его рода занятий или занятие любимым делом без возможности должностного роста:

ЖЕсли человек любит свою работу, он не покинет ее ради возможности продвинуться в должности.

ДКаждый предпочтет возможность повышения по службе, даже если придется покинуть интересную работу.

22. Что предпочтительнее для работника – иметь высокооплачиваемую работу или работать с хорошо знакомыми людьми, имея не очень высокую оплату труда:

ЗЛучше работать в знакомом коллективе, даже если работа не очень хорошо оплачивается.

АКаждый предпочтет высокооплачиваемую работу, даже если в новом коллективе его не будут принимать благосклонно.

23. Что предпочтительнее – иметь высокую ответственность за порученное дело, без общественного признания или получить моральное удовлетворение и признание окружающих, не выполняя ответственную работу:

ВКаждый человек предпочтет ответственную работу, даже если она не принесет общественного признания.

ЕЛучше достичь признания и морального поощрения, чем нести большую личную ответственность.

_______________________________________

24. Что лучше для работника иметь общественное признание в настоящем или возможность должностного роста в будущем, если одно исключает другое: