Антон Стороженко: Дао СЕО. Как создать свою историю успеха

Редактор О. Соломатина

Руководитель проекта М. Султанова

Иллюстрации Е. Царегородцева

Дизайнер М. Грошева

Дизайн обложки Bookwings

Корректор И. Астапкина

Компьютерная верстка Б. Руссо

© Стороженко А., 2018

© ООО «Интеллектуальная Литература», 2018

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

«Врача вызывали?» – знакомое с детства название советского фильма и популярное современное выражение, значение которого вышло далеко за пределы медицины. Так вот, это «Врача вызывали?» довольно точно, на мой взгляд, описывает и самого Антона Стороженко, автора открытой вами книги, и задачу, которую он пытается решить.

Человек, который потерял работу, хочет поменять профессию, думает, как развивать карьеру дальше, или оказался на профессиональной развилке – он на самом деле мучительно и болезненно ищет себя. Ищет определение своей успешности в меняющихся технологических реалиях, определяет и меняет цели и смыслы своего развития, выбирает будущее. Страх, тревога, разрушенные иллюзии, тупик, неудача, неуверенность в себе и в своем завтра – в такой период человеку критически необходима профессиональная помощь, и она состоит совсем не в подборе вакансий. А в работе над формированием правильных, то есть соответствующих времени, ожиданий.

Мы любим объяснять все происходящее с нами непреодолимыми внешними обстоятельствами или действием внешних сил. Но у карьерных изменений, как позитивных, так и проблемных, часто есть внутренние предпосылки. Они в нас самих, в наших головах.

Антон Стороженко по-врачебному честно и безжалостно описывает драматический перелом и повороты карьеры многих топ-менеджеров – известных профессионалов – в последние пять – семь лет и выявляет проблемы: несовпадение с культурным кодом компании, различия в ценностях с акционерами, отсутствие новых навыков и знаний, остановка в развитии. Резюме с набором прошлых высоких позиций перестали восхищать: сжавшийся российский рынок труда требует опыта успешно реализованных проектов, новых современных знаний, гибкости, осознанного саморазвития. Такой понятный, вертикально выстроенный, иерархический карьерный мир буквально на наших глазах превратился в облачный, гибкий и нелинейный. Линейные стратегии в нем теперь не работают, считают Стороженко и профессионалы Spencer Stuart. И рассказывают нам, как менять свои подходы к карьере, видя в ней продуманный, а не спонтанный жизненный проект.

Учить других и одновременно учиться самому, уметь не только лидировать, но и гибко встраиваться в сформировавшиеся команды профессионалов, развивать в себе эмпатию и другие полезные качества и думать о том, как менять мир вокруг себя, – это неотъемлемые составляющие успешных карьер уже в ближайшем будущем, в 20-е годы XXI века. Осталось совсем немного времени, чтобы успеть к этому будущему осознанно подготовиться.

По нескольку раз в неделю я объяснял, что происходит на рынке труда, по телефону журналистам, а ежедневно лично, с глазу на глаз, – соискателям на руководящие должности. Так продолжалось довольно долго, с середины 2014 года.

И вот после очередного разговора, который мне уже начал напоминать фильм «День сурка», стало очевидно: хотя наши кандидаты в CEO и топ-менеджеры – очень умные люди, даже они растеряны и не понимают, что происходит на российском рынке труда. Мне же, как инсайдеру этого рынка на протяжении уже более 20 лет, да еще и вооруженному результатами исследований московского офиса Spencer Stuart, все-таки было чуть легче охватить картину происходящего.