Лайза Криспин - Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды

ЧАСТЬ ВОСЬМАЯ. AGILE-ТЕСТИРОВАНИЕ НА ПРАКТИКЕ Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

В заключительной части мы рассмотрим, как команды могут визуализировать качество и тестирование, подведем итог всему, что узнали о методах Agile-тестирования. Это позволит чувствовать себя увереннее на стадии принятия решений. Создание общей версии для вашей команды невероятно важно для успешного исхода, так что мы поделимся моделью, которая поможет донести суть процесса тестирования до всех сотрудников.

В книге есть также два приложения:

• Приложение А. Page Object на практике: примеры. Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

• Приложение Б. С чего начать. Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Поскольку команды используют различные методы и подходы Agile, мы постарались сохранить общую терминологию, насколько это возможно. Чтобы говорить на одном языке, добавили глоссарий используемых терминов.

Надеемся, вы захотите подробнее узнать о некоторых методах, техниках и инструментах, которых мы коснемся. Пожалуйста, посмотрите список литературы в конце книги Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом. , сайты, статьи и блоги, на которые мы ссылаемся. Мы разбили их согласно частям книги, чтобы необходимую информацию было проще найти во время чтения. Источники, упомянутые в самой книге, для удобства размещены в алфавитном порядке.

Линда Райзинг много лет назад уговорила нас провести несколько маленьких экспериментов, изучить их результаты и продолжить решать задачи по частям, постепенно добиваясь поставленных целей. Если что-то в этой книге покажется полезным для вас и вашей команды, попробуйте внедрить это хотя бы пару раз. Оглядываясь назад, посмотрите, сработали ли нововведения, и при необходимости измените что-то. Если ничего не сработало, не огорчайтесь: вы получили опыт и сможете попробовать что-то другое.

Надеемся, на страницах этой книги вы найдете множество полезных для себя вещей.

В первой части мы быстренько пробежимся по истории того, как изменилось Agile-тестирование с тех пор, как мы впервые стали работать с Agile-командами. Представим некоторые новые концепции и подробно поговорим о важности изучения корпоративной культуры.

• Глава 1. Как изменилось Agile-тестирование.

• Глава 2. Важность корпоративной культуры.

Каждый из нас начинал карьеру в области Agile как одиночка на поприще экстремального программирования (Extreme Programming, XP) во времена, когда даже не упоминалось о том, что в каждой команде могут быть свои тестировщики. Было всего два игрока: программист и заказчик. Клиенты определяли необходимые приемочные тесты, программисты автоматизировали их: раз, два и готово. На конференциях по экстремальному тестированию мы были единственными, кто определял себя как тестировщиков, хотя и понимали, что они могут внести значительный вклад в работу коллектива. Мы экспериментировали, обсуждали тестирование с первопроходцами XP, обменивались мыслями.