Нина Липова.
Дипломированный психолог, сертифицированный коуч, сертифицированный расстановщик, системный психолог, специалист по метафорическим ассоциативным картам, игропрактик, автор коуч-игры «Путешествие Героя».
Практикую более 10 лет.
Автор тренинговых программ.
Чаще всего ко мне обращаются по вопросам улучшения отношений: с собой, с родителями, с детьми, с мужчинами. Помогаю выйти из состояния потерянности, преодолеть кризисы в жизни.
В чем я сильна – так это в самоанализе и самопомощи в кризисных ситуациях жизни, переосознании собственных ценностей, целей. Здесь мой личный опыт по созданию себя и своей жизни я начала накапливать с 8 лет. Не рановато ли, спросите вы? Да, пожалуй.
Дело в том, что кризисы, с которыми мне приходилось справляться самостоятельно, появились именно в этом возрасте. Мама и папа были рады б помочь, но у них не было такой возможности, т.к. я попала в больницу в другом городе и тогда родителей не допускали к нахождению вместе с ребенком в стационаре…
Но это не важно. Важно то, что все прожитое мной стало моей базой для развития:
Самоанализа
Эмпатии
Критичности ума
Воли к поиску решений
Сегодня я в той точке, где хочу и могу делиться своим опытом с людьми, а мой рационализаторский ум стремиться к созданию структуры, делающей мой опыт и знания доступными для других.
«Узкое место» – почему именно так я назвала эту книгу и о чем собственно речь?
Предлагаю сравнить нашу жизнь с производством полного цикла. Это значит, что сама жизнь – это некая рамка, в пределах которой мы проходим свой путь. Эластичная рамка, которая может меняться, растягиваться, сужаться, но суть в том, что мы всегда существуем в ее пределах, т.к. физическое тело всегда привязано к некой точке в пространстве и перемещение в нем всегда чем-то обусловлено.
Далее: физическое тело – это и есть производство полного цикла, в котором есть все необходимое для того, чтобы поступающие в него ресурсы могли быть обработаны с целью создания какого-либо продукта. Соответственно, в физическом теле заключено все необходимое для этого процесса.
Ресурсы для каждого имеют индивидуальный набор в уникальном сочетании. Это значит, что они могут быть одинаковы для разных лиц по своей сути и содержанию, но уникальны по их количественным и качественным показателям. Также как и физическое тело изначально устроено одинаково для нас всех, но все же уникально по своим количественным и качественным характеристикам.
Итак, у нас имеется производство полного цикла в виде физического тела, обладающего уникальным сочетанием качеств и свойств, для обработки поступающих ресурсов с целью создания какого-либо продукта, который то же будет уникальным по исполнению.
Есть еще один важный момент: продукт. У него должно быть какое-то назначение, функционал, который делает его действительно продуктом, иначе какой смысл его создавать. Согласны?
И чем качественнее выполнен продукт, тем значительнее его функциональная составляющая. Цель любого производства не просто что-то создавать и делать это большим тиражом, а создавать нечто такого качества, которое будет делать продукт полезным, а значит – ценным.
А что позволяет повышать качество?
Квалификация мастеров (опыт, профессионализм и т.д.) и используемое оборудование. Согласны?
Вот мы и подобрались к сути, чтобы разобраться с тем, что же такое «узкое место».
Каждый человек хочет приносить пользу, неважно в каком масштабе. Для этого, он должен производить «продукт», будь он материальным и вполне осязаемым или «виртуальным», питающим духовно, морально других (например, забота мамы; разговор по душам и прочее).
Как мы выяснили, чтобы продукт был высокого качества производственный процесс должен содержать в себе все необходимые для его создания этапы и должны быть выполнены качественно. И здесь вы уже наверняка поняли, что речь идет о знаниях, навыках, качествах личности, которые и есть аналог «оборудования» в производственном цеху.
Теперь подумайте о том, что на каждом этапе создания продукта используется оборудование, отвечающее именно за этот этап. Продукт не может быть создан, пока не пройдет их все. А каждый «станок» имеет свою производительность. И если один из «станков» даст сбой и «испортит» какую-то часть, то придется все начинать сначала. Понимаете?
Читать дальше