Азамат Абдуллаев - Проект «Россия 21 - интеллектуальная держава»

«Газпром» представляется как глобальная энергетическая компания, с направлениями деятельности: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, производство и сбыт тепло– и электроэнергии, здесь также и непрофильные активы, банковские и медиа структуры.

Финансовые показатели: оборот – 6,07 трлн. рублей на 2015 год, по МСФО; чистая прибыль – 805,2 млрд рублей на 2015 год, при числе сотрудников – 459,6 тыс. на 2014 год.

Рыночная стоимость акций Газпрома остается одной из самой низкой среди ведущих нефтяных компаний мира. Капитализация Газпрома на 24.12.2015, Мос. Биржа, составляла 3 219.60 млрд. рублей, на 04.04.2016, 3 465.33 млрд. рублей, тогда как руководство компании заявляла в 2008 г., что в 2016 г. капитализация должна вырасти до одного триллиона долларов США.

Причина такой неэффективности: корпорация невосприимчива к нововведениям и характерна отсутствием экономической устойчивости и социальной ответственности, высокой конкурентоспособности и наукоемкой производительности, современного управления, умного производства и передовых биохимических и информационных технологий, при отягчающем наличии большой затратной и коррупционной составляющей.

К примеру, медиахолдинг «Газпром-медиа» является владельцем телеканалов НТВ и ТНТ, спутникового телевидения «НТВ-Плюс», радиостанций «Эхо Москвы», телеканал «Дождь», и др.

Переводы активов «Газпрома» совершаются по серым коррупционным схемам, или по намеренно заниженным ценам, или с нарушениями ФЗ о госзакупках. В частности, в 2004 году «Газпром» продал акции «Страхового общества газовой промышленности» («Согаз») и они перешли под контроль организаций, связанных с небезызвестным банком «Россия».

В конце 2006 года «Газпром» реализовал акции «Газпромбанка» контролируемому банком «Россия» негосударственному пенсионному фонду «Газфонд» через схему безденежного обмена акций, в результате чего к апрелю 2007 года контроль над «Газпромбанком» установил «Газфонд».

Многомиллиардные строительные активы «Газпрома» отошли в частное владение вновь созданной компании «Стройгазмонтаж», которая выиграла тендер на строительство газопровода «Северный поток» и без проведения тендера получила от «Газпрома» подряды на строительство газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток и газопровода Джубга – Лазаревское – Сочи.

Главное, в компании отсутствует долгосрочная стратегия устойчивого развития, учитывающая геополитические риски. Погоня за прибылью ее собственников, резкий переход на рыночные цены на газ, поставляемый партнёрам, Содружество независимых государств, лишила СНГ важного объединяющего фактора – доступных цен на газ и нефть.

Отсутствие устойчивого дружеского энергетического союза, связанного единой системой нефте– и газопроводов, вызвало отторжение Украины, Молдавии, и Грузии, а также политическую напряженность со стороны Азербайджана, Армении, Туркменистана, Узбекистана, и Белоруссии.

В компании отсутствует системная экологическая политика по охране окружающей среды, а также не ведутся крупномасштабные программы по рекультивации нефтезагрязненных земель и реабилитации нарушенных и загрязненных земель, направленные на устранение накопленного экологического ущерба прошлых лет.

Нефтедобыча «Газпрома» в Арктике без внедрения эко-безопасных технологий добычи, переработки, транспортировки и хранения представляет серьезную экологическую угрозу для национальной безопасности России.

А подписание «Газпрома» и китайской компании CNPC 30-летнего договора на экспорт «Силы Сибири» в Китай с общей ценой контракта в 40 млрд. долларов закрепило за Россией роль поставщика дешевого сырья.

В целом, «Газпром» – оплот инерционной ресурсной экономики, закрепляет за Россией глобальный образ страны, вывозящей свои стратегические ресурсы в виде дешевого сырья. Что делает экономику России крайне зависимую от колебаний мировых цен на сырьевые товары и необходимости закупки западных инновационных технологий.

В результате, вместо социально-ориентированной инновационной «экономики знаний», мы имеем «экономику нефтегазовой трубы», «экономику нефтегазовой иглы», когда около 70% доходов бюджета занимают поступления от нефтегазового сектора.

Если страна ежегодно продает за рубеж сырья на 15-16 триллионов рублей, то госбюджет получает из этой суммы лишь около 5-6 триллионов. Остальное – нелегальный «навар», хищническая добыча чиновников-коррупционеров, российских и зарубежных олигархов, а также крупных частных акционеров Газпрома.