Нина Осовицкая - HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг

Здесь есть возможность читать онлайн «Нина Осовицкая - HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: management, management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новая книга из серии «Библиотека hh.ru» об актуальных HR-практиках в России основана на проектах победителей и номинантов конкурса «Премия HR-бренд 2017». Проекты в книге разделены по ключевым направлениям, обозначенным тегами: #digital, #бренд, #новые целевые аудитории, #экология, #масштабный старт и другими.
Аудитория книги: HR, маркетологи, специалисты по коммуникациям, руководители всех уровней.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Достигнутый результат:среднее значение эффективности программ обучения – 4,62 балла. [23] Отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

Поставленная задача № 4 : обеспечить своевременную регулярную актуализацию контент-обучения.

Достигнутый результат:запущено в промышленную эксплуатацию 232 релиза [24] Данные на 16.11.2017. актуализации комплексных программ обучения. [25] Внутренняя отчетность отдела обучения управления HR блока «Розничный бизнес».

Поставленная задача № 5 : предотвратить попытки недобросовестного прохождения обучения.

Достигнутый результат:системой пресечено 10 132 [26] Данные на 16.11.2017. попытки fraud-поведения в процессе прохождения программ обучения. [27] Отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

* * *

Интервью с Еленой Титовой, управляющим директором, директором управления HR блока «Розничный бизнес» ПАО Сбербанк.

Автоматизация массового подбора – один из ярких HR-трендов нашего рынка. Каковы уникальные особенности, нюансы вашего проекта?

– Действительно, автоматизация в HR стала уже не новинкой, а, скорее, правилом. Многие работодатели используют современные сервисы во всех направлениях. И подбор, конечно же, не исключение. Можно выделить несколько особенностей и одновременно вызовов. Во-первых, комплексность подхода к автоматизации. Она подразумевает изменение всего процесса подбора целиком как для кандидата, так и для рекрутера: от поиска резюме на работном сайте до трудоустройства.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Кадровое делопроизводство.

2

Основанного на данных.

3

Объединенная компания « Связной | Евросеть » – крупнейшая в мире (по числу собственных магазинов) розничная сеть в сегменте высоких технологий.

4

Топ‐30 могут конвертировать накопленные монеты в реальные деньги по курсу 1 к 1.

5

Данные за первое полугодие 2017 года.

6

Данные на октябрь 2018 года.

7

Здесь и далее по проекту: данные на октябрь 2018 года.

8

Оценка активности по количеству поставленных и выполненных задач.

9

«Пряники» – корпоративная валюта, на которую сотрудники могут купить книги по саморазвитию, сувенирную продукцию, сертификаты на разные активности.

10

Здесь и далее по проекту: данные на октябрь 2018 года.

11

Сравнивали данные при старте запуска REPKA, когда все сотрудники перенесли текущие результаты работы, с данными на октябрь 2018 года.

12

У всех подразделений есть типовые задачи, к которым сотрудники относят свои проекты.

13

Сотрудники, которые справляются с типовыми проектами качественнее и быстрее, обучают коллег.

14

По 4 коллеги для 1340 сотрудников.

15

Learning Management System – система управления обучением.

16

https://hrbrand.ru/2017/novye_podhody/

17

От англ. – смешанное обучение.

18

От англ. – мобильное обучение.

19

От англ. – микрообучение.

20

Massive closed online course – от англ. «массовый закрытый онлайн-курс».

21

Данные на 16.11.2017, источник: отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

22

Источник: Dashboard управления HR блока «Розничный бизнес», показатели по обученности; отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

23

Отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

24

Данные на 16.11.2017.

25

Внутренняя отчетность отдела обучения управления HR блока «Розничный бизнес».

26

Данные на 16.11.2017.

27

Отчетность из модуля аналитики системы дистанционного обучения.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг»

Обсуждение, отзывы о книге «HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x