Александр Мартаков - Зачем платить ассистенту?

Здесь есть возможность читать онлайн «Александр Мартаков - Зачем платить ассистенту?» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2022, Жанр: management, popular_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Зачем платить ассистенту?: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Зачем платить ассистенту?»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Один из самых "больных" вопросов, который встает перед каждым предпринимателем – зачем и сколько платить ассистенту. Именно об этом мы и поговорим в рамках данной мини-книги, 5-й в серии "Ассистент".Начнем с роли "без оплаты", а закончим разговор топчиками, которым платят 200к+. Давайте обсудим?!

Зачем платить ассистенту? — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Зачем платить ассистенту?», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Александр Мартаков

Зачем платить ассистенту?

Предисловие

Рад вас приветствовать на страницах этой мини-книги, дорогие читатели!

В прошлых «сериях» мы с вами разобрали такие вопросы, как «

Если вы внимательно их изучили и обдумали поднятые вопросы, то уже понимаете, какой именно ассистент вам нужен, даже определенный круг задач для него сформировали. Теперь на «повестку дня» выходит принципиальный вопрос: зачем и сколько платить ассистенту. Именно на эту тему мы с вами сегодня поговорим. Погнали?!

Глава 1. Ассистент без оплаты

Самый «выгодный» с точки зрения финансовых затрат вариант – это ассистент без оплаты. Да-да, так бывает, вполне можно найти человека, который будет решать часть задач, которые вы ему доверите, и радоваться тому, что занимается этим, помогает вам. Одна причастность «к великому» мотивирует круче, чем какие-то «примитивные» деньги.

Такой способ используют многие крупные образовательные центры, проводящие обучение в онлайн-формате (не буду называть, чтобы никто не обижался). Я сам участвовал в подобных проектах, какое-то время это может быть действительно интересно. Да и польза есть, ведь взамен получаешь опыт, а порой – доступ «к телу» бизнесмена/руководителя, которому помогаешь, возможность получать ответы, советы, рекомендации и т.д.

В качестве мотивации чаще всего используется открытие доступа к тем же образовательным программам, что фактически не стоит для компании ничего, если не углубляться в дебри «недополученной прибыли», т.к. кроме доступа к материалам «на просмотр» никто не будет заниматься вашими домашками или консультированием наравне с реальными коммерческими слушателями. Конечно, у подобного подхода могут быть различные вариации, но чаще всего все проходит примерно в таком ключе.

Еще один интересный путь получения ассистента без оплаты – это добавление дополнительных функций одному из имеющихся сотрудников под соусом потенциального роста и развития, занятия его времени (при наличии свободных часов), изучения нового и т.д. В принципе, подобный подход реализуется не только в контексте ассистентов, но и во многих других (сам сталкивался с подобным на госслужбе, но это уже другая история).

Примеры совмещения ролей администратора салона и ассистента у меня есть, вполне рабочая модель, если обе стороны готовы так действовать. Понятно, что загрузка такого ассистента будет не слишком большая, это точно не фултайм или 24/7, а гораздо скромнее, просто отдельные задания, которые могут оказывать положительное воздействие на развитие компании и, соответственно, привести к росту дохода специалиста, которому «нагрузили» еще одну роль.

Тем не менее, если вы всерьез собираетесь «паразитировать» на ассистентах, не платя им вообще ничего, не давая какой-то нематериальной мотивации (или вполне материальной – клиентов, сертификаты, % с продаж, еще что-то, но не з/п за роль ассистента), то будьте готовы к тому, что долго такие отношения вряд ли продлятся. Каждый человек ищет «где лучше», особенно те, кто работает бесплатно или практически без оплаты. Ну а мы дальше поговорим о том, какие нюансы есть при работе с ассистентами за деньги.

Глава 2. Ассистент за 5000

Следующая история начинается, когда во время обучения, например, в Лайк Центре, начинающему (да и опытному, там разные бывают) предпринимателю говорят, что ему обязательно нужен ассистент, чтобы начать делегировать, учиться этому процессу.

При этом ассистент нужен дешевый, буквально за 5000 рублей, поэтому даже в оффере вакансии указывается «не является основным источником дохода», т.е. это работа не за деньги, а за идею, знания, навыки и т.д.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком,

Если вы внимательно их изучили и обдумали поднятые вопросы, то уже понимаете, какой именно ассистент вам нужен, даже определенный круг задач для него сформировали. Теперь на «повестку дня» выходит принципиальный вопрос: зачем и сколько платить ассистенту. Именно на эту тему мы с вами сегодня поговорим. Погнали?!

Глава 1. Ассистент без оплаты

Самый «выгодный» с точки зрения финансовых затрат вариант – это ассистент без оплаты. Да-да, так бывает, вполне можно найти человека, который будет решать часть задач, которые вы ему доверите, и радоваться тому, что занимается этим, помогает вам. Одна причастность «к великому» мотивирует круче, чем какие-то «примитивные» деньги.

Такой способ используют многие крупные образовательные центры, проводящие обучение в онлайн-формате (не буду называть, чтобы никто не обижался). Я сам участвовал в подобных проектах, какое-то время это может быть действительно интересно. Да и польза есть, ведь взамен получаешь опыт, а порой – доступ «к телу» бизнесмена/руководителя, которому помогаешь, возможность получать ответы, советы, рекомендации и т.д.

В качестве мотивации чаще всего используется открытие доступа к тем же образовательным программам, что фактически не стоит для компании ничего, если не углубляться в дебри «недополученной прибыли», т.к. кроме доступа к материалам «на просмотр» никто не будет заниматься вашими домашками или консультированием наравне с реальными коммерческими слушателями. Конечно, у подобного подхода могут быть различные вариации, но чаще всего все проходит примерно в таком ключе.

Еще один интересный путь получения ассистента без оплаты – это добавление дополнительных функций одному из имеющихся сотрудников под соусом потенциального роста и развития, занятия его времени (при наличии свободных часов), изучения нового и т.д. В принципе, подобный подход реализуется не только в контексте ассистентов, но и во многих других (сам сталкивался с подобным на госслужбе, но это уже другая история).

Примеры совмещения ролей администратора салона и ассистента у меня есть, вполне рабочая модель, если обе стороны готовы так действовать. Понятно, что загрузка такого ассистента будет не слишком большая, это точно не фултайм или 24/7, а гораздо скромнее, просто отдельные задания, которые могут оказывать положительное воздействие на развитие компании и, соответственно, привести к росту дохода специалиста, которому «нагрузили» еще одну роль.

Тем не менее, если вы всерьез собираетесь «паразитировать» на ассистентах, не платя им вообще ничего, не давая какой-то нематериальной мотивации (или вполне материальной – клиентов, сертификаты, % с продаж, еще что-то, но не з/п за роль ассистента), то будьте готовы к тому, что долго такие отношения вряд ли продлятся. Каждый человек ищет «где лучше», особенно те, кто работает бесплатно или практически без оплаты. Ну а мы дальше поговорим о том, какие нюансы есть при работе с ассистентами за деньги.

Глава 2. Ассистент за 5000

Следующая история начинается, когда во время обучения, например, в Лайк Центре, начинающему (да и опытному, там разные бывают) предпринимателю говорят, что ему обязательно нужен ассистент, чтобы начать делегировать, учиться этому процессу.

При этом ассистент нужен дешевый, буквально за 5000 рублей, поэтому даже в оффере вакансии указывается «не является основным источником дохода», т.е. это работа не за деньги, а за идею, знания, навыки и т.д.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком,

на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Зачем платить ассистенту?»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Зачем платить ассистенту?» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Александр Мартаков - Взаимопиар в соцсетях
Александр Мартаков
Александр Мартаков - Однажды в День У
Александр Мартаков
Александр Мартаков - 3 подвида ассистентов
Александр Мартаков
Александр Мартаков - Какой мне нужен ассистент?
Александр Мартаков
Александр Мартаков - Зачем мне ассистент?
Александр Мартаков
Александр Мартаков - Зачем мне делегировать?
Александр Мартаков
Отзывы о книге «Зачем платить ассистенту?»

Обсуждение, отзывы о книге «Зачем платить ассистенту?» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x