Ицхак Адизес - Интеграция - Выжить и стать сильнее в кризисные времена

Если вы сохраните людей и у них появится свободное время, поручите им заняться преобразованием компании. Ее продуктов, ее стратегии. Теперь у вашей компании есть время подумать, которого не хватало в условиях экономического роста, когда вы были загружены работой.

Пусть кризис пойдет вашей компании на пользу и поможет ей укрепить внешние связи и открыть новые пути. Глобализация придает нашим проблемам все более системный характер, а системные проблемы требуют системных решений, для которых необходимы лидеры и консультанты, применяющие системный подход.

Я буду рад любым откликам читателей на мою работу.

Ichak@adizes.com

На протяжении 35 лет Институт Адизеса (Adizes Institute) занимается подготовкой стратегически мыслящих лидеров, команд высшего менеджмента и агентов перемен, которые завоевывают ведущие позиции в самых разных отраслях. Используя комплекс прикладных инструментов и концепций для достижения максимально продуктивности труда, эти лидеры успешно формируют конструктивную организационную культуру, благоприятствующую коллективной работе.

Адизес специализируется на обучении лидеров организаций (генеральных директоров, высшего менеджмента, членов правления, владельцев компаний) быстрому и эффективному решению таких проблем как:

Трудности при внедрении качественных решений.

Переход от предпринимательства к профессиональному управлению.

Несоответствие структуры организации и ее стратегических целей.

Бюрократизация: организация теряет контакт с рынком, утрачивает дух предпринимательства и жизнеспособность.

Конфликты между основателями, владельцами, членами правления, партнерами и членами семьи.

Внутренние конфликты в команде руководителей и слишком жесткие корпоративные принципы, препятствующие успешному ведению бизнеса.

Растущие отрицательные ощущения.

«Столкновение культур» при слиянии и поглощении компаний.

Адизес предлагает комплексную программу обучения и аттестации лидеров перемен, которые хотят включить в свой арсенал авторскую методологию управления переменами.

Адизес — генеральный спонсор Школы Адизеса, некоммерческой образовательной организации, которая присваивает степень магистра и доктора изучающим лидерство и преобразования.

Кроме того, Институт Адизеса и его филиалы осуществляют обучение в однородных группах в рамках программы TopLeaF. Обучение ведется на английском, русском или испанском языке. Эта программа — прекрасная возможность познакомиться с методологией Адизеса и ее применением. Получить информацию о ближайшей к вам группе TopLeaF, которая позволит вам больше узнать об Институте Адизеса и присоединиться к сообществу единомышленников, можно по адресу Shoham@Adizes.com

Более подробную информацию об этих и других программах можно получить на сайте www.adizes.com.

Избранные работы доктора Адизеса Видеоматериалы с субтитрами на русском, английском или испанском языке.

Bottom-Line Management Excerpts Video Series, Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications, 2006.

Как определить миссию организации? (How to Define an Organization’s Mission — 18 ч 33 мин).

Что первично: стратегия или структура? (What is First: Strategy or Structure? — 23 ч 24 мин).

Признаки старения организации (The Signs of Organizational Aging — 13 ч 09 мин).

От предпринимательства к профессиональному менеджменту (From Entrepreneurship to Professional Management — 24 ч 32 мин).

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные (Management and Mismanagement Styles — 32 ч 40 мин).

Как найти правильных людей (How to Hire the Right People — 21 ч 25 мин).

Как делегировать полномочия (How to Delegate — 13 ч 38 мин).

Идеальный руководитель (The Ideal Executive — 19 ч 06 мин).

Качества истинного лидера (What is a Leader? — 16 ч 33 мин).

Универсальные секреты успеха (The Secret of Success of Any Organization — 25 ч 36 мин).

Адизес Ицхак. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

Адизес Ицхак. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.

Адизес Ицхак. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

Адизес Ицхак. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

Адизес Ицхак. Управление жизненным циклом корпорации. — СПб.: Питер, 2007.

Адизес Ицхак. Управляя изменениями. — СПб.: Питер, 2008.