Игорь Вагин - Как стать первым. Коучинг лидерства

Здесь есть возможность читать онлайн «Игорь Вагин - Как стать первым. Коучинг лидерства» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Литагент ИП Вагин Игорь Олегович, Жанр: management, management, psy_personal, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как стать первым. Коучинг лидерства: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как стать первым. Коучинг лидерства»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

«Необходимо признать, уважаемые соотечественники, что на дворе третье тысячелетие и страна, в которой нам довелось жить и, по мере потенциала, здравствовать, абсолютно не похожа на ту, которая вскормила и взлелеяла нас в детских яслях, октябрятских «звездочках» и пионерских отрядах. Та страна безвозвратно утрачена. Возникшее на ее месте государственное образование с каждым днем все насущнее и жестче выставляет нам новые счета, требования и «предъявы», выражаясь языком бессмертного Антибиотика (наиболее убедительного героя нашумевшего фильма «Бандитский Петербург»)…»

Как стать первым. Коучинг лидерства — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как стать первым. Коучинг лидерства», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как ему это удается?

Афоризм для лидера от Алана Кэя: «Лучший предсказать изобрести будущее – это изобрести его».

Наши устремления, независимо от того, насколько они сильны и сколь много их у нас, существуют лишь постольку, поскольку у нас есть нечто, что придает им силу. Необходимую поддержку и силу им дают наши ценности и видения.

Ценности имеют решающее значение при осуществлении нами любой роли или действия, а видение необходимо для эффективного лидерства. Вместе они играют решающую роль для нашего здорового развития и поддержания целостности. Они действуют как некий внутренний компас, который держит нас центрированными и настроенными на правильные действия и выбор. Для лидеров ценности становятся скорее принципами, по которым они живут.

Установка для лидера:определите свою миссию и свои ценности!

Главное качество лидера – панорамное видение будущего, четкое видение цели, которая другим представляется лишь в весьма туманных очертаниях или не видится вовсе. Он задает тон и некий стандарт поведения, определяя цели и задачи команды. При этом лидер не обязательно должен быть самым умным или самым сильным. Он просто должен быть лидером. То есть человеком, способным на нечто исключительное. А по большому счету – на создание новой реальности, которой до него не было.

Афоризм для лидера от Юлия Цезаря: «великие дела нужно совершать, а не обдумывать бесконечно».

Перспективное мышление – удел сильных и настойчивых. И именно благодаря видению будущего как настоящего лидеры эффективно решают проблемы, никогда не останавливаются на достигнутом, не удовлетворяются сделанным.

Известный американский аналитик Эммет Фокс писал, что единственный способ решить проблему, это «поднять свое сознание над тем уровнем, где вы с этой проблемой столкнулись. Нельзя решить проблему, не поднявшись над ней, потому что она доминирует над нашим ландшафтом мысли. Поднятое выше сознание работает, как воздушный шар: когда он оказывается достаточно высоко, то лес можно увидеть целиком и в должном соотношении со всей окружающей местностью. Расстояние, высота и более глубокое понимание создают должную перспективу, благодаря которой удается увидеть, как можно справиться с трудной ситуацией».

Жить будущим как настоящим – искусство не для слабых. Что мешает видению перспективы? Неверие в свои силы. Страх перед неизвестностью. Отсутствие выбора.

Чтобы быть впереди других, нужно уметь жить будущим уже сегодня. И, согласно представлениям о нем сегодня, ломать стереотипы мышления и поведения, привнося в жизнь яркий эмоциональный заряд новизны.

Афоризм для лидера от Чарльза Кеттерлинга: «Я интересуюсь будущим, потому что собираюсь провести в нем всю оставшуюся жизнь».

Настоящее у лидера расширяется на много лет вперед, становится его внутренним психологическим состоянием. А внешний мир – всего лишь продолжением его внутреннего «я». Стало быть, какой лидер, такое и будущее он уготовил ведомым, которые пойдут за ним.

Существует три основных типа видения будущего:

1. Вероятное будущее: «Чего следует ожидать, если все пойдет своим чередом?»

2. Желаемое будущее: «Что бы вам более всего хотелось, чтобы произошло?»

3. Катастрофическое будущее: «Что могло бы случиться, если бы произошло нечто ужасное?»

Лидерство включает в себя все три типа видения будущего.

Этот феномен лидерства представляется загадочным, даже мистическим. Лидеры видят будущее парадоксально: как воспоминание. Да-да, именно как воспоминание о будущем.

Афоризм для лидера от Леонардо да Винчи: «Только дураки начинают сначала».

Леонардо да Винчи всегда пользовался этим приемом: он мысленно заглядывал в будущее, вживался в это состояние и в мельчайших подробностях представлял, что проблема уже решена. А потом как бы просто вспоминал, листая календари назад, как ему удалось столь успешно справиться со сложной задачей. Путь при взгляде назад будто очищается, выпрямляется. И, главное, уже не страшит неизвестностью и поражением.

Целостное видение перспективы должно включать в себя и логику, и интуицию. Сердце и голову. Мысль и чувство. Все это вместе даст вам реальную возможность прорваться в будущее и повести туда за собой людей.

Развесистая клюква в сахаре

Принцип иллюзиона

Лидер – человек будущего. Он живет этим будущим, он формирует его, он уже на три четверти живет в этом будущем. Но это его будущее все же не лес для одинокого волка. В этом будущем есть место и для ведомых.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как стать первым. Коучинг лидерства»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как стать первым. Коучинг лидерства» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как стать первым. Коучинг лидерства»

Обсуждение, отзывы о книге «Как стать первым. Коучинг лидерства» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x