Ольга Громова: Организационное поведение: Практикум

Перлаки И. Нововведение в организациях. – М.: Экономика, 1981. – С. 126–129.

Проблема взята из области космических полетов, о которой большинство участников имеют только поверхностное представление. Она приводится как упражнение потому, что в ее решении ни один работник профессионально не заинтересован. Это и позволяет сравнивать результаты индивидуального и коллективного решения проблемы.

Если в упражнении участвует много групп, то можно сравнивать процесс и результаты различных способов коллективного решения проблем. Например, одна группа может принимать решение о последовательной значимости предметов общим голосованием, а другая может выбрать руководителя, который будет иметь право решающего голоса

Сценическая методология профессионализации современного управленца (в частности, представленный алгоритм освоения организационного лидерства) разработана участником авторского коллектива, консультантом по проблемам ОРУ (организационно-ролевое управление), руководителем театральной лаборатории метода А. Е. Ростовской.

Образец постановки был создан в процессе работы одной из групп спецкурса ГУ У «Управленческое мышление в сценической постановке» под руководством А. Е. Ростовской.

Кортасар X. Истории хронопов и фамов. – СПб.: АМФОРА, 1999.

Основы власти – это то, на чем базируется возможность и способность оказывать определяющее воздействие на поведение других людей. Существует несколько основ власти: владение ресурсами, принуждение, добровольное подчинение и др.

Более подробно – см. учебник: Гибсон Дж., Иванцевич Д. М., ДоннелиД. X. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – С. 388–389.

Перлаки И. Нововведение в организациях. – М: Экономика, 1981. – С. 137–139.

Компания, работающая в строительной и лесной промышленности.

Составлено на основе конкретной ситуации с «Программой Медэкс».

Составлено по материалам веб-сайта www.wbd.ru.

Ситуация составлена по материалам фирмы «РОЭЛ Консалтинг».

Источник: Татеиси К. Вечный дух предпринимательства: Практическая философия бизнесмена. – М: Московский бизнес, 1990.

Пригожий А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). – М.: Политиздат, 1989.

Ситуация составлена по материалам деятельности организации на российском рынке. Источник: Матвеева А. Орден любопытных // Эксперт. – 2003. – № 36.

Ситуация составлена по материалам консультационной деятельности авторов. Название фабрики и имена участников событий изменены.

В 1999 г. заработная плата руководителей фабрики, включая главного бухгалтера, колебалась от 800 до 1000 долл. в месяц.