Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов

Здесь есть возможность читать онлайн «Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2004, ISBN: 2004, Издательство: Альпина Бизнес Букс при содействии Headhunter.ru, Жанр: management, Программирование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорациюMicrosoft,основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.

Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Об истории создания некоторых логических задач Microsoft даже сложены мифы. Рассказывают, что однажды Стив Болмер во время пробежки с другим руководителем Microsoft обратил внимание на крышку канализационного люка. «Почему эти крышки всегда круглые?» — спросил Болмер. «Кстати, — добавил он, — это будет хороший вопрос для интервью» . [99] 99 «Стив Болмер был на пробежке.» Барр, телефонный разговор.

Может быть, это и правдивая история, но почти наверняка Болмер не был первым человеком, который задал этот вопрос о крышках люков. Он уже был опубликован в 1983 году в книге Мартина Гарднера , [100] 100 «книга Мартина Гарднера, опубликованная в 1983 году.» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 79, 87–88. в которой были собраны вопросы из журнала Scientific American, напечатанные в этом журнале с начала 1970-х годов. Причем Гарднер не утверждал, что это он изобрел загадку о крышке люка, как скорее всего и было на самом деле. Найти подлинного автора той или иной головоломки не проще, чем найти человека, который придумал анекдот.

Как и анекдоты, головоломки изменяются, когда их пересказывают. Люди добавляют новые подробности, забывают какую-то деталь или даже полностью изменяют головоломку. Поскольку головоломки чаще всего пересказываются устно, наиболее популярны те из них, которые легко запоминаются. Человек, который сумел умно упростить головоломку, вносит не меньший вклад в ее успех, чем автор первоначальной идеи. Большинство головоломок оттачиваются постепенно многими разными людьми.

Именно по этой причине очень трудно просто сесть за стол и придумать новую по-настоящему оригинальную и хорошую логическую головоломку. У людей из Microsoft, наверное, и нет для этого времени. Большинство используемых ими головоломок в том или ином виде, если не принимать во внимание чисто «косметические» вариации, были опубликованы в сборниках головоломок или на вебсайтах, посвященных головоломкам.

Гораздо проще изобретать широкие «вопросы без ответа» и задачи, цель которых — проверить воображение кандидатов на работу — многие из них действительно были придуманы в Microsoft.

Вопросы

Как можно взвесить реактивный пассажирский самолет, если его нельзя поместить на весы?{Ответ}

Почему крышки канализационных люков круглые, а не квадратные?{Ответ}

Почему в зеркале меняются местами правое и левое направление, а не верх и низ?{Ответ}

В какую сторону должен поворачиваться ключ в замке, запирающем дверцу автомобиля, когда замок открывают?{Ответ}

Почему, когда вы в гостинице открываете кран с горячей водой, из него сразу течет горячая вода, а в жилых домах сначала течет теплая?{Ответ}

Каким образом изготавливают конфеты M&M's?{Ответ}

Если вы плывете в лодке и выбросите из нее в воду чемодан, поднимется или опустится уровень воды?{Ответ}

Сколько всего в мире настройщиков пианино?{Ответ}

Сколько всего бензоколонок в Соединенных Штатах?{Ответ}

Сколько воды проносит река Миссисипи каждый час через Новый Орлеан?{Ответ}

Сколько весит весь лед на хоккейном катке?{Ответ}

Если бы нужно было упразднить один из штатов США, какой из них вы бы выбрали?{Ответ}

Сколько таких мест на земном шаре, где, если вы пройдете одну милю на юг, затем одну на восток, потом еще одну на север, вы вернетесь в то же место, откуда вышли?{Ответ}

Сколько раз в течение дня перекрываются часовая и минутная стрелки часов?{Ответ}

У Майка и Тодда на двоих — 21 доллар. У Майка на 20 долларов больше, чем у Тодда. Сколько денег у каждого из них? В ответе нельзя использовать дроби.{Ответ}

Сколько раз в среднем вам понадобится открыть наугад телефонный справочник Манхэттена, чтобы найти нужный вам номер?{Ответ}

Как можно разрезать прямоугольный торт на два равных куска после того, как из него уже вырезан один прямоугольный кусок? Этот кусок может быть любого размера и ориентации. Разрешается сделать только один прямой разрез.{Ответ}

Какой дизайн вы бы предложили для туалетной комнаты Билла Гейтса?{Ответ}

Как бы вы предложили сконструировать микроволновую печь, управляемую при помощи компьютера?{Ответ}

Какую конструкцию пульта дистанционного управления видеомагнитофоном вы бы предложили?{Ответ}

Предложите конструкцию дистанционного пульта управления для подъемных жалюзи.{Ответ}

Предложите конструкцию полки для баночек со специями, которой будет удобно пользоваться слепому человеку.{Ответ}

Какую процедуру тестирования вы предложите для солонки? Тостера? Чайника? Лифта?{Ответ}

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


libcat.ru: книга без обложки
Уильям Паундстоун
Отзывы о книге «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов»

Обсуждение, отзывы о книге «Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x