Сборник статей - Исповедь менеджера (сборник)

Здесь есть возможность читать онлайн «Сборник статей - Исповедь менеджера (сборник)» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Исповедь менеджера (сборник): краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Исповедь менеджера (сборник)»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

«В высшем руководстве многих организаций можно встретить менеджеров, которые, цели и интересы подчиненных ему направлений ставят выше, чем всей организации. Такой менеджер часто забывает, что является частью организации и, что его роль и функция вытекают, в первую очередь, как раз из миссии всей организации, а не наоборот. Он требует самых больших ресурсов; как правило, имеет в личном подчинении больше всех людей, не посещает общих собраний менеджмента и старается решать вопросы посредством личных бесед с топ менеджером. Он и сам понимает, что обладает особым влиянием и активно пользуется этим…»

Исповедь менеджера (сборник) — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Исповедь менеджера (сборник)», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
...

Июнь, 2010

Капитан знает, куда он ведет корабль

Несмотря на большие бури, зритель знает, что корабль никогда не утонет.

Цель искусства совсем проста – доставить человеку радость, вдохнуть в него мужество. Если это искусство связано с театром, то в нем участвует очень много людей. Они, все вместе пытаются с новой и интересной стороны осветить те стороны человеческой жизни, которые остаются незамеченными для некоторых из нас. Это незаметное, затем уже навевающее мысли зрелище, сначала должно родиться у режиссера в уме, и, для осуществления идейно – художественного замысла, потом, вместе с актерами, художником, композитором, хореографом достичь единства драматического, ритмического и изобразительного решения спектакля. Они должны превратить театральную сцену в возвышенный творческий мир, где сценическими действиями скажут свое слово зрителю. В результате их совместного творчества зрители должны покинуть театр, пропитанными новыми идеями и эмоциями. Это поможет им в их духовном развитии.

В процессе работы меняются составляющие члены команды, меняются и растут также и зрители. Главное в этом процессе – чтобы капитан не свернул с намеченной цели и смог при любых обстоятельствах соответствующим образом исполнить свою миссию.

Хороший руководитель успешно и продуктивно может работать как с маленькой, так и с новой и большой командой, мужественно противостоять в новом окружении новым испытаниям. Мы расскажем вам сейчас именно о таком режиссере. Он смог сохранить успех после того, как перешел руководить новой, но уже опытной командой. В процессе работы он не руководствовался особыми правилами и подходами. Подобная его позиция не менялась и после перехода его на большую сцену. Хотя есть кое-что, всегда почитаемое им важным. Именно это стало первопричиной успеха режиссера, как руководителя.

Быть примером для других

Тысяча мыслей витает и рождается идей в уме режиссера. Затем все это уже вместе с актерами и с творческой командой преобразуется в интересное зрелище. Хотя, для получения результата необходимо провести много сложной работы, требующей усердия, любви своего дела и терпения. В первую очередь, так это должно быть для руководителя, во избежание того, чтобы команда не свернула с пути, ведущего к успеху.

Для нашего режиссера не существует первостепенных и второстепенных спектаклей. Он не отступает назад, даже если спектакль кажется, на первый взгляд, с финансовой точки зрения неоправданным и невыигрышным. Именно такие спектакли оказывались позже такими, в которых актеры играли незапланированно.

Режиссер сам подходит к делу с усердием, он обладает способностью и другим внушить такую же любовь, желание лучше работать. Каждому актеру он внушает любовь своей роли, играет вместе с ними на сцене, ощущает вместе с ними переживания каждого персонажа, верит – если любишь то, что делаешь, тратишься до конца для его хорошего выполнения, это обязательно принесет тебе успех.

Разделение мнений других, и сообща созданные шедевры.

Видели ли вы, как создаются совместной работой команды сначала зародыши, а затем воплощаются их замыслы? Они напоминают сидящих за школьными партами детей, придумывая и сочиняя вместе будущие шедевры. Для режиссера, как для руководителя, мнение любого участвующего в процессе создания спектакля человека – интересно и примечательно. Старается выслушать всех, чтобы не упустить чего-нибудь значительного. Затем каждый вносит свою лепту в зрелище, доносимое до зрителя, и режиссер дает им эту возможность.

В команде чувствуется единодушие, несмотря на то, что в многочисленной труппе, исходя из спектаклей, режиссеру приходится сотрудничать с различными группами актеров. Итог всегда одинаковый – горячие аплодисменты публики стоя после каждого спектакля.

Давать максимальную возможность самореализации.

Еще одной значительной характерной чертой нашего режиссера является то, что он дает возможность каждому актеру больше выявить себя; учитывает желания и возможности актеров во время выбора для постановки спектакля и распределения ролей. Он старается подобрать для каждого такую роль, играть которую доставит удовольствие, даст больше возможности для самореализации, даст ему стимул – как можно лучше исполнить ее.

Многим разочаровавшимся актерам он подал руку помощи, дал шанс выявить свои способности, перед кем из-за невезения или нежелания закрыли двери и отказали в единственном источнике существования. Режиссер обнаружил многих, многим дал толчок для развития маленького зерна их творческого дара.

Работа, основанная на неформальных взаимоотношениях.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Исповедь менеджера (сборник)»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Исповедь менеджера (сборник)» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Исповедь менеджера (сборник)»

Обсуждение, отзывы о книге «Исповедь менеджера (сборник)» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x