Вячеслав Кондратьев - Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса

– CE – концептуальное проектирование(concept engineering);

– I – инвестирование(investment);

– E – проектирование(engineering) объекта;

– P – организация и осуществление поставок(procurement) в процессе создания объекта;

– C – создание объекта(construction);

– PE – промышленный инжиниринг(plant engineering).

Кроме того, инжиниринговые услуги, оказываемые на каждом инжиниринговом этапе, могут подвергаться дальнейшей детализации. Например, детализация этапа «концептуальное проектирование» может осуществляться следующим образом:

– GE – общий инжиниринг(general engineering) – принципы организации предметной области;

– предпроектные исследования;

– структурирование проектов;

– разработка бизнес-планов проектов;

– всесторонняя оценка проектов;

– организационный дизайн проектов;

– бизнес-инжиниринг;

– организационный дизайн инжиниринговых компаний;

– инжиниринг систем управления.

Все эти виды деятельности могут рассматриваться как компоненты и объекты применения современного инжиниринга в различных отраслях, таких, как:

– нефтегазовая промышленность;

– нефтехимическая промышленность;

– транспорт;

– энергетика;

– промышленное строительство;

– гражданское строительство и др. (рис. 3.1.1).

Удобный вариант типологии инжиниринга дает использование матрицы отраслевых циклов – табл. 3.1.1. Строки этой матрицы соответствуют отраслям, столбцы – типовым этапам жизненного цикла, а клетки – участкам на пересечении «отрасль – этап цикла».

3.2. Пример. Структуризация этапов инвестиционного процесса компанией «Петрофак»

Рис. 3.2.1. Структурирование сфер инжиниринга компанией «Петрофак»

В настоящее время не существует единой детальной классификации этапов инвестиционного цикла. Уже на агрегированном уровне многие классификации, применяемые инжиниринговыми компаниями, имеют как значительное сходство, так и определенные различия.

Например, международная инжиниринговая компания «Петрофак» примерно так структурирует основные этапы постановки и реализации инвестиционных проектов (рис. 3.2.1):

– идентификация и позиционирование проекта;

– концептуальный инжиниринг;

– управление инвестициями в проекте;

– управление ЕРС-процессами;

– управление проектом и процессами;

– эксплуатация;

– доинвестирование;

3.3. Пример. Зоны ответственности инжиниринговых компаний при создании промышленных объектов

В чистом виде управленческий инжиниринг, как правило, не осуществляется, а дополняет компетенцию строительного подрядчика либо инжиниринговой фирмы, имеющей ресурсы выполнения инжиниринга в смысле разработки проектной документации.

Комплексный проектный инжиниринг совмещает вышеописанные компетенции. Эта форма деятельности в ее современном виде сформировалась в мире еще во второй половине ХХ в., когда с развитием формы ЕРС-подряда было пересмотрено место строительной деятельности как одной из субподрядных функций инжиниринговой управляющей компании (рис. 3.3.1).

Деятельность в сфере создания промышленных объектов осуществляется в нескольких формах (см. рис. 3.3.1).