Владислав Волгин - Магазин запасных частей. Стандарты управления - Практическое пособие

Здесь есть возможность читать онлайн «Владислав Волгин - Магазин запасных частей. Стандарты управления - Практическое пособие» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов логистики магазина.
Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.
Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в торговле запасными частями к колесной и гусеничной технике в магазинах и в станциях техобслуживания.

Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Грузовая служба выполняет следующие основные функции.

♦ контакты с отправителями и перевозчиками, определение даты поступления груза, необходимости дополнительных перевозок (например, от желдорстанции до склада и т. п.);

♦ определение необходимого состава бригад и машин для разгрузки и размещения груза;

♦ определение технологии разгрузки, приемки и размещения груза (обычная или новая при новом виде груза);

♦ оформление документов по приемке груза от перевозчиков, претензий к перевозчикам;

♦ контакты со складом и цехами, получение указаний на отправку грузов и партий для отгрузки;

♦ определение необходимого состава бригад и машин для погрузки;

♦ определение технологии погрузки (обычная или новая при новом виде груза);

♦ оформление документов и сдача грузов перевозчикам;

♦ составление графика работ;

♦ инструктаж исполнителей;

♦ производство работ;

♦ размещение товаров по местам хранения (для крупногабаритных и специальных грузов).

Обязанности груз-менеджера Руководитель грузовой службы должен знать:

♦ технические условия погрузки и крепления, открепления и разгрузки грузов;

♦ правила транспортирования, упаковки и маркировки грузов;

♦ порядок и технологию взвешивания грузов, содержания и технического обслуживания весовых приборов;

♦ правила техники безопасности и производственной санитарии при погрузочно-разгрузочных работах;

♦ грузовую перевозочную и коммерческую документацию, правила ее хранения и оформления;

♦ правила перевозок грузов;

♦ основы планирования перевозок, организации труда и управления производством;

♦ правила охраны грузов в пути;

♦ инструкцию о порядке расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством;

♦ основы трудового законодательства; положение о рабочем времени и времени отдыха работников предприятия.

Руководитель грузовой службы:

♦ определяет потребность в транспортных средствах под погрузку и заказывает их;

♦ контролирует соблюдение технических условий погрузки и крепления грузов, выполнение норм простоя транспортных средств под грузовыми операциями, правильность оформления грузовых перевозочных документов и учета погрузочно-разгрузочных работ, ведение претензионной работы;

♦ привлекает специалистов других структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено технологией операций);

♦ обеспечивает эффективное использование производственных площадей и погрузочно-разгрузочных средств;

♦ осуществляет руководство и оперативное планирование работы грузовой службы;

♦ обеспечивает выполнение планов погрузки, выгрузки грузов, сортировки, сохранность грузов и их своевременный вывоз;

♦ анализирует выполнение оперативного плана и основных показателей работы;

♦ разрабатывает в соответствии с сетевым планом формирования графики приема к перевозке контейнеров и мелких отправок по направлениям;

♦ участвует в разработке, пересмотре и контролирует выполнение технологического процесса;

♦ разрабатывает и внедряет мероприятия по сокращению простоя транспортных средств и обеспечению своевременного вывоза грузов;

♦ проводит необходимые мероприятия по предупреждению не-сохранности грузов при перевозке, погрузке, выгрузке;

♦ обеспечивает исправное содержание погрузочно-разгрузочных площадок и весовых приборов;

♦ принимает участие в контрольных перевесках, погрузках и выгрузках грузов;

♦ участвует в расследовании случаев травматизма, связанных с выполнением погрузочно-разгрузочных работ;

♦ организует и проводит работу по повышению уровня технических и экономических знаний работников грузовой службы;

♦ контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Положение о компьютеризации

Основные задачи :

♦ обеспечение компьютеризации документооборота, учетных, статистических, аналитических, финансовых операций, развитие компьютеризации для поддержания ее на уровне современных требований;

♦ использование современных компьютерных технологий;

♦ обеспечение работы с удаленными партнерами (дилерами и др.).

♦ привлечение авторитетных специализированных фирм для поставки программного обеспечения и оборудования;

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие»

Обсуждение, отзывы о книге «Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x