Правила планирования и диспетчеризации работ
Для организации ритмичной загрузки персонала склада выполняют.
• определение порядка поступления и выполнения заказов от потребителей;
• разработку технологических карт, описаний последовательности операций, инструкций по выполнению операций, нормативов для операций и т. п.
• подготовку и повышение квалификации кадров, исполняющих соответствующие операции.
Для организации планирования и диспетчеризации работ необходимо выполнение следующих процессов и операций:
• определение принципов подготовки планов и графиков работ, планов распределения рабочей силы и техники по объектам и срокам, включая согласование планов с режимом работы сторонних организаций, участвующих в процессах товародвижения;
• разработка планов, графиков, описаний последовательности операций, нормативов для бизнес-процессов и т. п.
• постановка задач для компьютеризации планирования и диспетчеризации работ, анализа качества планирования;
• разработка планов размещения товаров в зоне комплектации, упаковки и отгрузки, доступности для погрузочных механизмов, удобства раскладки и отбора;
• определение кратчайших маршрутов перемещения грузов при отборе для отгрузки;
• разработка маршрутных карт, описаний последовательности операций и т. п.
• постановка задач для компьютеризации подготовки маршрутных карт, спецификаций для отбора товаров с учетом маршрутных карт.
Правила организации учета
Материальный учет должен обладать широким спектром возможностей как конкурентоспособное средство высококлассного обслуживания заказчиков и снижения накладных расходов при проведении товарных операций, в том числе:
• организация исполнения любых документальных процедур складского прихода-расхода товаров, соответствующие таможенному, временному и свободному хранению и перемещению между этими видами хранения;
• определение видов учетной, статистической и аналитической документации, ведение и корректировка альбома форм документов;
• обеспечение возможности определения точного времени хранения партий товаров и их частей и расчета стоимости хранения по средневзвешенным расценкам;
• организация партионного учета затрат на хранение и партионного учета внутрискладских операций;
• неограниченное число участков хранения;
• определение видов статистики, необходимой для анализа, видов анализа, необходимых для принятия управленческих решений;
• постановка задач для компьютеризации процессов анализа, прогноза, выявления тенденций изменения контрольных параметров управления;
• идентификация товаров по внутреннему коду, штрихкоду, артикулу поставщика, матчкоду;
• поддержка серийных номеров;
• поддержка кодировки и наименований товаров поставщиков;
• поддержка торгового оборудования (принтеры/сканеры штрихкода, терминалы сбора данных);
• многообразие схем ценообразования, доставки, оплаты заказов и закупок;
• мониторинг товарных потоков от момента формирования заказа товара поставщику до отгрузки товара клиенту и выставления счета;
• мониторинг оплаты;
• автоматическое формирование закупок под заказы, на базе прогноза продаж, по нормам остатков;
• резервирование складских запасов и предстоящих закупок под заказы клиентов;
• автоматическое формирование рекламаций;
• автоматический импорт данных из прайс-листов поставщиков в различных форматах;
• поддержка неограниченного количества единиц складского учета с правилами пересчета;
• инвентаризация с использованием терминалов сбора данных с автоматическим разнесением излишков и недостач;
• контроль сроков хранения до признания товара неликвидом;
• поддержка регулярных (повторяющихся) заявок и заказов;
• учет накладных расходов сборов, акцизов, транспортных расходов, амортизации тары;
• поддержка физических и логических складов;
• учет приемки товаров;
• учет заказов на закупки, перемещений между складами, возвратов товаров;
• полное управление партиями на уровне склада;
• учет отбора заказов;
• комплектовочные накладные;
• инструкции для товаров с повышенным уровнем опасности;
• объединение товаров в партии;
• перемещения между складами;
• стандартные распределения запасов между складами;
• отслеживание отгрузки, товаров в пути и приемки.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу