1) документация разработки (см. 7.2.1);
2) документация продукции (см. 7.2.2);
3) документация управления проектом (см. 7.2.3).
7.2.1. Документация разработки
Документы, описывающие процесс разработки программного обеспечения, определяют требования, которым должно удовлетворять программное обеспечение, определяют проект программного обеспечения, определяют, как его контролируют и как обеспечивают его качество. Документация разработки, также включает в себя подробное техническое описание программного обеспечения (программную логику, программные взаимосвязи, форматы и хранение данных и т. д.).
Разработка документов преследует пять целей;
1) они являются средством связи между всеми вовлеченными в процесс разработки. Они описывают подробности решений, принятых относительно требований к программному обеспечению, проекту, программированию и тестированию;
2) они описывают обязанности группы разработки. Они определяют, кто, что и когда делает, учитывая роль программного обеспечения, предмета работ, документации, персонала, обеспечивающего качество, и каждого вовлеченного в процесс разработки;
3) они выступают как контрольные пункты, которые позволяют руководителям оценивать ход разработки. Если документы разработки отсутствуют, неполны или устарели, руководители теряют важное средство для отслеживания и контроля проекта программного обеспечения;
4) они образуют основу документации сопровождения программного обеспечения, требуемой сопровождающими программистами как часть документации продукции;
5) они описывают историю разработки программного обеспечения.
Типовыми документами разработки являются:
анализы осуществимости и исходные заявки;
спецификации требований;
спецификации функций;
проектные спецификации, включая спецификации программ и данных;
планы разработки;
планы сборки и тестирования программного обеспечения;
планы обеспечения качества, стандарты и графики;
защитная и тестовая информация.
7.2.2 Документация продукции
Документация продукции обеспечивает информацию, необходимую для эксплуатации, сопровождения, модернизации, преобразования и передачи программной продукции.
Документация продукции преследует три цели:
1) она обеспечивает учебную и справочную информацию для любого использующего или эксплуатирующего программную продукцию;
2) она облегчает программистам, не разрабатывавшим программное обеспечение, его сопровождение и модернизацию;
3) она помогает продаже или приемке программной продукции.
Документация продукции должна включать в себя материалы для следующих типов читателей:
пользователей, которые вводят данные, восстанавливают информацию и решают задачи с помощью программного обеспечения;
операторов, которые «прогоняют» программное обеспечение на вычислительной системе;
сопровождающих программистов,которые сопровождают, модернизируют или изменяют программное обеспечение.
Документация продукции может также включать в себя:
руководства и материалы для руководителей,которые следят за использованием программного обеспечения;
вспомогательные материалы,освещающие возможности программной продукции и уточняющие ее функции, условия эксплуатации и т. д.;
общую информацию,описывающую программную продукцию для всех заинтересованных лиц.
Типовые документы продукции включают в себя:
учебные руководства;
справочные руководства и руководства пользователя;
руководства по сопровождению программного обеспечения;
брошюры и информационные листовки, посвященные продукции.
7.2.3 Документация управления проектом
Документы создают на основе информации управления проектом, такой как:
графики для каждой стадии процесса разработки и отчеты обизменениях графиков;
отчеты о согласованных изменениях программного обеспечения;
отчеты о решениях, связанных с разработкой;
распределение обязанностей.
Данная документация обеспечивает информацию, относящуюся, с точки зрения руководства, к долговечности продукции.
7.3 Определение качества документов
Руководители должны выбирать стандарты, распространяющиеся на уровень качества, соответственно различным типам документов и различным типам проектов и должны определять, как это качество будет достигнуто и поддержано.
Читать дальше