Но это желание всегда сталкивается с различными страхами. Один из самых больших и распространенных страхов можно выразить так: «Как прожить первое время, когда уже не получаешь зарплату на старой работе, но еще не получаешь достаточно прибыли в своем деле? На что кормить семью?»
Конечно, очень хорошо, если у вас есть сбережения. Так называемая «финансовая подушка» хотя бы на полгода. Тогда вы сможете прожить самый сложный период достаточно безболезненно.
Пожалуй, это главный совет: хотите резко менять свою деятельность, создайте себе такую «финансовую подушку». Но, к сожалению, не всегда это возможно.
Первый год становления своего бизнеса самый сложный. Он же и решающий. Скорее всего, дальше у вас или пойдут дела, или все «схлопнется», как ни грусти… Но тут уже все зависит напрямую лично от вас. В любом случае вернуться в наемные работники вы всегда сможете.
А попробовать, на мой взгляд, стоит в любом случае. Более того, если у вас и не получится, вы будете уже намного более эффективным наемником. Поскольку за год пройдете такое «обучение жизнью», которое не пройдешь ни на каком тренинге и не купишь ни в каких материалах.
Стартап, конечно, это не романтическая прогулка… Условия максимально приближены к боевым.
Хорошо, если у вас еще нет такой работы, где вас все уважают и где вам хорошо платят…
Хорошо, если у вас еще нет семьи и детей и связанных с этим дополнительных очень весомых расходов…
Хорошо, если на вас не висят крупные кредиты…
Лично у меня со всем этим было не очень хорошо.
Я был наемным топ-менедежером с весомой зарплатой, у меня была семья и были кредиты. Кроме того, у меня была доля в фотостудии и дополнительный доход.
Скажу сразу, иметь основную работу и параллельно создавать бизнес у вас вряд ли получится. Если только вы совсем не обременены заботами на основной работе, конечно. Все мои знакомые, кто пытался так совмещать, потерпели неудачу. И это понятно, новое дело требует максимальной концентрации и огромного количества времени.
Поэтому я ушел с работы (еще и вложив некоторые накопления в новый проект), ушел из фотостудии и сосредоточился на становлении компании «Маркет в городе».
Чаще всего в первый год никаких денег стартап не зарабатывает. Соответственно, оклад и премии вы себе выписать не сможете. Привлечь сразу хорошие инвестиции тоже, скорее всего, не получится.
Поэтому вам надо понимать, что ближайший год придется «затянуть потуже пояс» и научиться изыскивать деньги на себя, семью и кредиты, причем не уделяя этому много времени.
А ведь еще эти самые деньги надо привлекать и в бизнес… но об этом чуть позже.
Тут уже каждый выкручивается, как может. Я делал следующее:
У меня была хорошая коллекция фотооптики. В течение года большую часть ее я распродал. Продавал и другие вещи той или иной ценности.
У меня было несколько своих контентных сайтов, монетизацией которых я никак не занимался, не было необходимости. Когда «прижало», быстро научился извлекать из них всю возможную прибыль.
Вечерами я начал преподавать в академии фотографии.
За год сделал несколько крупных коммерческих съемок.
Немножко удалось подзаработать консалтингом.
Все эти меры не принесли и половины от суммы предыдущих доходов, но продержаться в трудный период времени – позволили.
Что еще можно делать для получения дополнительных доходов:
1.
Заниматься перепродажей товаров, скажем, покупать что-то в Китае и продавать в России на разных барахолках, аукционах или других онлайн-площадках.
2.
Стать на время фрилансером и небольшую часть времени выделять на чужие проекты. Но только действительно небольшую.
3.
Заняться по вечерам репетиторством или преподаванием. Или вести тренировки.
4.
Написать ценный курс и заняться параллельно инфо-бизнесом.
5.
Если вы умеете что-то делать руками, скажем, ремонтировать ноутбуки, самое время дать объявление в газету и на сайты.
6.
Если есть машина, можно подрабатывать таксистом…
…и т. д., и т. п.
На самом деле это вполне реально – зарабатывать деньги, сохранив большую часть времени на основной проект. Это смогли сделать множество людей, и вы это, несомненно, сможете тоже. Главное – желание!
Итак, выводы из вышесказанного:
Самый трудный и в то же время решающий год для бизнеса, как правило, – первый.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу