Андрей Баранов - Индформинг. Путь успеха личности

Допустим, вы хотите получить какой-либо результат, что-то конкретное для выполнения этого результата требуется, еще кто-то или что-то, что точно вам необходимо для осуществления этого результата, вы не знаете. Все дело в том, что, допустим, получив один раз какой-либо результат, в следующий раз этого результата можно не достигнуть из-за изменения обстоятельств.

Как в нашем с вами индустриальном мире не приводили все к одинаковым результатам и обстоятельствам, все равно приборы, механизмы и люди не действуют одинаково, все может сломаться, человек – сделать что-то, чего вы от него не ожидали и раньше он этого не делал, также это сделать из-за изменившихся обстоятельств с его стороны и т. д. Поэтому, если вы уже получали определенный желаемый вами результат, вы можете предусмотреть все эти моменты и достигнуть его в следующий раз.

Получив новые стечения обстоятельств, проанализировав их, сделать вывод на следующий раз. При возникновении все новых и новых обстоятельств, и таким образом результат достигнуть все труднее и труднее для вас, необходимо сделать вывод: эти обстоятельства (по сути, препятствия) и их преодоление дают вам что-то новое, развивают вас или это просто нежелательный для вас факт, который вас раздражает. Если это так и не приносит ничего полезного, следовательно, ваше развитие останавливается и вы просто сталкиваетесь с нежелательными для вас препятствиями.

Теперь в случае, когда вы желаете получить определенный результат, но точно не знаете, как это сделать. Допустим, вам известно, что для его выполнения необходимы определенные детали, суть выполнения которых вы до конца не знаете (нельзя знать всего) и/или эти детали для достижения вашего результата вы не можете сделать сами. Вам приходится обращаться к кому-либо из других людей или в объединение таких людей – попросту, в коммерческую или государственную структуру, которая работает по определенным правилам (внутренним). Делая что-то в первый раз (а в жизни часто приходится что-то делать в первый раз), вы легко можете совершить ошибку, соответственно вы примите неправильное решение или можете его принять. Считайте такую возможность как данность! Иначе вы никогда не сможете или будете бояться принимать решения относительно чего-то нового.

Принятие решений во всех случаях, когда вам необходим результат, лежит на вас самих, обращаясь к кому-то, вы сами решаете, повлекут действия других людей или вещей, которые вы приобретаете, к тому результату, что бы вам хотелось. Если это компания, то она сделает работу по своим внутренним правилам, исходя из вашего заказа, который должен быть описан по меркам этой компании. Если это другой человек, ему необходимо четко поставить задачу и определить все моменты, как и в каком случае ему следует делать и в каком случае принимать самостоятельные решения (если задача сложная).

Никто, если вам самому необходим результат, выполняя что-либо для вас или делая что-либо для вас, не отвечает за результат, который вам необходим, за него вы отвечаете сами. Если вы получили не тот результат, не вините тех, кто участвовал в его достижении, а сделайте вывод и проведите работу над ошибками и в следующий раз принимайте их во внимание.

Если вы сами не знаете, какой вам нужен результат, и четко не представляете его себе или не можете его описать – например «сделайте так, чтобы мне понравилось», никогда никто не сделает то, что вы хотите, или, сделав попытку, получив отрицательный ответ, через определенное количество раз прекратит эти попытки.

Все дело в том, что результат нужен вам самому, и только вы сами можете определить, как его можно достигнуть и как в вашем случае он должен выглядеть.

Никогда не перекладывайте ответственность за выполнение задач для достижения результата, который нужен вам, на кого-то другого. Возможно совмещение результатов или же компромисс, когда результат с одной стороны нужен вам, но и ведет к желаемому результату кого-то другого. То есть вы хотите что-то получить и, делая для вас что-либо, приводящее к желаемого вами результату, другой человек получает то, что может быть результатом для него.

Для результата требуется принимать решения, привыкайте принимать решения самостоятельно, не боясь ошибок, или реакции, или мнения со стороны, и не спрашивать ни у кого совета, если вы спрашиваете о чем-то, не воспринимайте это как то, что решение принято за вас, это просто мнение или информация, не воспринимайте чужих мнений, а воспринимайте их как информацию для размышления и принимайте к сведению, информацию принимайте также для собственных выводов и решений.