Владимир Гнилицкий - Против течения

Ни один великий человек не будет принуждать вас к действию, это и делает их великими. Они доверяют вашему выбору.

«Это и все?» – спросишь ты. Нет.

Всех их объединяет одно. Они двигались против течения. Приведу пару примеров.

В тот момент, когда весь мир пытался сделать финансовые накопления, Роберт Кийосаки говорил обратное: «Держатели накоплений проигрывают».

Он двигался против течения, один против толпы.

И как вы думаете, кто победил? Конечно же, Роберт Кийосаки.

Все мы привыкли еще к одному убеждению: если человек боится выступать публично, то он ничего не добьется в жизни. Ицхак Пинтосевич доказал обратное. С детства у него была боязнь публичных выступлений, он начал учиться у великих людей развивать свои навыки, и кем он стал? Правильно, самым выдающимся оратором нашего времени.

А что мешает тебе двигаться против течения?

Не знаешь, с чего начать? Попробуй сделать хотя бы что-то непривычное.

Боишься общения? Сходи в парк и заговори с первым встречным – я пробовал, получилось забавно.

Можешь записаться в бассейн или тренажерный зал. Боишься осуждений, ведь там у всех рельефное тело, а у тебя пивной живот из-за бара на другой стороне улицы?

Хорошо, попробуй обратиться к великому человеку. В тренажерном зале им может быть фитнес-тренер. Возможно, у него тоже был пивной живот, но он начал двигаться против течения и стал тренером.

А может, ты хочешь выучить английский язык? Обратись к переводчику. Но ты не понимаешь английского, и поэтому не можешь его учить. Попробуй посмотреть с другой стороны: когда-то ты и родного языка не знал. Так почему ты его выучил? Толпа сказала, что ты должен научиться разговаривать – и ты научился. Хочу заметить, что это хорошая сторона толпы. Ты получил бесценный навык общения.

Еще одно важное качество великих людей заключается в том, что они тянут тебя вверх.

Подумай хорошо, что может дать тебе твой друг бармен. Бокал пива или работу за соседней стойкой? Нет, я не хочу, чтобы ты перестал с ним общаться. Он тоже может научить тебя хорошим навыкам, например, как делать коктейли. Но прежде всего он твой друг.

Теперь подумай, чему тебя может научить Ицхак Пинтосевич, Роберт Кийосаки, ну, или, например, Джо Наварро. Тебе не подходят эти великие люди? Хорошо, попробуй подобрать учителей себе сам.

И ты получишь такой же бесценный навык, как и общение. И, как всегда, есть одно «но». Ты не можешь позволить себе хорошее образование, ведь у тебя нет денег, и даже книга за десять долларов – это так дорого, не говоря уже об упитанном образовании. Зато новый гаджет за сто долларов – это так, мелочи, если не накоплю, то возьму себе кредит, я ничуть ни хуже соседа. Осознай то, что, имея должное образование, ты позволишь себе этот моднейший гаджет без кредитов.

Но это же не сейчас, это потом, а вдруг у меня не получится?

А что ты делаешь для того, чтобы получилось? Успех не падает с неба, к нему нужно идти долго и уверенно.

Хочу рассказать тебе еще об одном своем учителе, это Энн Малкахи. Она тоже двигалась против течения. В 2001 году была назначена исполнительным директором компании Xerox. Все, что от нее требовалось, – довести компанию до логического завершения. Однако, вопреки всем ожиданиям, Энн Малкахи не дала компании умереть, а напротив, возродила и вывела на мировой рынок. Она не придерживалась инструкции по банкротству, она двигалась в обратном направлении к своей цели – «против течения».

Весь процесс возрождения подробно описал Стивен Р. Кови в книге «4 правила эффективного лидера».

Итак, я учусь у великих людей, и пусть я не знаю их лично, да и они обо мне не знают, но я изучаю все, что они делают, и тебе советую делать то же самое. Не заставляю, не принуждаю, а просто советую: найди себе учителей.

В завершение данной главы хочу поделиться с тобой маленьким секретом. На написание данной книги меня вдохновил Ицхак Пинтосевич.

Ему принадлежит фраза «Если ты в чем-то разбираешься, научи этому других людей».

Я думаю, ты усвоил правило учись у великих людей. Если нет, то можешь в любой момент к нему вернуться.

А я продолжу…

Хочу задать тебе пару вопросов.

Ты часто принимаешь решения? Да?

А часто самостоятельно? Тоже да?

А я говорю, что нет. Ты не принимаешь самостоятельных решений, а слепо следуешь навязанным принципам других людей.

Подумай хорошо: кто ты сейчас?

А кем хотел быть?