Руслан Фаткулин - Как мечтать, чтобы сбывалось

Всё шло хорошо. Я продолжал также жить в комнате общежития с братом. И был тогда, наверное, единственным человеком в жизни, которого всё устраивало. Даже зарплата. Хотя по меркам того времени и того города она считалась маленькой. Примерно через 2 года я стал понимать, что нужно двигаться дальше. Быть простым корреспондентом уже не хотелось. Каждое утро тебе дают редакционное задание, и ты бежишь снимать сюжет, чтобы вечером он уже был в эфире новостей. Это стало надоедать, да и денег хотелось зарабатывать побольше.

Тогда у нас на студии была такая градация должностей. Низшая ступень – корреспонденты. Далее шли редакторы, которые не бегали снимать сюжеты, а делали уже более серьёзные репортажи. Над ними стояли ведущий редактор и директор. Естественно, я захотел подняться из обычных корреспондентов в редакторы.

И вот как-то раз в студии пролетела новость: увольняется одна из девушек, которая занимала пост редактора. Значит её место становится вакантным! Но как на него попасть? Я работаю всего 2 года и рядом люди, которые проработали гораздо дольше, чем я. Намного опытнее в профессиональном плане. Да и полностью побороть своё стеснение на тот момент мне еще не удалось. Встать, пойти в кабинет к директору и заявить – сделайте меня редактором, я не мог. Но судьба повторялась. Как и перед моим отъездом в Мирный, я понимал, что на раздумья мне дано всего день-два. Ведь в любой момент занять это место мог кто угодно. И вот тогда-то я сновавзял ответственность за свою жизнь и отправился к директору в кабинет. Зайдя еле слышным шагом, я сел на стул и, теребя в руках какие-то бумаги, начал говорить. Мол, вот у нас ушла Елизавета. Её место ведь свободно? Я бы хотел стать редактором. На что директор ответил мне: "Ты ведь понимаешь, что новая должность – это не просто новая зарплата, но и новые обязанности?". "Конечно понимаю", – ответил я. Но конкретного "да" или "нет" я тогда от него так и не услышал.

Уж не знаю, что тогда повлияло на решение директора, но утром, во время одной из ежедневных «летучек», он сказал всем собравшимся: "Давайте поздравим Руслана Фаткулина, теперь он – наш новый редактор".

Я хочу, чтобы вы поняли – не нужно ждать шансов и возможностей. не нужно на них надеяться. Нужно их выискивать, как грибы в траве и сразу хватать. Сейчас я больше, чем уверен, что тогда многие коллеги, даже не попытавшиеся занять эту должность, завидовали мне. Наверняка кто-то думал, мол, он везунчик или должность досталась ему по блату. Но мы-то с вами знаем, что всё случилось только благодаря тому, что я взял на себя ответственность и стал действовать. Через несколько лет мой авторский телепроект "Производство в деталях" будет признан одним из лучших на телеканале. За него я получу награду в конкурсе профессионального мастерства.

А еще через несколько лет на главной сцене города, мне вручат премию "Человек года" в номинации "Медиалидер".

Удалось ли мне всё это, если бы я каждый раз не брал на себя ответственность?

Итак. Самый первый шаг, который вы должны сделать прямо сейчас – взять ответственность за всё что происходит в вашей жизни . Не перекладывать её на других, как бы вам не хотелось. А принять факт: всё что происходит с вами сейчас – результат только ваших мыслей и ваших поступков. Точка.

Если вы поскользнулись у подъезда на обледенелой тропинке и упали, то виноват в этом вовсе не дворник, которые плохо посыпал эту тропинку. Виноваты вы – ведь именно вы решили идти здесь. Вы были недостаточно внимательны.

Если по дороге у вас порвался ботинок, то в этом тоже виноваты вы сами. Ведь именно вы приняли решение немного сэкономить и купить дешевую обувь, вместо качественной дорогой. Да, кстати, и за то, что у вас не хватает денег на качественную обувь, ответственность лежит тоже только на вас самих. Ведь никто не виноват в том, что вы зарабатываете мало, верно?

У вас открылась язва? "Поздравляю", в этом виновны не производители фастфудов и некачественной еды, а вы. Ведь именно вы покупали эту еду, вас никто не заставлял это делать. И именно вы сами довели ваш желудок до такого состояния.