Юные Бук-Маги могут также коллекционировать свои СуперСилы, которые присваиваются с учётом специфики выполненной задачи (например, Маг Слова-Меча) и выходить на разные уровни бук-экспертности.
Такой подход вовлекает, мотивирует и развивает ребёнка».
Зачем читать менеджерам, предпринимателям и бизнесменам
В США бизнесмен или руководитель высшего звена с доходом не ниже $1 000 000 читает более 60 профильных книг в год.
Есть много причин, чтобы люди бизнеса (предприниматели, консультанты, фрилансеры, менеджеры и специалисты, топ-менеджеры и руководители компаний) читали больше.
Хорошая деловая книга:
● социализирует;
● расширяет кругозор и словарный запас;
● заставляет задуматься;
● вдохновляет/мобилизует;
● подтверждает правильность мыслей/действий;
● учит (в том числе на чужих ошибках);
● даёт нужные знания/технологию;
● даёт систему;
● даёт идеи, инсайты;
● может стать талисманом компании, одним из крае-угольных камней корпоративной культуры.
Давайте рассмотрим всё это детальнее.
1. Социализирует
Порой, когда читаешь хорошую бизнес-книгу, складывается ощущение, что ты разговариваешь с умным человеком.
Такое бывает не со всеми авторами, не со всеми книгами – но бывает!
Когда на работе не хватает общения с адекватными коллегами и клиентами – читайте книги! Так вы быстрее решитесь на свой бизнес или сделаете карьеру в своей или другой компании.
2. Расширяет кругозор и словарный запас
Прочитал – узнал что-то новое, расширил кругозор, увеличил словарный запас (исследование, проведённое в США, показало, что люди, у которых словарный запас богаче, быстрее делают карьеру).
Поэтому читайте больше и на разные темы. В бизнесе их десятки!
Посмотрите, сколько тем есть в бизнесе! Сейчас один из нас просто цитирует свою книжную полку в алфавитном порядке:
● брендинг;
● инновации;
● клиентоориентированность;
● креативность;
● личная эффективность;
● маркетинг;
● менеджмент;
● мотивация;
● продажи;
● психология;
● тайм-менеджмент;
● язык жестов;
● GR;
● HR;
● PR…
А ещё есть логистика, ценообразование, финансы, безопасность, производство, качество, сервис, услуги, дизайн, автоматизация…
Учиться и учиться! Вглубь и вширь!
3. Заставляет задуматься
Людям бизнеса приходится думать постоянно. Принятие решений – неотъемлемая часть их работы.
Но книги заставляют задуматься не о текучке или рутине, а о новых вещах, проектах, направлениях…
И в этом сила книг.
4. Вдохновляет/мобилизует
Некоторые бизнес-книги мотивируют, вдохновляют, зажигают, мобилизуют! Видишь примеры других успешных людей, проектов и брендов – и хочется как они, хочется как у них!
И никаких мотивационных тренингов и коучей-мотиваторов не надо! (Важно отметить, что в целом мы не против хороших коучей, а даже за них.)
5. Подтверждает правильность мыслей/действий
Людям бизнеса часто требуется поддержка их мыслей, решений, планов и действий – и порой она приходит от прочитанных книг.
Ты видишь, что так делали, думали, действовали другие… и веришь, что ты всё делаешь правильно, и уверенно продолжаешь!
А бывает и наоборот.
Книга предупреждает: «так не думай, так не делай, это неверно, знаю, проходили…». И за это ей тоже надо быть признательным.
6. Учит (в том числе на чужих ошибках)
Бизнес-книга – хороший бизнес-учитель. Мы знаем много предпринимателей, которые построили большие и успешные бизнесы без консультантов и тренингов – просто читая книги (но думаем, что с хорошими консультантами и после хороших тренингов их результаты могли бы быть ещё лучше).
И про ошибки.
Известная фраза «зачем учиться на своих ошибках, если есть чужие?».
Книги (особенно биографии и автобиографии предпринимателей и топ-менеджеров) позволяют пережить ошибки с ними – и самому уже на определённые грабли не наступать.
7. Даёт нужные знания/технологию
Как говорят в Китае: «Перед тем как делать что-то новое, сначала прочитай книгу на эту тему».
Чем хороши бизнес-книги – в них можно найти почти всё: знания, методики, приёмы и технологии…
Например:
● как вернуть клиентов – книга «Возвращенцы»;
● как настроить inbound-маркетинг и правильно его использовать – книга «Безгрешный маркетинг»;
● как сделать компанию клиентоориентированной – руководство «Любишь деньги – люби клиентов» и книга «Клиентоориентированность без бюджета»;
Читать дальше