Игорь Гришин - Боевое искусство стратегии. Русский стиль. 9 изящных решений

«Соотношение сил было не в пользу Русской армии не менее как в три, три с половиной раза» {2}.

Конечно, стратегических концепций в этой большой «игре» применялось больше, но мы пока выявили две.

Доказывается несложным игровым вариантом.

Конечно, трудно предсказать, насколько долговременным в исторической перспективе было бы казаческо-белогвардейское объединение Кубань-Крым. Кто знает, какие бы дополнительные скрытые ресурсы вышли бы на историческую арену с началом коллективизации. И могла ли начаться коллективизация в этих условиях, вообще?

General Motors, Ford, DaimlerChrysler.

Руководство компании Toyota Motors изучает стратегические концепции Го.

Термин японского Го, означающий безошибочное угловое построение.

Перекрёсток А на зарисовке 17.

В «Призыве к экономическому вооружению», выпущенном в США в ходе президентской компании в 1991 году было написано: «Холодная война закончилась. Япония победила». Учитывая эйфорию, царящую в США после крушения СССР, по этой фразе можно понять, какую серьёзную опасность видели американские корпорации в экспансии «японцев» на свой внутренний рынок. Правда, тогда на американском рынке ещё не было Китая.

Военный министр и командующий армией в Русско-Японскую войну А.Н. Куропаткин в монографии «Русская армия» пишет: «В 1898–1900 годах, когда чугун стоил на заводах 62–65 коп., казна платила за рельсы 1 руб. 12 коп., и в последующем, когда чугун упал в цене до 40–50 коп., цена на рельсы была повышена до 1 руб. 25 коп. Такая щедрость казны приводила к тому, что на южных заводах рельсы не для казны расценивались 85–87 коп. за пуд, а для казны в 1 руб. 25 коп. Ежегодные переплаты казны по предметам железнодорожного оборудования достигли не менее 15 млн руб.» (около 300 млн долларов в современных ценах). Ещё где-то на 3 млрд долларов (в современных ценах) было выдано так называемых «неуставных» ссуд на развитие фирм железнодорожной отрасли.

Стремление к беспрерывному совершенству.

«Запас карман тянет», говоря другим языком.

Если, конечно, не идёт речь об утилитарном спортивно-соревновательном подходе.

Наблюдатель, не являющийся Мастером, не увидит подобных скрытых потерь эффективности.

Поэтому такая атака и незаметна.

В Го Вас могут научить вести баланс владения и баланс влияния.

Камень переходит из категории «слабый» в категорию «снятый с доски». Это улучшает баланс влияния, и как следствие, передаёт инициативу в игре.

Втиснутый между чёрными камнями на верхней стороне одинокий камень белых можно не подсчитывать, подобные камни не оказывают влияния. Чтобы влиять, надо быть сильным. Влияние – это воздействие плюс сила.

Владения чёрных в нижнем правом углу практически не уступают верхнему правому углу белых. Но немного уступают по защищённости – их охраняют «всего» два камня.

Чёрный цвет: Го Сэйгэн, 7 дан; белый цвет: Кариганэ Дзюнъити, 8 дан; октябрь 1941 года, Япония.

Например, в нашей книге «Советско-германский военный словарь», в которой мы не только описываем ключевые исторические события войны, но и моделируем их с помощью Го.

Интервью заместителя генерального директора «Северсталь-групп» В.А. Махова {23}.

Есть ещё третий вариант – управлять потоком. Это искусство считается высшим проявлением мастерства. Много ли среди Ваших конкурентов таких Мастеров?

Согласно этому подходу, цели ставятся с учётом направления потока.

Потому что достигается больше чем цель.

Не делает, но нет ничего несделанного.

Знаменитый «новогодний штурм» Грозного продемонстрировал его применимость, точнее – неприменимость.

В древнекитайском трактате по философии управления «Хуайнан-Цзы» (180 г. до н. э.) в главе «Искусство владычествовать» встречаем такую историю: «Когда Цюй Боюй (ученик Конфуция) был министром Вэй, Цзы-гун (крупный политик и ученик Конфуция) навестил его и спросил: «Как ты управляешь страной?» Тот ответил: «Управляю с помощью неуправления». Цзянь-цзы (сановник царства Цзинь) собирался походом на Вэй и послал туда своего главного астролога (в древности – ближайший советник по стратегии) Аня. Вернувшись, тот доложил: «Цюй Боюй стал министром, и теперь нельзя вести войска» {9}.