Игорь Гришин - Боевое искусство стратегии. Русский стиль. 9 изящных решений

Однако сказались естественные ограничения выбранной стратегии. Прямое действие, как правило, краткосрочно и локально. Оно не эффективно для ведения долгой борьбы на больших пространствах или для решения сверхбольших по своей размерности задач. При этом прямая стратегия требует очень высокой отдачи, так как она затрачивает колоссальные ресурсы. Если не удаётся «положить» противника с первых ударов, то на последующие удары может не оказаться сил. Прямое действие должно быть быстрым, сокрушающим и решающим проблему.

Стратегия Генерального штаба Сухопутных войск Германии в войне против СССР сводилась именно к нанесению такого сокрушающего удара. Предполагалось до зимы 1941 года отбросить Красную Армию за Урал. Важно отметить то, что германское военное руководство не просчитывало вариант неудачи этого замысла. Почему такой расчёт не был проведён? Возможно, что была использована особая стратегическая формула: «Победа или смерть». Её сформулировал и применял ещё непобедимый русский фельдмаршал А.В. Суворов. Однако эта формула до сих пор, похоже, никем не исследована в стратегической литературе. [86] По крайней мере, авторам о таких исследованиях ничего не известно.

После поражения под Сталинградом, германская армия потеряла не только паритет [87] Красная Армия почти всегда численно превосходила армии Вермахта и СС. Но последние по своим боевым качествам превосходили части Красной Армии. с Красной Армией, но и веру в свою непобедимость. Более того, в Сталинградском котле было уничтожено много ударных частей, которые и составляли «кулак» Вермахта.

Один из ведущих стратегов Рейха фельдмаршал Эрих фон Манштейн предложил в критический период войны (1943–1944 годы) перейти от прямолинейной стратегии к стратегии непрямых действий. Предложения Манштейна сводились к применению стратегической обороны. Армия не должна была специально удерживать конкретные участки фронта или опорные пункты на местности. Но быть готовой к отступлению или наступлению в соответствии с военной обстановкой. Там, где противник сосредотачивал свои силы, нужно было отходить, ведя изматывающие бои. Наступать нужно было только на тех участках, где у германских войск оказывалось преимущество. Фельдмаршал Манштейн предлагал своему командованию уклоняться от прямой борьбы с превосходящей по силе и ресурсам Красной Армией, и «ловить» её на ошибках и перемещениях. Подобная тактика постоянных уколов, уклонений, внезапных ударов по слабейшим участкам должна была постепенно гасить её растущую мощь. Скажем сразу, что Манштейн не обещал победы в случае принятия его плана. Замысел, с его точки зрения, мог вывести лишь на ничейный исход.

Советский Союз тем временем пришёл к идее «промышленной войны», то есть максимизации прямого действия. Это была простая и понятная всем идея. Война должна была превратиться из «крестьянской» в «индустриальную». Миллионы снарядов, посланные на германские позиции, всё равно сделают на этих позициях «своё дело». Снаряды не побегут назад, их не надо ни в чём убеждать. Они должны быть изготовлены, подвезены, распределены и выпущены по врагу. Такой подход был крайне затратным и, конечно, не всегда эффективным. Его суть была в том, чтобы встречать любой удар германских войск своим превосходящим ударом и крушить немцев сосредоточенной массой артиллерии, авиации и бронетанковой техники. А если бы Германия отказалась от прямых ударов, избрав сложную стратегическую игру? Кто знает, хватило бы армиям СССР ресурсов быть сильными везде и всегда? А все риски подобной борьбы обратились бы уже против русских.

Идея косвенной борьбы в том, чтобы переключить противника с точно выбранного им сокрушающего прямого действия на другой участок, вскрытый как слабый для этого противника. В этом случае он должен будет перестроить свои силы, чтобы поддержать и первоначальное действие и то, которое ему предлагается в качестве альтернативы. Добившись от противника подобной перестройки сил, можно, улучив правильный момент, вернуться туда, откуда пришлось переключаться. Вернуться, но уже с новыми силами или возможностями.

Каким образом боксёр лёгкой весовой категории может победить боксёра-тяжеловеса? Если первый ввяжется в прямую борьбу, то тяжеловес его просто «раздавит». Боксёр-легковес обладает рядом преимуществ: он более быстр, гибок и меньше устаёт, в отличие от своего массивного противника. Вес, как известно, влияет на мощь и пробивную силу удара, но скорость входит в ту же формулу. Как этот подход работает в бизнесе? Кстати, а что у нас с игрой на бирже?