Алекс Новак - Книга, которой нет. Alpha & Omega Edition

Я специально взял самые крайние примеры, чтобы максимально наглядно показать, как это работает. Скорее всего, вы влияете не только на себя, но едва ли можете повелевать народами и что-то глобально менять на нашей планете. Вы находитесь где-то посередине. Однако вы точно можете управлять собственным масштабом. Его можно уменьшать и увеличивать, разница лишь в уровне ответственности, которую вы готовы взять на себя. При том что это не абстрактное обещание, когда вы говорите: «Я готов, дайте мне ответственность, я буду действовать!» Это так не работает. Напротив, говорить как раз ничего не нужно. Следует просто делать и планировать что-то масштабнее, чем есть у вас сейчас.

Грубо говоря, если вы никогда ни перед кем не выступали и хотите увеличить свое влияние на людей, попробуйте это осуществить. Необязательно собирать стадионы и становиться рок-звездой. Вполне подойдет любая социальная сеть. Например, YouTube позволяет в любой момент выходить в прямой эфир, а ваши подписчики получат уведомление о том, что вы начали трансляцию. Выходите в прямой эфир, общайтесь с пользователями, задавайте им вопросы или отвечайте на их вопросы. Вы можете говорить о чем угодно!

Если вы делаете это первый раз в жизни, то испытаете стресс. Однако очень скоро убедитесь, что ничего страшного в прямых эфирах нет. Вам нужно будет выступать уже перед живой аудиторией Глава перед людьми, которым вы можете заглянуть в глаза, посмотреть, как они вас оценивают, услышать их свист или аплодисменты. Это уже следующий уровень. С каждым уровнем вы становитесь все сильнее и сильнее. Пробуйте нащупать свой масштаб. Если чувствуете, что можете влиять на большое количество людей, предпринимайте хоть какие-то шаги для того, чтобы такая возможность у вас появилась.

Завершая ответ на девятый вопрос и разговор о масштабе человека в целом, я хотел бы обратить внимание на то, что мы нередко испытываем дискомфорт при общении с другими людьми. Очень часто причиной недопонимания становится разница в масштабах людей. Если она видна невооруженным глазом, то довольно трудно наладить контакт, потому что каждый мыслит своими категориями.

Вам остается только задуматься над тем, с кем вы сейчас общаетесь. Есть ли среди вашего окружения те, чей масштаб в разы больше вашего? Это необязательно должно быть ближайшее окружение, но хотя бы те, с кем вы периодически общаетесь. Нужно признать, что такие люди есть, а также смириться с тем, что у них есть чему поучиться.

Нам удобно общаться с людьми, которые достигли меньшего, потому что мы в таком случае чувствуем себя на коне. Это единственный плюс. Человек, который добился хотя бы какого-то результата и зарабатывает выше средней зарплаты по России, будет уверенно себя чувствовать на встрече одноклассников спустя 15 лет после выпускного вечера. Он будет рассказывать, как у него все прекрасно, и понимать, что сейчас, наверное, многие ему завидуют, потому что некоторые в него даже не верили, а он преуспел.

Однако общение с теми, кто достиг меньшего, имеет один-единственный плюс Глава вы сможете потешить свое эго. Минусов же гораздо больше. Я назову лишь один из них, но самый главный Глава это общение вас никак не развивает, не дает вам ничего. Более того, если у менее успешных людей будет возможность дотянуться до вас, то единственное, что вы можете сделать, Глава это ослабить хватку и опуститься до уровня тех людей, с которыми общаетесь.

Лучшей метафорой может послужить боксер, ставший чемпионом страны и стремящийся стать чемпионом мира. Если он будет боксировать с бывшим чемпионом мира, который на сегодняшний день уже не является лучшим на планете, но еще недавно таким был, то для него это будет несомненным плюсом. Так он сразится с тем, чьи силы его значительно превосходят. Такой бой будет для нашего боксера трудным и, вероятно, закончится поражением. Но он даст гораздо больше мотивации и энергии для движения к намеченной цели, чем бой с обычным спарринг-партнером, который победил на районном турнире по боксу. Поэтому общаться с теми, кто выше нас по уровню, некомфортно, но полезно. А с теми, кто по уровню ниже, наоборот.

Здесь нужно, чтобы вы поняли меня предельно правильно. Когда я говорю «уровнем ниже» или «уровнем выше», то не имею в виду, что человек хороший или плохой. Я просто рассуждаю о масштабе его личности и о тех проблемах, которые он способен решать. Чем больше вы можете решить проблем, тем большему количеству людей вы можете понадобиться. И чем сложнее эти проблемы, тем выше ваши гонорары. Все просто.