Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Для поддержания состояния приверженности, которое, также как и состояние намеренности, находится в резонансе с глобальным эгрегором развития, необходимо создать мотивирующий трек событий и соединить его с сильными ресурсными состояниями. А ещё нужно поместить в теле позитивную энергию приверженности. Это сменит Вашу энергетическую настройку. Вы будете внутренне соответствовать всему тому хорошему, что войдёт в Вашу жизнь. Вы будете это хорошее воплощать своими осознанными активными действиями, поддерживая собственную приверженность и решимость, каждый день с оптимизмом и воодушевлением браться за воплощение своих идей.

Для этого применяют представленный в книге проективный процесс 18 «Усиление приверженности».

Сохраняя приверженность своему пути, Вам нужно создать свою Систему и целевой эгрегор. Вам известно, что эгрегор действует таким образом, что он модулирует пространство, в котором размещён, и влияет на предпочтения и выборы пребывающих там людей. Это приводит к тому, что он «притягивает» к себе ситуации и возможности, усиливающие Вашу целевую Систему, и изменяет остальные события так, чтобы была воплощена цель, ради которой целевая Система создаётся.

Сам целевой эгрегор и его «мощность» зависят от того, насколько велика разница энергетических потенциалов между Вашим текущим положением (когда ещё нет ничего из Вами задуманного) и состоянием свершения, которое наступит после достижения Вами Ваших целей. Чем Выше эта разность энергетических потенциалов, тем «мощнее» будет первоначальный заряд созданного Вами эгрегора, тем больше шансов будет у него развиться, набрать силу и мощь.

Для того чтобы Ваш эгрегор был достаточно живучим, чтобы не раствориться в среде и, напротив, оказывать на среду своего существования – будущее время своё особое влияние, Вам необходимо помнить и соблюдать два условия.

Первое условие – Вы создаёте эгрегор не для воплощения своих эгоистичных или меркантильных интересов. Рассуждая так, Вы заранее обречёте свой целевой эгрегор на скорый распад. Вы создаёте эгрегор, руководствуясь бескорыстными идейными побуждениями. И главной идеей является идея развития. А мотивом создания эгрегора выступает бескорыстие.

Личный материальный эгоизм отметите напрочь, иначе ничего не получится.

Второе условие – Вам нужно для себя понимать, какую пользу от задуманного Вами получат другие люди. Эта польза должна выражаться не в аспекте увеличения их материального достатка (это вторичный аспект, и он будет реализован сам собой), а в аспекте расширения их осознания, их возможностей как Создателей и Интеграторов, как Операторов в пространстве событий, изменять мир к лучшему, раскрывать свой творческий потенциал, создавать что-то значимое и полезное для других.

Эти два условия можно объединить в одно правило создания эгрегора: создавая и запуская эгрегор, Вам нужно руководствоваться бескорыстными побуждениями, и тогда он сделает возможным и позволительным к воплощению отстроенный Вами событийный ряд.

Создав целевой эгрегор, Вы направите его вдоль вектора событий, а само целевое пространство событий Вы оставите развёрнутым, открытым. Это Ваше пространство. Это пространство Вашей свободы.

Для создания целевого эгрегора применяют представленный в книге проективный процесс 19 «Формирование целевого эгрегора» .

В разделе, посвященном Системам, описывались доступные человеку возможности влиять на будущие события.

Первая возможность влиять на будущие события основана на прогнозировании и экстраполировании. Вероятные события будущего моделируются из прошлого и настоящего, затем задаётся конкретная цель в будущем, выбирается подходящая модель (сценарий событий, приводящий к достижению цели), продумывается план внедрения модели будущего, затем он воплощается системой действий, корректируется и снова воплощается.

При этом задача продвижения желаемых событий решается посредством «гонки вооружений» – созданием всё более и более сильных, конкурирующих друг с другом Систем. Результирующее будущее в таком способе его создания является следствием конкурентной, безжалостной борьбы Систем за одни и те же ресурсы и сферы влияния.

То есть «классическая» технология прогнозирования и целеполагания предполагает безальтернативное, одномерное конкурирующее будущее и сражение за желаемый исход. Очевидно, это плохой способ пытаться влиять на будущие события человеку, который по отношению к любой другой организованной Системе будет рецессивной Системой.