Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером

Здесь есть возможность читать онлайн «Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2013, Издательство: Array Литагент «Научная книга», Жанр: psy_personal, psy_social, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Несколько лет назад я написал небольшую брошюру, посвященную той же проблеме, что и эта книга, – кто такой лидер, как им стать и как научиться управлять людьми. Я был невероятно удивлен тем интересом, который вызвала моя книжка, мне стали писать со всех концов страны, задавать очень глубокие вопросы, которые я конечно же не мог оставить без внимания. Отсюда идея новой книги, расширенной и дополненной, которую в данный момент вы держите в руках. В ней вы найдете не только мои размышления, но и массу ваших собственных мыслей, практически не тронутых мною, представленных в том же «живом» виде, в котором я их получил от вас! И это очень ценный материал, поскольку книга, созданная мною в тесном соавторстве с вами, априори не может быть бесполезной и неинтересной.

Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Женщина-лидер. Мне нравится в мрачной компании поднимать людям настроение одной своей улыбкой. Я делаю такой маленький финт, зацепляю людей своей улыбкой, и делаю это следующим образом: некоторое время я внимательно смотрю какому-нибудь человеку в лицо, обязательно устанавливаю с ним зрительный контакт, ненавязчиво копирую его мимику. А потом, когда я в полном смысле ощущаю этого человека со всеми его эмоциями и проблемами, я начинаю улыбаться ему. Иногда я делаю это медленно, чтобы моя «жертва» невольно последовала моему примеру… как я копировала ее мимику, так и она скопирует мою улыбку.

Но иногда я улыбаюсь быстро и резко, буквально загораюсь, как лампочка. И как правило, люди не выдерживают и начинают улыбаться мне в ответ. И это просто здорово! Ведь если человек был настроен мрачно, а моя улыбка подняла ему настроение, то я чувствую себя просто волшебницей!

Мужчина-лидер. Неплохая забава – состязаться с другими лидерами. Разумеется, я говорю не об открытом сражении за право считаться сильнейшим, а о милом, так сказать, закулисном «перетягивании каната» (или, может быть, одеяла?).

Каким образом это чаще всего происходит? В компании, как правило, всегда находится человек, который сразу же приковывает к себе все внимание окружающих. Это может быть яркая, сексуальная и сексапильная женщина, вокруг которой стаями вьются мужчины, или это интересный мужчина, умеющий держать собеседников в напряжении, хорошо рассказывающий всякие байки, и так далее. Это самая обычная ситуация.

Я никогда не вступаю в борьбу с этими людьми, поскольку считаю, что это глупо, ведь мне и самому приятно находиться в их обществе, общаться с ними. Нет, я просто присутствую рядом с этим человеком, лидером, я не подражаю ему и ни в коем случае не заискиваю перед ним, я делаю только то, что мне хочется делать. Если мне нравятся шутки лидера, я с удовольствием смеюсь вместе со всеми, если его идеи и предложения по-настоящему хороши, я обязательно поддержу их. Но если мне не нравится то, к чему призывает лидер, я не пойду за ним, слепое повиновение – не для меня. То есть я всегда стараюсь быть естественным. И как ни странно, такое мое скрытое состязание с лидером приводит к успеху: к концу вечеринки нередко оказывается, что компания расслоилась и большая часть людей почему-то сгруппировалась вокруг меня. Хотя я, если на то пошло, ничего для этого не делал. Просто оставался самим собой, вот и все!

Девушка-лидер. А мне нравится развлекаться с пользой не только для себя самой, но и, в большей степени, для отдельно взятых людей. Наверное, в качестве примера можно взять компанию, вечеринку, потому что очень удобно приводить иллюстрации к своим словам из этой области.

В любой большой компании обязательно найдется человек, который чувствует себя в этом обществе неловко, как говорится, не в своей тарелке, по какой-то причине испытывает неудобство. Возможно, он комплексует из-за своей внешности, одежды, или просто толком никого не знает и стесняется малознакомых людей. И я часто, когда у меня возникает такое желание, провожу маленький эксперимент: во время вечеринки я подхожу к самым разным людям, гостям, и так, между делом, беседуя о том о сем, обращаю их внимание на конкретного человека. Обычно я выбираю как раз того бедолагу, который сидит себе у стеночки и не знает, что ему делать, мучится и страдает среди всеобщего веселья. И вот как раз о нем я и завожу речь: «Вы только посмотрите, какой у Иванова (Петрова, Сидорова) римский нос!» или «У этой девушки, вон там, у двери, удивительно тонкая талия, своими классическими пропорциями она похожа на греческую статуэтку!» В общем, я стараюсь обратить внимание всех, с кем я беседую, на царственную осанку, прекрасные волосы и прочие достоинства избранной мною «жертвы». Всегда ведь можно найти что-нибудь необычное, интересное в человеке, было бы желание!

В общем, я «запускаю» механизм: ненавязчиво вставляю в разговор какой-нибудь неординарный комплимент скромному и застенчивому человеку, который сидит себе в сторонке и ни о чем не подозревает, а потом удаляюсь со сцены и жду, чем дело кончится. И знаете, что удивительно? К концу вечера у людей складывается стойкое впечатление, что все эти немыслимые достоинства Иванова-Петрова-Сидорова они сами заметили, и их отношение к данной персоне невольно меняется. Они становятся более внимательными и дружелюбными к этому человеку, и тот в свою очередь тоже перестает дичиться и начинает проявлять интерес к происходящему вокруг него. А ведь именно этого я и добиваюсь!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Светлана Нарватова - Искусство управлять людьми
Светлана Нарватова
Отзывы о книге «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером»

Обсуждение, отзывы о книге «Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x