Лариса Велькович: Следуя за мечтой. Девять шагов по управлению мечтой

Если вы берете на себя полезное обязательство действовать, мыслить из высоких намерений, то ваша жизнь будет наполнена радостью. Если вами движут бесполезное обязательство и низкое намерение, то жизнь будет наполнена болью и разочарованием. Вселенной все равно, в чем вас поддерживать – в негативном или позитивном. Выбор всегда за вами!

Мы чувствуем что вам уже стало интересно: а на каком уровне обязательств я сейчас нахожусь? Это удивительный по силе и значимости вопрос! Вам действительно важно знать свою точку отсчета – место, где вы находитесь, для того, чтобы выбрать правильное направление движения. Чтобы понять ваш уровень обязательств: на полезной стороне жизни вы действуете либо на бесполезной – нужно сделать короткий анализ. Спросите себя: «Что для меня действительно важно? О чем чаще всего я думаю, какие чувства испытываю, что люблю поесть, где отдыхаю и кем работаю, кем себя считаю – успешным или неудачником, лидером или жертвой, добрым или злым, общительным или замкнутым?» Сделайте такой тест, и вы легко определите, где вы сейчас находитесь, и что отражает ваш уровень обязательств.

Определив точку отсчета, вы можете сознательно выбрать для действий тот уровень, который вам принесет больше всего удовольствия, счастья и радости. Вы можете начать жить с любого уровня – вам не обязательно проходить все ступени, руководствуясь таблицей уровней обязательств. Таблица просто помогает вам осознать некоторые результаты в вашей жизни, но не является догмой. Помните, что вы – намного лучше, чем о себе думаете!

Тезисы

1. Обязательство – это ресурс, который помогает превращать идеи в реальные дела.

2. Бесполезные обязательства – это те, которые поддерживают низкие намерения. Полезные обязательства – это те, которые поддерживают высокие намерения.

3. Взять обязательство означает быть готовым действовать и не сдаваться до тех пор, пока цель не будет достигнута.

4. Выбирая жить и творить, находясь на полезных уровнях обязательств, вы сможете, прилагая те же усилия, достигать больших результатов.

5. Понимание существующего уровня обязательств помогает правильно выбрать стратегию и тактику для достижения своих целей за счет выбора высокого намерения.

6. Цели и мечта позволяют проявиться подсознательным решениям и страхам. В этот момент появляется возможность их пересмотреть.

7. Умение поддерживать взятое на себя обязательство – важнейшее качество характера. Это качество можно в себе развивать.

8. Обязательство вы берете в первую очередь для себя, а обещание даете другим.

9. Взятое обязательство необходимо поддерживать, и для этого вы каждый раз сравниваете полученные результаты с теми, которые намечали.

10. Чем больше у вас промежуточных результатов, тем точнее вы сможете поддерживать взятое обязательство.

11. Взять на себя обязательство и выполнить его – значит сделать свой характер более сильным, готовым к любым жизненным проявлениям.

12. Только в тот момент, когда вы принимаете обязательство совершить действие, все существование приходит к вам на помощь.

Практикум по управлению мечтой Шаг 7. Обязательство

1. Возьмите на себя обязательство поддерживать тот уровень намерения, который вы определили для себя в Шаге 5.

2. Разбейте цели на небольшие по объему или времени исполнения задачи. Например, одна продажа или один час работы.

3. Не сдавайтесь и не отказывайтесь от обязательства до тех пор, пока не решите поставленную задачу.

4. Запомните чувство, с которым вы выполняли эту задачу. Это чувство – золотой ключ, который поможет вам открывать двери к достижению целей в следующий раз.

5. Создайте устойчивую чувственную ассоциацию: обязательство – это радость.

6. Будьте готовы к Шагу 8, который научит вас действовать.

Надо мечтать как можно больше, как можно сильнее мечтать, чтобы будущее обратить в настоящее.

Жизнь человеческая замерзла бы на одной точке, если бы юность не мечтала.

Мечта всегда крылата – она обгоняет время.

Некоторые люди видят реально существующие вещи и спрашивают: «Почему это так?» А я мечтаю о вещах, которых нет в природе, и говорю: «А почему бы и не так?»