Так начался путь восхождения маленькой компании на вершину бизнеса. Когда Роуч решил уйти из компании – это была международная алмазная корпорация «Андин». Годовой оборот ее составлял более 100 миллионов долларов. Она закупала 30 тысяч алмазов в день.
Путь к миллионам Майкл Роуч описал в своей книге «Алмазный огранщик». Книга стала мировым бестселлером и была переведена более чем на 20 языков.
Книга подробно показывает путь мастера дзен в бизнесе, и она достойна занять почетное место в библиотеке любого предпринимателя.
Главными принципами буддийской мудрости применительно к бизнесу Роуч называет следующие.
1. Нравственное отношение к деньгам
«Буддийская мысль считает, что сами деньги не есть зло, ведь фактически человек с большими ресурсами может сделать намного больше добра, чем тот, у кого их нет. Вопрос скорее в том, как мы зарабатываем деньги, осознаем ли, откуда они приходят, и как сделать, чтобы они продолжали приходить, а также в том, сохраняем ли мы нравственное отношение к деньгам.
И тогда все дело в том, чтобы зарабатывать деньги чисто и честно, ясно понимать источник их поступления, чтобы он не иссяк, и поддерживать здравый взгляд на деньги, если они у нас, конечно, есть».
«Мы должны наслаждаться деньгами, то есть должны научиться содержать ум и тело в добром здравии, пока мы делаем деньги. Деятельность по обретению богатства не должна настолько морально и физически истощать нас, чтобы не было сил наслаждаться этим богатством. Предприниматель, который разрушает свое здоровье, занимаясь бизнесом, извращает само назначение бизнеса».
3. Внешнее и внутреннее процветание
«Цель бизнеса и древней тибетской мудрости, да и всех человеческих стремлений, состоит в том, чтобы мы стали богатыми – достигли как внешнего, так и внутреннего процветания. Мы можем наслаждаться этим процветанием, только если будем поддерживать высокую степень физического и психического здоровья. И на всем протяжении нашей жизни мы должны изыскивать способы наполнить это процветание значением в широком смысле этого слова».
Среди мифов, которые мешают вам иметь денег столько, сколько вам хочется, есть один глупый, но весьма распространенный.
Этот миф произносится с гордостью в голосе и звучит он так:
– Я умею бить баклуши!
То есть, конечно, так прямо не говорят. Говорят что-то вроде:
– У меня золотые руки!
– Главное – это производство!
– Я не торгаш, я занимаюсь делом!
На самом деле такой чепухи очень много, поэтому она воспринимается, как нечто самоочевидное. Но это если не думать.
Что же такое «баклуши» (они же «бакланы», они же «болваны»)?
Баклуши – это отколотые от полена чурки, которые служили заготовками для производства посуды. Чаще всего ложек. Выражение «бить баклуши» появилось потому, что эта работа не требовала умения, и ее поручали подмастерьям, иногда даже детям.
Выражение «бить баклуши» стало синонимом сначала тупой работы, а потом и вообще безделья.
Чем отличается болван от болванки? Болванку можно перековать.
На самом деле, если мы посмотрим на технологический процесс, то баклуши, конечно же, нужны. Но они нужны не сами по себе, а как заготовки для производства ложек.
То есть баклуши нужны постольку, поскольку нужны ложки.
А как определить, нужны ли ложки?
Ответ очень прост: ложки нужны в том случае, если за них платят.
То есть ценность любого товара возникает в тот момент, когда его продают.
Продажа ложки – это указание на то, что нужна баклуша. То есть любое производство имеет смысл только тогда, когда есть покупатели. И определить это может только продавец.
Поэтому рынок – это место, где решается, что именно нужно производить. Для удобства обмена рынок использует деньги. Деньги – это универсальный показатель ценности любого производства.
Причем, если некоторый умный человек придумает некий товар, который имеет больше ценности, то он получит за это больше денег.
То есть, чем умнее человек, тем большую ценность он предлагает людям, тем больше он получает денег. А болваны бьют бакланы.
Более того, как только на рынок выходит несколько производителей, то начинается конкуренция. И больше денег заработает тот, кто предложит более качественный товар. А это возможно в том случае, если некоторый умный человек придумает новый технологический процесс.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу