Тим Гудмен - Супертренинг по Джону Кехо и Джозефу Мэрфи. Откройте сверхвозможности вашего подсознания!

Повторяйте эти слова ежедневно перед сном или в ситуации, когда раздражение берет верх, когда появляется искушение переложить на других ответственность за свои неудачи.

Но в жизни, действительно, встречаются неприятные, трудные в общение в люди – с этим вряд ли кто поспорит. Есть и те, кто готов с радостью использовать добрые чувства окружающих и от души манипулировать ими. Но эти люди, как правило, не имеют представления о работе подсознания. Сможете ли вы назвать жизнь таких людей счастливой? Вряд ли. Обычно их жизнь – постоянная борьба, и, по их словам, вокруг одни враги.

Не сердитесь! Не испытывайте злых чувств! Не транслируйте ответный негатив!

Отнеситесь к ним с состраданием и двигайтесь своим путем дальше, не пытаясь их переделать, – это не ваша задача. И всегда помните о великой силе прощения.

Но простить – не значит позволить этим людям добиться своего за ваш счет.

1. Приписывать другим мысли и чувства!

Ловили вы себя когда-нибудь на мысленном диалоге со своим руководителем или сотрудниками, в которых вы непрестанно отражаете их нападки и придирки, часто – придуманные вами же? Если – да, то имейте в виду: если вы верите, что коллеги или руководители испытывают к вам презрение, не уважают вас, то однажды это окажется правдой. А как может быть иначе – ведь вы так в это верите!

2. Раздражаться и беспокоиться из-за действий и слов других людей.

Если вы остро реагируете на критику или осуждение других людей, то вы:

– допускаете возникновения у вас негативных установок;

– сами формируете негативные установки в отношении других людей и запускаете механизм: «То, что желаете другому, желаете и себе».

3. Травмировать самолюбие собеседника.

Если вы раните чувства человека, снижая его самооценку, то не стоит ожидать от него доброжелательности. Если вы не уважаете собеседника, то он «отзеркалит» вам ваше же отношение!

4. Завидовать и видеть в других людях врагов.

Если вы считаете, что жизнь вас незаслуженно обидела, и мечтаете не идти вверх, а спустить всех до своего уровня, то в первую очередь вам необходимо поменять негативные установки о враждебности мира на позитивную уверенность, что сила подсознания подарит вам все, чего вам хотелось.

Если против вас используют психологический шантаж: пугают истериками, нарочитым плачем, обещанием инфарктов, если вами пытаются манипулировать, то вы можете оставаться вежливым, но вы не должны уступать.

Выша задача – идти вперед, сохраняя верность духовным ценностям, не потакайте чужому эгоизму и проступкам.

Будьте тверды и настойчивы, не соглашайтесь на то, что противоречит вашим убеждениям, не берите на себя лишний груз ответственности – в результаты вы можете подвести и себя, и того, кому стремились помочь. Научитесь говорить «нет» так, чтобы на вас не обижались.

Выполняйте это упражнение регулярно, вы также может выполнить его перед любым трудным для вас разговором.

Выделите примерно 7–10 минут, когда вас никто не отвлечет.

Закройте глаза, сделайте глубокий вдох и энергичный, резкий выдох, произнеся четко и громко: «Нет!». Слово должно звучать твердо, но не грубо.

Повторите столько раз, сколько вам требуется: вы должны чувствовать себя при этом спокойно и уверенно.

Произнесите:

«Мудрость подсознания позволит принять мне правильное решение. Мой отказ – нужен и мне, и этому человеку. Я говорю «нет» без зла в сердце!».

Повторите эту фразу несколько раз.

Представьте, что к вам подходит человек, который просил вас о чем-то и которому вы вынуждены отказать.

Произнесите: «Я свободен принять любое решение!».

Мысленно представьте, как человек уходит с вашей дороги и идет своей: в нем нет обиды, а вы не ощущаете вину: ваше решение будет на благо всем!

Повторите еще раз: «Я свободен принимать любые решения!» и откройте глаза.

Теперь вы:

● Понимаете, каким образом изменить свое мышление и засеять подсознание позитивными мыслями о изобилии.

● Знаете, какие ошибки допускали ранее в отношении к деньгам и как их исправить.

● Готовы делать карьеру в выбранной сфере жизни и знаете, какие ошибки бывают при общении с сотрудниками.