Акайо Судзуки - Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!

Здесь есть возможность читать онлайн «Акайо Судзуки - Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: psy_generic, popular_business, Руководства, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Данная книга создана для того, чтобы вы смогли применить совершенный тайм-менеджмент в мастерстве продаж. Тайм-менеджмент – это искусство управления временем. Как зарабатывать больше денег в единицу своего времени – об этом данная книга. Автор делится экспертной системой правильного тайм-менеджмента и доступно объясняет, как вы можете стать ещё успешнее.

Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году! — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Больше 100 ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ

Запомните данную цифру: 100 часов в неделю. Это как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что маленькое количество, который вы должны отдавать собственному единому занятию – продажам. То есть это незапятнанное время. Время телефонных звонков, переговоров, собственных продаж.

15 часов в денек * 6 дней выходит

Или же же же же же же же же же же 16 часов в денек * 6 дней +4 отсутствующие часа в 7-й день!

ПРАКТИКА

Как вы видите все достаточно просто – вы просто занимаетесь работой на рабочем месте. Делаете это не быстро и не копотливо. А в одном темпе.

Не надо думать, как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что вы должны бегать как заведенный весь день и выпиватьпить литрами энергетики – нет – всякий час у вас должна быть зарядка 5 мин. – по другому произойдет застой крови и вы будете ужаснее продавать.

Когда то давно Карл Маркс в своём великом труде «Капитал» заявил редкостное: способы идут от средств.

Это не так. Способы от труда. Кропотливого. Постоянного. Контролируемого любой денек.

p.s. практически все знают, но не делают. Делайте.

Ежедневный отчет:

С кем вы в данный момент встречались:

1) ______________________________

2) _______________________________

3) ________________________________

4) _________________________________

Кому вы в данный момент звонили:

1) _________________________________

2) ___________________________________

3) ____________________________________

4) ____________________________________

Кого вы в данный момент закрыли на сделку:

1) ____________________________________

2) _____________________________________

3) _____________________________________

4) _____________________________________

Сколько клиентов вы в данный момент поздравили:

________

У скольких клиентов вы попросили рекомендовать вас их приятелям, собственным людям и родственникам?

________

У скольких не попросили

________

Почему не попросили:

__________________________________________________________

Возьмите с сами себя обязательство как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что позвоните или же же же же же же же же же же придете к вашим покупателям после чего чего чего чего чего их рабочего денька и попросите у их рекомендацию

____________________________________________________________

Можете ли вы сказать о для себя, как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что вы – самурай продаж сегодня?

Да_________________________________

Нет________________________________

Почему аналогичный ответ?

________________________________________________________________

Поздравляю Вас! Вы сделали еще один шаг к личному Величию Самурая – Торговца. Окончите ваш день отдыхом! Наберитесь сил к завтрашнему дню!

Ежедневный отчет:

С кем вы в данный момент встречались:

1) ______________________________

2) _______________________________

3) ________________________________

4) _________________________________

Кому вы в данный момент звонили:

1) _________________________________

2) ___________________________________

3) ____________________________________

4) ____________________________________

Кого вы в данный момент закрыли на сделку:

1) ____________________________________

2) _____________________________________

3) _____________________________________

4) _____________________________________

Сколько клиентов вы в данный момент поздравили:

________

У скольких клиентов вы попросили рекомендовать вас их приятелям, собственным людям и родственникам?

________

У скольких не попросили

________

Почему не попросили:

__________________________________________________________

Возьмите с сами себя обязательство как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что позвоните или же же же же же же же же же же придете к вашим покупателям после чего чего чего чего чего их рабочего денька и попросите у их рекомендацию

____________________________________________________________

Можете ли вы сказать о для себя, как один как раз как один как раз как один как раз как один как раз именно собственно что вы – самурай продаж сегодня?

Да_________________________________

Нет________________________________

Почему аналогичный ответ?

________________________________________________________________

Поздравляю Вас! Вы сделали еще один шаг к личному Величию Самурая – Торговца. Окончите ваш день отдыхом! Наберитесь сил к завтрашнему дню!

Ежедневный отчет:

С кем вы в данный момент встречались:

1) ______________________________

2) _______________________________

3) ________________________________

4) _________________________________

Кому вы в данный момент звонили:

1) _________________________________

2) ___________________________________

3) ____________________________________

4) ____________________________________

Кого вы в данный момент закрыли на сделку:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Акайо Судзуки - Мотивация на 200%
Акайо Судзуки
Отзывы о книге «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!»

Обсуждение, отзывы о книге «Японский тайм-менеджмент + мотивация на 100%. Тренинг по мотивации и тайм-менеджменту на 365 дней в году!» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x