Павел Ширшов - Стратегия успеха

© Павел Ширшов, 2020

ISBN 978-5-0050-3921-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Стратегия успеха!

Pablo di Le mani

– Конкурентная борьба. 3

– Как стать преуспевающим? 3

– Вы должны производить продукт нужный людям. 3

– Реклама двигатель прогресса. 4

– Жизнь по стандарту – потребителя. 5

– Маркетинг или общественные связи. 6

– Факторы, влияющие на успех. 7

– Финансовые потоки. 9

– Денежные единицы. 11

– Денежная система. 11

– Условные рефлексы. 13

– Пастырь, ведущий стадо. 13

– Луч солнца в темном царстве! 14

– Повелители мира. 15

– Мы живём ради ощущений. 16

– Успешное действие. 17

– Спасительная эстафета. 18

– Авторитетный опыт наставника. 18

– Путь неисчерпаемых возможностей. 19

– Франшиза. 19

– Секреты быстрого обучения. 20

– Точное попадание. 22

– Как можно увеличить производство товаров и услуг. 24

– Конвейер. 25

– Кризис или согласие. 27

– Как не поддаться замешательству? 28

– Миллиарды новых возможностей. 28

– Выживает сильнейший. 29

– Шаги для исправления неблагоприятной ситуации. 30

– Жить настоящим! 32

– Что такое стратегия победителя? 33

– Лидер – это побеждающий стратег! 34

– Ответственность. 35

– Мы рождены, чтоб сказку сделать былью. 36

– Выход есть всегда. 37

– Бунтарство и авантюризм. 38

– Формирование реальности. 39

– Необходимость быть Лидером. 40

– Откуда берутся силы и энергия? 40

– Философия Вселенной. 41

– Точка зрения. 42

Современный мир – это достаточно сложная среда для выживания. Уровень конкурентной борьбы накалён до предела, и вести эту борьбу за существование своего бизнеса сложно, как крупным фирмам, находящимся десятки лет в круговороте денежных потоков, так и начинающим бизнесменам.

И хотя всё чаще, банкротство постигает мелкие предприятия, поглощаемые крупными корпорациями и холдингами. Случается не редко, что и крупные воротилы бизнеса, акулы капитала отбрасывают концы в воду , прекращая своё существование. Или в лучшем случае сворачивают дела, сокращая товарообороты в десятки, а то и в тысячи раз.

Забегая вперёд скажу что в любой ситуации существуют исключения, и конечно же приглядевшись вы без труда сможете найти небольшие и маленькие предприятия, которые ведут свои дела очень успешно. Не нужно думать, что только большие компании могут быть успешными и процветать в мире бизнеса.

Не существует одного ответа на этот довольно таки конкретный и сложный вопрос. Но всё же ответы есть. И мы обязательно их рассмотрим, изучим, а способы их решения научимся применять на практике. Для того чтобы использовать приобретённые знания и умения в суровых реалиях ведения вашего бизнеса, которые неизменно будут приводить вас к успеху!

Нет людей, которые не совершали ошибок.

Так и в бизнесе не существует предпринимателей, которые не ошибались в расчётах, выборе товара, партнёра, способах производства и реализации товара, нужному вам покупателю и потребителю.

Неизменно то, что у каждого товара должен быть свой потребитель, и определить эту закономерную взаимосвязь необходимая задача всех предпринимателей , желающих, чтобы их бизнес процветал. Принося дивиденды в виде прибыли, увеличивая не только капитал, но и его – ваши возможности.

У каждой фирмы должен быть продукт. Продукт это – то важность чего мы ставим в приоритет и хотим продать как товар.

Товар может быть любым: ценным – малоценным, нужным – мало нужным, физическим или виртуальным, интеллектуальным, услугой.

Цель каждой компании сделать свой товар нужным, ценным для потенциального покупателя.

Здесь существует очень много способов, но основным направлением будет: Заявить о товаре. Чем больше людей, узнают об этом товаре, тем большим спросом будет он обладать, так как каждый человек, который что-то слышал о товаре, является потенциальным покупателем.