Iman Ghazaei - A2B. От старта к финишу. Как создать дизайн своего будущего и превратить жизнь в блестящий проект

Однако бывают и такие проекты, которые тяжело поддаются или вовсе не подлежат масштабированию. Это касается локальных, узкоспециализированных, сезонных направлений. Захочется ли вам заходить на новые рынки? Открывать филиалы в других городах? Создать международную сеть? Прежде чем открыть бизнес, постройте его в своей голове и трезво оцените, удовлетворяют ли вас его границы.

4. Но что делать, если два – три проекта успешно прошли три этапа оценки? Как выбрать из них? Здесь я предлагаю рассмотреть параллельные выгоды. Что это такое? Любая деятельность, которой мы занимаемся, имеет определенную цель. От этой цели ни в коем случае не стоит отвлекаться. Однако помимо ее достижения мы неизбежно получаем какую-то дополнительную пользу или несем убытки.

По такому принципу люди устраиваются на работу. Среди вакансий с одинаковой зарплатой человек выбирает ту, где его ждет более приятный коллектив, дополнительное обучение, новые практические навыки, хорошая страховка, интересные командировки и т. д. Военные в качестве параллельной выгоды получают дисциплину, фитнес-тренеры – хорошую физическую форму, а менеджеры по продажам – коммуникативные навыки.

С бизнесом так же. В зависимости от деятельности, параллельно с получением дохода вы так же заводите связи в определенных кругах, уходите в изучение какой-то узкой специальности, развиваете креативность, храбрость, ораторское искусство, путешествуете по миру, улучшаете свое здоровье и внешний вид, а также, конечно, сами пользуетесь своим продуктом. Так что, если мы возьмем условную 1000$, заработанную человеком, за ней всегда стоит определенная профессиональная деформация и трансформация мышления. Учитывайте этот фактор.

Эти критерии являются единственно правильными, если основная цель, ради которой вы открываете бизнес – финансовая свобода. В других сферах жизни вы можете так же трезво посмотреть на конечный результат, которого вы желаете, и на основе этого определить критерии, которые измеряют его выгодность.

Если ваша цель – получить поверхностное удовольствие от процесса, будьте готовы поставить результат на более низкий приоритет. Но если вам важен конечный успех, держите свой взгляд именно на нем, а процесс обязательно принесет вам счастье, если вы точно будете осознавать, что движетесь в нужном направлении.

Хочу отметить, в жизни у нас не всегда есть возможность выбирать для себя проекты самостоятельно . Если вы топ-менеджер в какой-то компании, вы беретесь за те проекты, которые выбирает для вас ее директор. Проект для популярного артиста выбирает его продюсер. А порой и сама жизнь дает нам какую-то задачу. Любой случай, неожиданная ситуация может оставить нас без выбора и стать началом нового проекта. Тогда нам придется оперативно поменять свой настрой и начать действовать.

Я хорошо помню случай, когда жизнь атаковала меня и мою семью, поставив в тяжелое финансовое положение. Семейный бизнес рухнул, молодая жена переехала со мной из Канады в Таджикистан, и я испытывал чувство стыда за то, что у меня не было денег. И в тот момент я понял – я в каком-то проекте. Это не было моим собственным выбором, но я понимал – для того, чтобы быстро и эффективно исправить свое финансовое положение, мне нужно создать в себе правильный настрой и настроение, подстроиться под жизнь и таким образом изменить ее. В этом процессе мне предстояло начать и завершить множество менее масштабных проектов. Каждый из них требовал определенных технических изменений или развития каких-то моих качеств. Я считаю, что возможность выбирать для себя проекты – это власть, которую многие недооценивают. По крайней мере, до того момента, пока кто-то не примет решение за них. Я рекомендую вам стараться организовать свою жизнь так, чтобы большинство проектов вы могли выбирать сами.

Теперь у вас есть понимание, как из нескольких вариантов проекта выбрать наиболее выгодный. А что делать, если выбирать не из чего? Бывает такое, что желание достичь чего-то очень высокое. Но идей, как это возможно сделать, совсем нет.

Я уверен, есть много людей, которые сдались на этом этапе, поэтому я подскажу вам, как пройти его и поймать идеи, а также как оценить их качество.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.