Ефим Шабшай: Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности

Когда человек впервые сталкивается с теорией эннеатипов, он обычно реагирует одним из трех способов:

• «О! Я и этот, и этот, и этот. Во мне есть все эннеатипы. Так кто же я?»

• «О! Я не то, не то и не то. Моего типа здесь нет, так кто же я?»

• «О! Теперь я знаю, кто они. Сейчас я им всем расскажу, как жить.»

Мы рекомендуем пропустить эти реакции. Прочитав эту книгу полностью, немного понаблюдайте за своим поведением и мышлением.

Наблюдая за другими, попробуйте осознать, что мышление каждого человека уникально по-своему. И если вы не находите взаимопонимания с другим, это не значит, что он глуп. Это значит, что вы не знаете языка, на котором он мыслит.

Например, вы мыслите образами, а он – логик. Или вы мыслите аналитически, а он – креативно.

В беседе вы используете одни и те же слова, но каждый вкладывает в них свой смысл. В результате не возникает полного взаимопонимания, и оба партнера упускают массу возможностей.

В XXI веке крайне необходимо знать как собственный тип мышления, так и тип мышления собеседника. Зная свой «язык» и «язык» другого, вы можете легко добиться успеха в любой ситуации. Да и успех любой крупной компании напрямую зависит от уровня мышления ее руководителей.

Сейчас в мире идет борьба за таланты – только от 0,06 % до 0,6 % сотрудников определяют успех компании. В новом мире победителю достается все. При этом первый – это великолепно, второй – нормально, третий – трудно, четвертый – в дыре, пятый – это неясно кто.

Данная книга является универсальным инструментом в коммуникациях между людьми. А также настольным пособием для тех, кто хочет быть успешным в любой сфере деятельности.

Эта книга – для широкого круга читателей. Но особенно полезны знания, описанные в ней, тем людям, чей бизнес связан с общением:

• руководителям (компаний, отделов, проектов, лидерам групп);

• собственникам бизнеса и предпринимателям;

• HR-специалистам;

• коучам, консультантам, маркетологам;

• тем, кто интересуется саморазвитием и личностным ростом;

• тем, кто хочет быть хорошим родителем и партнером;

• тем, кто стремится быть эффективным и жить в тренде времени.

Каждому эннеатипу посвящена отдельная глава, где описано, как выглядят и ведут себя представители данного эннеатипа, каков тип их мышления и качества характера. Затем описываются три возможных уровня мышления людей этого эннеатипа (стандартный, индивидуальный и гениальный) и перечисляются качества характера, свойственные человеку данного типа на разных ступенях развития. Эти качества меняются, и за счет изменений человек становится более эффективным и счастливым.

Описание каждого эннеатипа сопровождается примерами его представителей. Это известные личности в области бизнеса, искусства и науки.

В конце каждой главы дано упражнение на развитие соответствующего типа мышления.

Прочитав эту книгу, вы сможете легко освоить все десять эффективных способов мышления.

В мире существует множество различных типологий. Все они имеют свои основания для существования. В каждой из них есть слабые и сильные стороны.

В поисках ответа на вопрос, есть ли универсальные пути взаимодействия с каждым человеком, мы изучили большое количество типологий, но ни в одной из них не смогли найти той максимальной системности и объективности, которую хотелось отыскать.

Максимально объективная типология, которую мы искали, должна, в нашем понимании, иметь несколько особенностей в своей основе. А именно, она:

• строится не только по интеллектуальному принципу, но и с опорой на физиологию;

• имеет древние истоки и актуальна во все времена;

• отличается точным алгоритмом в определении типа и эффективностью использования;

• способствует взаимопониманию между людьми;

• предоставляет человеку возможности достичь более высоких уровней развития;

• дает намек на происхождение человека.

Из множества систем, которые мы рассматривали и изучали в течение жизни, мы выбрали систему эннеатипов. Она единственная отвечает всем перечисленным критериям (остальные обладали максимум тремя-четырьмя особенностями из шести).