Сергей Попов - Твой путь к деньгам. Психология и бизнес

Именно так произошло с Лилианой Павловной. Бизнесом этой женщины было размещение капиталов наших соотечественников в надежные австрийские банки. С каждой суммы, размещенной таким образом, Лилиана Павловна имела хороший процент, который к тому же возрастал раз от раза. В течение трех лет бизнес процветал, и вдруг клиенты, словно сговорившись, перестали по совету Лилианы Павловны размещать свои деньги в благополучной Австрии. Как только ни убеждала их женщина, какие аргументы ни приводила, а картина не менялась. Это ее удивляло, поскольку изменений в экономической ситуации, которые бы делали невыгодным перевод средств из России в надежные зарубежные банки, объективно не существовало. Предпринимательница обратилась ко мне.

В процессе беседы выяснилось, что удача в коммерческой деятельности отвернулась от Лилианы Павловны именно в тот период, когда ее младшей дочери исполнилось 13 лет, и она на глазах стала превращаться из «гадкого утенка» в симпатичную девушку. Старшей дочери моей собеседницы было уже 17. На вопрос, с какой целью Лилиана Павловна утруждает себя на ниве бизнеса, последовал ответ, что нужно же обоих детей вывести в люди: одеть, дать образование и так далее. Когда я объяснил женщине, что причина ее неудач в коммерческой деятельности связана с тем, что Нижний мир впредь отказывается посылать ей деньги на «прокорм приплода», так как «приплод» достиг полового созревания, она в свою очередь задала вопрос, что надо сделать, чтобы удача в бизнесе к ней вернулась? «Мысленно настроиться еще на одного ребенка», – ответил я. Собеседница восприняла мои слова буквально и через отведенный природой срок произвела на свет третьего малыша. «Но что надо отметить, – впоследствии делилась своими впечатлениями предпринимательница, – как только я решила заиметь еще одного ребенка, так деньги вновь полились ко мне рекой».

Кстати, подобную картину часто можно наблюдать в семьях, имеющих единственное чадо. Супруги едва сводят концы с концами, а на вопрос, почему вам не обзавестись еще одним членом семейства, отвечают: «Да вы что?! Мы и одного-то не знаем, как прокормить». И, тем не менее, если у такой пары появляется второй ребенок, материальное положение семьи резко улучшается.

Мстислав женился на женщине с ребенком. Материально семья была обеспечена, поскольку дело было в самом начале 90-х годов, а мужчина работал в космической промышленности. Но первый президент России как-то по неосмотрительности заявил: «Мне космос не нужен», и предприятия, работающие на космос, сразу пришли в упадок. Зарплату перестали платить. Мстислав был вынужден заниматься подработками на стороне. А его жена именно в самый трудный для семейного бюджета час взяла и забеременела. Встал вопрос: сохранять ребенка или нет? Спорили не один день. Но наблюдательный мужчина заметил, что как только они с женой вечером придут к решению, что надо делать аборт, на следующий день подработка денег не приносит, а стоит супругам решить оставить ребенка, как денег на следующий день приходит вдвое больше обычного. Мстислав был человек авантюрного склада и решил пойти на увеличение семьи. Не ошибся, – случайные заработки позволяли без труда обеспечивать четырех человек. Но жена снова забеременела. По словам Мстислава, как только он узнал о возможности прибавления потомства и мысленно согласился с этим, ему вдруг поступило предложение поступить на постоянную высокооплачиваемую работу в банк. Мужчина предложение принял, а его семья увеличилась еще на одного члена, но материальный достаток ее стал выше, чем даже тогда, когда Мстислав работал в стародавние времена в космической промышленности. Поэтому когда жена сообщила, что вновь ждет ребенка, мужчина не возражал и стал ждать следующего повышения зарплаты. Ждать пришлось недолго, – его вдруг сделали начальником крупного структурного подразделения и едва ли не вдвое подняли оклад.

Но бывает, что внутренняя природная организация человека не позволяет ему не только охотно заводить детей, но и размышлять подобным образом. И причина тому вовсе не психологическая травма, о которой шла речь в предыдущей главе, а совершенно другой фактор.

Светлана Владимировна была владелицей небольшого кафе. Сорокашестилетняя предприимчивая женщина положила много времени и сил на алтарь успеха, но, увы, только сводила концы с концами, в то время как владельцы аналогичных предприятий питания богатели как на дрожжах. Когда предпринимательница пришла ко мне на консультацию относительно своих низких прибылей, я первым долгом задал вопрос: «Для чего вам деньги?» И Светлана Владимировна поведала мне следующее.