Дэйв Томпсон - Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат

Как владельца компании имеется ввиду.

И замеряйте результаты.

Если вы не замеряете результаты – получаться будет плохо.

Всегда и все измеряйте и делайте только то что приносит вам прибыль.

Как только ваше предприятие зачахнет – его покинут все сотруники. Останетесь только вы а потому только вы должны иметь все с вашего предприятия.

Забудьте о том что дескать есть какая то социальная справедлисвость ее нету.

Потому что вы всем отвечаете а они ничем.

А ваше предприятие будет прибыльным только тогда когда будут деньги.

Задавайтесь этим вопросом – только он есть единственное решение всех проблем на вашем предприятии.

Каждый день при этом ответ может быть разным.

Если ты просто прочитал то что я тебе рассказал тут – что ж… это хорошо.

Чемпиона отличает внедрение.

Всё в этом мире очень легко.

Но внедрение и Действие – это все 200% успеха.

Без внедрения не будет ничего.

У тебя готовые технологии на руках – а есть возможность получить еще и полную систему действий – «велосипед» – только педели крути – деньги сами пойдут – но ты должен крутить педали.

p.s. крути педали – применяй это на практике и результаты не заставят себя ждать – в любом случае – пиши мне на почту.

Так ты сможешь иметь гораздо больше денег имея на руках систему действий и пользуясь ей по моей методике.

Удачи.

Каждый день вписывай в книгу ответ: на вопрос – что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?