Александр Логинов: 9 шагов к успеху после 30. Библиотека бизнес-лекаря

В коллективе, в который я пришел со стороны, большинство сотрудников имели солидный стаж научной работы, и некоторые уже давно обладали учеными степенями.

И было бы попросту смешно как-то по особому радоваться своей ученой степени, которая в этих условиях отвечала лишь минимальным квалификационным требованиям к должности заведующего отделом.

Передо мной уже стояли новые цели, к которым нужно было стремиться!

Жизнь без поставленных целей не может быть счастливой жизнью. А вот как ставить перед собой жизненные цели – разговор отдельный.

Для меня никогда не было проблем в постановке целей. Чего нельзя сказать о их реализации.

История знает примеры известных личностей, которые в молодые годы ставили перед собой большие цели и всю жизнь шли к намеченным вершинам.

Но такие случаи все-таки редки. Большинство обычных людей ставят перед собой цели хоть сколько-нибудь обозримого будущего.

Наши жизненные цели меняются в зависимости от обстоятельств.

К примеру, в моей профессиональной жизни можно выделить 5 жизненных циклов по 10—11 лет каждый из которых был посвящен разным сферам деятельности, требовал разных профессиональных навыков, нуждался в разных целевых ориентирах.

О правилах и приемах постановки целей существует много различной литературы. Я не стану утомлять читателя теорией.

Первый метод, который можно порекомендовать, это метод дерева целей.

Существует много методов построения дерева целей. В самом общем виде нужно сформулировать цель, разделить процесс достижения цели на несколько конкретных задач, а затем определить мероприятия, которые нужно осуществить для решения задач.

Метод прост для понимания и применения. Не требуется много времени для того, чтобы выработать привычку производить подобную декомпозицию целей на автомате.

Метод построения дерева целей хорош еще и тем, что им можно пользоваться не только для решения глобальных задач.

Ввиду своей простоты и интуитивной понятности он широко применяется инженерами, менеджерами, представителями других профессий повсеместно как инструмент декомпозициипроблем.

Что такое декомпозиция?

Это разделение проблемы, задачи, проекта на отдельные составные части для упрощения их решения.

Суть подхода можно пояснить даже на простом биологическом примере.

Наш организм – тело и мозг могут справляться только с определенными ограниченными объемами материи и объемами информации.

Слишком тяжелый предмет не поднимешь, слишком большой кусок не проглотишь, а слишком сложную проблему – не осмыслишь целиком.

Но если разбить проблему на отдельные составные части – решение становится простым и понятным.

Схема построения дерева целей

Рассмотрим простой бытовой вопрос.

Вы надумали построить жилой дом. Оценили стоимость проекта и ужаснулись: это Вам явно не по карману!

Но мысль о доме Вас не покидает. Что можно сделать в этой ситуации?

Проводим декомпозицию проблемы с использованием дерева целей.

В верхний квадратик вместо слова «Цель» вписываем свою проблему – «Мой жилой дом».

Нижний уровень заполняем конкретными задачами, решить которые нужно для достижения общего результата.

К примеру, пусть это будут такие задачи: земельный участок, проект, подрядчик, деньги и т. д.

Каждую из задач в свою очередь дробим на отдельные части.

Скажем по земельному участку Вам придется совершить много разных несложных (или сложных) действий: выбрать привлекательный для вашей семьи район усадебной застройки; узнать текущие цены; выяснить – есть ли свободные участки к продаже; узнать, существуют ли какие-нибудь льготные программы и т. д.

Что вы получите построив подробное дерево целей?

Во-первых, ясную картину реализации общего замысла.

Во-вторых, конкретный перечень простых и понятных действий, а также перечень наиболее сложных вопросов.

В третьих, вам становится ясна последовательность действий и сроки решения каждой отдельной задачи.

Что вам это даст?

Могут появиться пути решения даже самых непростых задач.

В общем случае, чаще всего главной проблемой выступают деньги.

Но когда у вас выстраивается примерный план-график проекта, главная задача может выглядеть уже не такой страшной.