На самом деле, капитализм может быть очень эффективным способом управления экономикой. Например, мотивация прибылью, или желание заработать деньги, – это мощный драйвер. Великое множество изобретений и инноваций стали результатом желания людей создать успешное предприятие. И капитализм также является эффективным методом координации экономики.
Рынок является отличным местом, чтобы убедиться, что труд и капитал быстро попадает туда, где это наиболее необходимо. Если бы условия рынка не диктовали спрос на профессии, мы могли бы получить тысячи рок-певцов и двух сантехников! Однако, несмотря на преимущества, которые может принести капитализм, он может быть невероятно опасным, если не регулируется должным образом. Мы должны думать о капиталистической экономике как об автомобиле. Если вы производите автомобиль без каких-либо элементов безопасности, например тормозов или ремней, то есть вероятность, что в автомобиль попадет в ДТП и люди будут ранены.
К сожалению, нынешний доминирующий подход к капитализму предполагает, что мы должны создать в значительной степени нерегулируемую систему. Но есть альтернативы. Можно отойти от свободного рынка и строить лучшие, более справедливые, безопасные капиталистические системы. Один из способов сделать это – применить идею ограниченной рациональности – идею, с помощью которой мы можем сделать лучший выбор, когда у нас есть ограниченный набор вариантов. Следуя этому подходу, мы должны дать правительству немного больше власти в экономической системе. Оно будет использовать эту силу, например, чтобы контролировать возможности банкиров при попытках принимать рискованные инвестиционные решения. Это позволит обществу принимать более обоснованные и более безопасные варианты.
Не верьте, когда профессиональные экономисты говорят вам, что свободный рынок является единственным способом управления экономикой: есть и другие, более справедливые альтернативы. Мы все должны сосредоточиться на видении альтернатив, чтобы построить лучший, более стабильный и справедливый мир.
Будьте осторожны, когда голосуете на выборах.
Часто политики пытаются поощрять голоса, рассказывая электорату о том, что они снизят налоги. Хотя это может показаться позитивным сначала, вспомните, чем нужно будет пожертвовать, чтобы обеспечить это снижение. Если вы цените государственные услуги, для вас может быть лучше голосовать за кого-то другого.
Джефри Пфеффер
Власть. Почему у одних она есть, а у других – нет
Власть. Почему у одних она есть, а у других – нет
«Власть» – это пособие по реальной политике, которое поможет вам построить успешную карьеру. Эта книга предлагает необычные взгляды и советы, которые вы не найдете в классической бизнес-литературе. Они подкреплены заметками и техниками, которые вы можете начать использовать уже сейчас, чтобы добиться успеха в перспективе.
Для кого написана эта книга?
Всем, кто только начинает свой путь по карьерной лестнице.
Всем, кто ждет повышения.
Всем, кто работает в политической сфере.
Сайт автора www.jeffreypfeffer.com
Джефри Пфеффер (Jeffrey Pfeffer) – профессор Стэнфордского университета, где он преподавёт с 1979 года.
Джефри является автором или соавтором 14 книг.
Доктор Пфеффер получил степень бакалавра и магистра в Университете Карнеги-Меллона и степень доктора философии.
Он начал свою карьеру в бизнес-школе в Университете штата Иллинойс, а затем преподавал в Калифорнийском университете в Беркли. Пфеффер был профессором в Гарвардской школе бизнеса, Сингапурском университете управления, Лондонской бизнес-школе, Копенгагенской бизнес-школе и в течение последних 9 лет посетил IESE в Барселоне.
С 2003 по 2007 год Пфеффер написал ежемесячную рубрику «Человеческий фактор» для бизнес-журнала Business 2.0 тиражом 600 000 человек.
В настоящее время Джефри Пфеффер работает в совете директоров некоммерческой организации Quantum Leap Healthcare.
За научные вклады в управление и многочисленные награды за свои статьи и книги, Джеффри Пфеффер выиграл премию Ричарда И. Ирвина.
Читать дальше