Марат Хайруллин - Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес

Каждое мгновение мы закладываем своими действиями основу для следствий. Как говорится – что посеешь, то и пожнешь. Если наш оперативный ум не способен накапливать сведения обо всех наших действиях и мыслях, то наш глобальный ум способен. Он наш грандиозный квантовый компьютер, способный доставать информацию из самых далеких уголков пространства и времени, и предоставлять ее в относительно понятном виде. Наша задача – только правильно ее анализировать.

Итак, схема условно проста. Человек производит действие и создает следствие, группа людей создает коллективное действие и создает следствие более высокого порядка. Все причины и следствия запутаны, то есть связаны между собой. И мы анализируем информацию о уже произведенных действиях отдельных людей и групп, с тем чтобы получить информацию о последствиях их действий.

На примере движения по шкале времени одного человека можно представить, что нас мотивирует на движение по тому или иному пути. Так мы прогнозируем будущее. От человека к большим системам.

Самая главная трудность состоит в том, как определить разницу между информацией, полученной из согласованной реальности, и информацией, полученной из глубинных архивов? Если проще, то – как можно доверять информации?

Это правильный вопрос!

Процесс воссоздания визуального ряда автоматичен. Вопрос только в источнике получаемой информации. Отсюда главное сомнение при овладении навыком: «Откуда мне знать, что это не моя фантазия», – самый первый вопрос. Вопрос веры или доверия здесь является краеугольным камнем. Можно ли доверять источнику? Выработка тонкого ощущения того, что информация получена экстрасенсорным методом, приходит с практикой. Ошибки и подтверждения правоты со временем создадут у вас фундамент доверия себе и своим ощущениям.

Здесь можно порекомендовать практику, практику, и ещё раз практику. Даже Ванга была права на 80%, и это считается высоким показателем. Не бойтесь ошибаться и продолжать учиться.

Как уже было сказано, информационное поле условно можно структурировать на несколько уровней – оперативная память, личное и коллективное бессознательное (планетарное сознание минералов здесь мы рассматривать не будем).

Интуиция или ясновидение работает так: погружаясь на уровни бессознательного за информацией, мы полностью сохраняем свою осознанность. В нашем личном бессознательном содержится не только нейтральная информация. Там также есть наш эмоциональный опыт, накапливаемый с момента рождения. Включая травматический. А поскольку процесс интерпретации происходит проективно, получаемая информация, напоминающая нам о неприятном опыте, может быть автоматически искажена защитным механизмом психики. Это происходит автоматически, и мы не замечаем подмены. Поэтому, особенно в начале обучения, я не рекомендую работать с эмоционально окрашенными ситуациями.

Следуйте принципу «от простого к сложному».

Как обычно мы получаем то, что хотим? Сначала мы испытываем потребность в чем-либо. Мы предполагаем то, как это должно выглядеть, создаём образ и мысленно присваиваем себе желаемый объект. То есть, как минимум, мы представляем его себе, знаем, как он выглядит или как должен выглядеть. И далее включаем волю для его получения.

Для получения информации принцип совершенно такой же. Мы представляем и запрашиваем образ желаемого ответа на наш информационный запрос, создаём некое пустое пространство в своём сознании для наполнения его готовыми данными. И вопрос только в том, какие данные там появятся и из какого банка информации.

Практически в любых практиках указывается на необходимость четкого представления цели с четкими границами и компонентами. А при использовании интуиции или ясновидения такое правило распространяется на корректность постановки вопроса. Это является одним из важнейших факторов для получения необходимой информации. Даже если мы не знаем на уровне поверхностного сознания, какую информацию получим с глубинных слоёв, то наш глобальный ум, который имеет доступ ко всему, уже знает все – необходимо только задать ему правильный вопрос. То есть сфокусировать его внимание только на необходимом.