Мораль сей притчи в том, что каждый из нас несет в своем сознании множество стереотипов, привычек, которые не отличаются эффективностью. Множество шаблонов, которые, как жернова, мешки с песком, бурдюки с тухлой водой и цепи, держат нас на привязи и отягощают наш жизненный путь и, к сожалению, не осознаются. Что-то поменять в своей жизни – это, прежде всего, поменять свои шаблоны и стереотипы.
Не стоит пытаться очистить авгиевы конюшни старых стереотипов с помощью зубной щетки.
Тут нужны мощные бульдозеры
1. Настрой и желание.
2. Методы и способы самоочистки.
Если вами не восхищаются, может, вы просто ленивы?
ДНК лидера – это Top Secret моей книги. Только здесь вы найдете разгадку лидерской харизмы, потому что это целиком авторская трактовка.
Чем отличаются лидеры от обычных людей?
Физической силой?
Силой ума?
Связями?
Породой, определяемой происхождением?
Заработанными деньгами?
Силой характера?
НЕТ!
Отличие лидера только в одном: за ним идут люди и ими восхищаются.
Проведите самодиагностику
Оцени себя, насколько ты соответствуешь тем критериям, которые определяют успех в этой жизни.
– Вера в свои силы, цели и миссию. Любое время нуждается в энергичных Созидателях, которым неведомы боязнь, страх и трепет. Которые верят в свои цели, свои силы и уверенно смотрят вперед.
– Гибкость. Успех – это умение измениться, адаптироваться к изменяющемуся миру, менять угол зрения своего видения в ответ на непрерывно меняющуюся среду.
– Отношение к успеху. Чем больше преуспевание, тем меньше следует ему доверять. Успех измеряется преодоленными препятствиями, а не достигнутым положением. Препятствие есть пробный камень доблести (Сенека).
– Чувство капитана на корабле своей жизни. Успешный человек остается кормчим и в штиль и непогоду в противовес «пассажиру» этого корабля.
– Жажда свободы. Победитель – тот, кто «покою в рабстве предпочитает свободу, полную опасностей и препятствий».
– Смелость и мужество действовать, несмотря на страх. Воодушевление – это умение не падать духом и отбросить страх.
– Пребывание в энергии «потока». Энергия потока – это состояние драйва в ситуациях, когда цели действуют как вызов, а возможности ощущаются как реально достижимые.
– Высокий жизненный тонус. Человек умеет освобождаться от мелких переживаний, стрессов и страхов, сохраняя оптимизм как энергию для больших дел.
– Ошибки как ироничные указатели к истине. На ошибках учатся, а не тратят время на сожаления по их поводу и не переживают. Успешный человек в ошибках и просчетах находит шанс изменять себя и жизнь к лучшему.
– Видеть возможности, а не гарантии. Извлекать из жизненных зол не самое меньшее, а самое лучшее, что может в них быть. Максимально извлекать успехи из потерь.
– Отношение к помощи. Просите помощи у тех, кто обладает властью. Только не перепутайте свои интересы с его нуждами. Доверьте успех не милости людей, а их интересам.
– Отношение к жизни. Есть ли жизнь после смерти, пока доподлинно не известно, но она точно есть до смерти. Живи полной жизнью, чтобы реализовать свое призвание и свое назначение быть на этой земле.
С чего начинается лидерство?
Оно начинается с ответа на вопрос: «В чем мое призвание и в чем моя миссия?» Лидеры имеют одну фундаментальную черту. Это их энергия. Они излучают энергию.
Откуда она берется?
Биология и гены тут не причем. Энергия генерируется из осознания собственной миссии. Человек, который знает, зачем живет, всегда излучает мощную энергию, которая напоминает ауру.
Но с этим придется разобраться подробнее.
Итак, вы решили для себя вопрос: «Хочу ли я стать лидером?»
Если да, то вперед на штурм этих секретов!
Психологический механизм перезагрузки обычных людей в ярких лидеров
Перезагрузка на активную жизнь
Мы уже установили, что лидеров очень мало, практически единицы среди тысяч. А для подъема экономики страны их нужно в сотни раз больше. Если придерживаться привычного материалистического мышления, которое гласит, что человек – продукт внешних сил (генов, биологических особенностей, среды, обстоятельств), то задача по лидерству кажется нерешаемой. Либо нужно ждать десятилетия или столетия, при соответствующей трансформации внешних факторов, чтобы вырастить новых лидеров и увеличить их число.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу