• Пожаловаться

Джейсон Вумек: Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее

Здесь есть возможность читать онлайн «Джейсон Вумек: Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2014, ISBN: 978-5-91657-962-8, издательство: Манн Иванов Фербер, категория: foreign_psychology / psy_personal / foreign_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Джейсон Вумек Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее
  • Название:
    Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее
  • Автор:
  • Издательство:
    Манн Иванов Фербер
  • Жанр:
  • Год:
    2014
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-91657-962-8
  • Рейтинг книги:
    4 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путь к вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.

Джейсон Вумек: другие книги автора


Кто написал Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

10

Пинк Д . Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

11

Международная сеть клубов ораторского мастерства Toastmasters International, насчитывающая свыше 13 500 клубов в 116 странах мира.

12

Why Do You Do What You Do – «Почему вы делаете то, что делаете?»

13

Бакингем М., Клифтон Д . Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

14

Сирил Паркинсон (1909–1993) – британский военный историк, писатель, драматург, журналист, автор сатирических работ по проблемам бизнеса, менеджмента и политологии.

15

Феррацци К., Рэз Т. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

16

Нидо Кубейн – президент Университета Хай-Пойнт и председатель правления четырех крупных компаний в США. Его книги и мультимедийные образовательные программы переведены на десятки языков мира. На русский язык переведена книга «Получайте все, что хотите» (СПб.: ИГ «Весь», 2011).

17

Сноркелинг, снорклинг (нем. Schnorchel – дыхательная трубка) – вид плавания под поверхностью воды с маской и дыхательной трубкой и обычно с ластами.

18

Сет Годин – предприниматель, лектор, писатель, постоянный автор журнала Fast Company. Автор многих книг. На русском языке опубликованы: «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся!» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013), «Пробуй – получится! Когда вы в последний раз что-то делали впервые?» (М.: Альпина Паблишер, 2013), «Разрешительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя» (М.: Альпина Паблишер, 2012), «Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей» (М.: Альпина Бизнес Букс, 2012), «Все мы оригиналы. Пипл больше не хавает» (М.: Альпина Паблишер, 2012), «Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010) и др.

19

От англ. distract – отвлекать. Прим. перев .

20

Человек, который склонен откладывать дела на потом.

21

Капаччионе Л . Сила другой руки, или Как при помощи левой руки активизировать возможности правого полушария головного мозга. – М.: София, 2005.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее»

Обсуждение, отзывы о книге «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.