Роберт Келси - Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить

Здесь есть возможность читать онлайн «Роберт Келси - Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2015, ISBN: 2015, Издательство: Array Литагент «5 редакция», Жанр: foreign_psychology, psy_personal, psy_generic, foreign_home, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Миллионам людей не хватает уверенности, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и достичь успеха в карьере и личной жизни. В своей книге, основанной на многочисленных исследованиях и личном опыте, Роберт Келси расскажет, что такое уверенность и как ее можно достичь, а также какие мифы и препятствия заставляют нас терять веру в себя. Вы справитесь со своим страхом, тревогой и стрессом, научитесь легко налаживать отношения с окружающими и достигнете высот в карьере и личной жизни, о которых раньше могли только мечтать.

Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

5. Правильный контекст . Штейнхауз приводит в пример царя Мидаса и его неспособность изложить желание в правильном контексте. По словам эксперта, «если бы царь пожелал, чтобы золотом становилось все, к чему он прикасается в понедельник между шестью и семью часами вечера, его история была бы совершенно другой». Таким образом, контекст является не чем иным, как дополнительным условием к основному желанию: что, когда, где и с кем? Как бы то ни было, желанию заполучить яхту в любом случае не хватает контекста, поэтому оно остается проблематичным, даже если его конкретизировать. Здесь нужно добавить вопрос «зачем?» И если ответом будет «это позволит мне обрести уверенность в себе», то мы знаем, с какими ограничениями связано владение яхтой в отношении повышения уверенности.

6. Что мы теряем? Штейнхауз поднимает интересный вопрос: дело в том, что по мере удаления во времени от нынешней ситуации мы можем потерять некоторые из сегодняшних преимуществ. И это действительно способно заставить нас сомневаться или даже отложить стремление к цели. Отказ от курения является классическим примером: многие курильщики связывают табачную зависимость с выгодами контроля веса. Более значимым примером может служить отношение коллег к младшему по должности сотруднику или невысокий уровень стресса на неруководящих должностях. Иногда это описывается как боязнь успеха. Такая проблема должна активно решаться, если мы не намерены тратить время на пути к цели, тоскуя по потерянному и тем самым потенциально саботируя свой прогресс. Штейнхауз предлагает разделить положительные результаты на «необходимо иметь» и «желательно иметь». Следует решить, чем можно заменить что-то из категории «необходимо иметь» на другое, способствующее нашему прогрессу. А вот пунктами из категории «желательно иметь» можно пожертвовать, сосредоточившись на преимуществах нового курса.

7. Цена. Данный пункт сводится к трем вопросам, потенциально способным создать затруднения. Во-первых, нас ждут расходы (денежные и прочие). Готовы ли мы потратить эти средства? Во-вторых, достижение цели займет время (которое может быть потрачено на другие проекты). Действительно ли вы рады распорядиться своим временем таким образом? В-третьих, с точки зрения нашего «самоощущения» (что включает ценности и принципы), считаем ли мы свою цель достижимой? Честный ответ способен вытащить на свет «нет» на любой из этих вопросов, а это может означать, что у нас неправильные цели – основанные на ценностях, которые на самом деле не являются таковыми, или на принципах, которых мы, по правде говоря, не придерживаемся. И хотя это может означать, что нам придется заново продумать цели, по крайней мере мы обнаружили это в начале процесса (а не через несколько лет).

8. Цели, создающие новый сценарий . Это ключевое требование для неуверенных в себе людей. Необходимо использовать цели, доминирующие над старыми сценариями, которые (см. часть первую) приковали нас к цепи с грузом неуверенности. Конечно, если мы движемся к чему-то, что (после глубоких и содержательных размышлений), как полагается, приведет к чувству удовлетворения, крайне необходимого для поддержки уверенности в себе, тогда появится и новый сценарий. Мы обретем мужество, чтобы действовать, и сможем выносить суждения, исходя из своих позитивных устремлений, а не негативных страхов и комплексов.

Вообще практически все атрибуты уверенности должны при правильно поставленных целях выйти на передний план. Оптимизм (поскольку мы движемся по пути, в который верим и, следовательно, считаем возможным), талант (поскольку мы готовы трудиться над развитием своих навыков выше уровня нынешней компетенции), личная эффективность (потому что профессиональный опыт повысит веру в себя), психологическая устойчивость (поскольку знание о том, что мы находимся на верном пути, поможет справиться с препятствиями), доверие (потому что открытость миру является побочным продуктом позитивного отношения к будущему) и даже экстраверсия (поскольку, что естественно, уверенность в себе крепнет по мере роста и совершенствования).

ЭКСТРАПОЛИРУЙТЕ СВОИ ЖЕЛАНИЯ

Все еще испытываете затруднения? Это действительно непросто. Понимание, что ключевой необходимостью для формирования уверенности является достижение успеха (и что при этом требуется создание чернового плана , в котором не только обрисовывается в общих чертах ожидаемое, с учетом расширенных сроков, но также детализируется, и даже визуализируется), – это потенциально пугающая перспектива. Для того чтобы помочь в этом деле, вот мои собственные соображения о постановке целей.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Роберт Ладлэм - Кодекс «Альтмана»
Роберт Ладлэм
Отзывы о книге «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить»

Обсуждение, отзывы о книге «Код уверенности. Почему умные люди бывают не уверены в себе и как это исправить» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x