Нэнси Энковиц - Карьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение

___________________________________________________

Опишите, в каких ситуациях ваше поведение в наименьшей степени соответствует вашей истинной природе. Возможно, такое случается, когда вы пытаетесь произвести впечатление на начальство? Или эта неестественность проявляется во время корпоративных вечеринок, устроенных по случаю того или иного события? Или когда вы представляете коллегам или друзьям человека, которого не уважаете? А возможно, что-нибудь другое?

___________________________________________________

Запишите в приведенных ниже таблицах фамилии трех знакомых вам людей или вымышленных персонажей, которые кажутся вам образцами аутентичности и, наоборот, неаутентичности. Когда я предлагаю своим клиентам назвать человека, который кажется им образцом аутентичности, девять из десяти называют Опру Уинфри. Эта женщина кажется людям искренней, дружелюбно настроенной к гостям в студии и совершенно естественной в выражении эмоций. Они никогда не замечают в ней фальши. А образцом неаутентичности обычно оказывается Трой Макклюр – один из персонажей мультипликационного сериала «Симпсоны», отличающийся крайним самомнением и напыщенностью.

Теперь, после того как вы поразмыслили над тем, почему названные люди или персонажи кажутся вам аутентичными или неаутентичными, попытайтесь применить это упражнение к себе самому. Ответьте на приведенные ниже вопросы.

Что вызывает в вас аутентичное и неаутентичное поведение?

___________________________________________________

Что вы можете сделать для того, чтобы стать более аутентичным, особенно в столь ответственной ситуации, как собеседование при приеме на работу?

___________________________________________________

Нередко мы забываем, как важно демонстрировать энтузиазм, особенно в столь ответственной ситуации, как собеседование при приеме на работу. Наверное, вам не хотелось бы произвести впечатление человека, для которого получение данной работы представляет вопрос жизни или смерти. Будучи интровертом с развитым и глубоко спрятанным внутренним миром, вы наверняка стараетесь скрыть свои эмоции, особенно при общении с незнакомыми людьми. Однако, пытаясь подавить волнение, легко впасть в другую крайность и продемонстрировать мнимое равнодушие и безразличие («мне все равно, получу я эту работу или нет»).

Помните, что эмоции, в том числе и энтузиазм, заразительны. Кому, по вашему мнению, отдаст предпочтение интервьюер, если ему придется выбирать между жизнерадостным, энергичным и полным энтузиазма человеком и не менее квалифицированным специалистом, демонстрирующим безразличие и апатию? Что в этом случае будет иметь решающее значение? «Я могу ответить одним словом: энтузиазм, – говорит Джанет Ризел, заместитель директора и старший специалист по подбору персонала в Ernst & Young. – Я должна быть уверена в том, что соискатель хочет получить именно эту, а не просто какую-нибудь работу в компании. Хорошо подготовленный и мотивированный кандидат не только задает стандартные вопросы, но также показывает, что он понимает, о какой именно должности идет речь, знаком с ее особенностями и должностными обязанностями и действительно заинтересован в получении именно этого места».

Допустим, вы не испытываете стопроцентного энтузиазма по поводу какой-то определенной работы, но хотели бы ее получить, чтобы впоследствии рассмотреть другие, более привлекательные, варианты. Вместо того чтобы вести себя во время собеседования так, будто вы сами еще не приняли окончательного решения относительно того, нужна ли вам эта работа, сосредоточьтесь на каком-то одном ее аспекте, представляющем для вас реальный интерес. Позитивные эмоции создадут дополнительные возможности, которые не появились бы, прояви вы безразличие. А возможности порождают новые возможности!

Все хотят быть услышанными, но очень часто не желают слушать других. То же касается типичного собеседования. Многие кандидаты на получение рабочего места не желают слушать собеседника: вместо того чтобы прямо отвечать на поставленные вопросы, они переводят беседу в более удобное для них русло или начинают рассказывать то, о чем их не спрашивали. К счастью для нас, интровертов, нам больше нравится слушать других, чем говорить самим. Воспользуйтесь своим умением внимательно слушать, вдумывайтесь в каждый обращенный к вам вопрос и, возможно, даже угадывайте тайные мысли интервьюера, скрывающиеся за его вопросами. Постарайтесь настроиться на его волну. Уверен, если вам это удастся, вы будете выгодно отличаться от остальных претендентов на должность.