1 ...7 8 9 11 12 13 ...25
№ 35 Прервите того, кто представляет отчет, потом позвольте закончить (метод Канье)
Если человек рассказывает о новых результатах работы над проектом, остановите его и подчеркните, насколько важны эти данные. Потом попросите человека продолжать. Это установит ваше превосходство над всеми, кто присутствует на совещании.
№ 36 Попросите проверить, сколько осталось времени
Напомните всем, что отчеты должны быть краткими, потому что мы хотим, чтобы эта встреча не слишком затянулась. Каждый раз, когда вы пытаетесь сократить продолжительность совещаний, вы выглядите героем, даже если результатом этого становятся еще более долгие совещания или увеличение их числа. Когда придет ваш черед отчитываться, спросите, сколько осталось времени. Если осталось всего пять минут, скажите, что вам нужно шесть и поэтому вы представите свой отчет в следующий раз.
Почта и совещания: замкнутый цикл
Источник: TheCooperReview.com
№ 37 Используйте королевское «мы», даже если не имеете к делу никакого отношения
Если вы обсуждаете чей-то проект, используйте королевское «мы», даже если вы не принимаете в нем участия. Говорите вещи типа «Как вы думаете, что мы с этим будем делать?», «Нам стоит на этом основательно сфокусироваться» или «Ох, а вот здесь мы глобально облажались, правда?».
№ 38 Напомните всем, что у нас ограниченные ресурсы
Все ли отдают себе отчет в том, что наши ресурсы ограниченны? Да. Выглядите ли вы умным, когда об этом упоминаете? Еще бы!
№ 39 Когда кто-то задает вопрос, посмотрите на человека, который, как вам кажется, знает на него ответ
Часто бывает так, что вы не имеете ни малейшего понятия, как ответить на вопросы, которые роятся вокруг вас. Но это не важно. Вы все равно можете показаться умным, если покоситесь на человека, на которого все и так уже смотрят, в надежде, что он знает ответ на заданный вопрос. Если никто не знает ответа, изобразите крайнее огорчение, чтобы все знали, насколько этот человек вас подвел.
№ 40 Под конец встречи попросите кого-нибудь задержаться, чтобы обсудить кое-какие вопросы
Когда вы просите одного или нескольких человек задержаться на пару минут, оставшиеся члены команды начинают гадать, что же такое вы будете обсуждать, почему их не пригласили и что это за секретный проект у вас в рукаве. Они сразу предположат, что это нечто масштабное, даже если вы на самом деле всего лишь предлагаете в следующий раз заказать пончики.
Немного стараний, чтобы преуспеть
Как вести себя на совещании, в обстановке, где преобладают мужчины
Как и большинство женщин, я не являюсь мужчиной. Но, так как я работающая женщина в работающем мире, я ими окружена. Обладатели мужского достоинства захватили все сферы деятельности, от кабинета министров до технологических компаний и разнообразных заводов и фабрик, поэтому необходимо, чтобы все знали, что вы, женщина, здесь вовсе не для того, чтобы приносить кофе. Вот мои любимые 8 уловок, чтобы доминировать в обстановке, где преобладают мужчины.
1. ИСПОЛЬЗУЙТЕ СПОРТИВНЫЕ МЕТАФОРЫ
Если мужчины вообще что-то хорошо понимают, то это спортивные метафоры. Например, чью-то успешную работу оцените как отличную подачу. Использование спортивных метафор — простой способ направить шайбу прямиком в ворота.
2. КРУТО, ДЕРЖИ ПЯТЬ!
Вы с удивлением обнаружите, что хлопать друг друга по ладони — основной вид мужских поздравлений в офисе. Можно «дать пять», когда сделали отличную работу, обнаружили бесплатные пончики в комнате отдыха, сходили в туалет и помыли руки. «Давайте пять» — это подчеркнет вашу силу. Убедитесь, что никто не видит, как вы морщитесь от боли.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу