Майк Дули - Игра в матрицу. Как идти к своей мечте, не зацикливаясь на второстепенных мелочах

Три правила, которые определят направление, когда НЕТ ни одного:

1. Оцените свои негодные решения;

2. Дайте себе срок. Допустим, два дня;

3. Выберите наименее негодное решение, и приступайте к делу.

Вы поставили паруса. Это уже немало.

Это не означает: «Выберите свои самые негодные решения и научитесь их любить». Хренушки! Просто мне хочется вытащить вас из дома! С универсально сформулированными конечными результатами, которые являются приоритетными, Вселенная «выжимает в пол» все педали личностной трансформации. Но пока вы не выйдете из дома, вы вне зоны доступа. А когда вы будете в зоне доступа, никогда не ограничивайтесь только одним путем!

Помните, это совет тем читателям, чья жизнь пуста, это совет тем, кто не знает, с чего начать. Начните с любого пункта, и это будет «как». Если ваша жизнь содержательна, но вам этого мало и хочется жить красиво, но непонятно, что делать – делайте то, что делаете. Но стучитесь в новые двери, пробуйте новые пути.

Как у всех, у меня было много негодных решений, над которыми следует поразмышлять, как мне, так и всем остальным. Каким было мое наименьшее из зол?

1 . Мое несостоявшееся возвращение в мир крупного бизнеса

Вступая в новое десятилетие предпринимательской деятельности, я стер свое старое бухгалтерское резюме и вскоре обнаружил, что активность рождает ясность. Ясность, которой не было бы, останься я пассивным. Ясность, которая вошла в мою жизнь за те восемь недель, пока мое резюме циркулировало в отделах кадров организаций. Как же мне было тошно! И я был не один такой! К моему абсолютному ужасу и отчаянию, обнаружилось, что работодателей так же, как и меня, тошнило от перспективы моего возвращения. Потому что никто из них даже не пригласил меня на собеседование! А я-то думал, что я – крутой перец, не забывая про свой головокружительный взлет. Ничего подобного. Получалось, что через десять лет я все-таки выбрался из корпоративной мясорубки. Но как я ни пытался открыть собственный бизнес, который наверняка пришлось бы вскоре закрыть, – никто мне не помог. Знание – сила, и когда я перестал заблуждаться относительно моей конкурентоспособности в мире крупного бизнеса, я смог удвоить свои усилия в разных направлениях, причем в тандеме с первым шагом.

2 . Как я занимался литературным творчеством

В 1999 году Всемирная Паутина была относительно новым явлением. За два года до ликвидации бизнеса я завел рассылку «Как заставить себя работать утром в понедельник?» Всем, кто отметился в книге отзывов нашего магазинчика, я слал вдохновляющие письма, хотя никто не просили меня об этом. У нас было несколько тысяч адресов, и каждый понедельник я сочинял вдохновенный стих к одной из футболок (про жизнь, мечты и счастье) и предлагал «Сделку недели!» Дела шли неважно, но было здорово. Мне кружила голову мысль, что можно поддерживать связь с людьми, разбросанными по всему земному шару. Я был очень признателен Элу Гору [19] Эл Гор (р.1948) – американский сенатор, вице-президент США, лауреат Нобелевской премии мира. Прим. перев. за это хитроумное изобретение и тренды, которые я обозревал. Я внимательно присматривался к Сети, выискивая потенциальные векторы развития. Мне не хотелось терять контакты с бывшими покупателями только потому, что лавочка закрывалась. Но куда двигаться дальше? Какое будущее ожидало рассылку «Как заставить себя работать утром в понедельник?», если теперь у меня не было ни сделки, которую я мог предложить, ни товара, который я мог продать? Я чуть было не вывихнул себе мозги, но не смог придумать ничего лучшего, кроме тех же самых еженедельных мотивирующих стихов, на которые очень надеялся. Правда, на этот раз мои стихи сопровождались двумя-тремя абзацами комментариев. В общем, предстояла большая работа над имиджем.

Я не хотел ничего такого. Я знал заранее, что моя рассылка никого не колышет. От любого мотиватора можно отмахнуться как от назойливой мухи. Хуже всего, что на данном этапе моей жизни я не имел никакого права рассказывать людям, как волшебна жизнь! В общем, это было негодное решение, и оно не предвещало ничего хорошего. Но это было лучше, чем ничего. Чтобы двигаться в новом направлении, я упорно убеждал себя, что без этого никак. Я написал в своем первом послании: «Майк, попробуй разочек. Только разочек. Если у тебя ничего не выйдет, или если тебе придется пожалеть – ты свободен. Но если у тебя получится, тебе откроются новые перспективы».